執行力
企業目標能否達成?關鍵因素是什麼?願景的塑造?目標的設定?策略的擬定?還是計劃的規劃?也有可能在執行的績效及決心?本訓練主題引導主管瞭解目標達成的重要關鍵因素,讓主管知道為何而戰?為誰而戰?
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| 課程目標 |
1、瞭解團隊組織架構及目的，確認職級功能及組織任務。
2、瞭解執行力構成要素，並運用於組織領導管理實務。
3、瞭解執行力流程管理方法，領導團隊完成組織任務。
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| 課程大綱 |
一、團隊組織目的
1、團隊組織目的
2、團隊組織架構
3、組織階層功能
二、執行力三大基石
1、領導人七大重要行為
2、建立文化變革的架構
3、知人善任
三、執行力核心流程
1、人員流程
2、策略流程
3、營運流程
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