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AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )亦將秉持專家企管服務企業的同一信念「誠信立業、永續經營、專業服務、培育精英」，領導全體員工為貢獻國內企業發展而努力。有幸的， AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )引入專家企管21年來的教育資源，截至目前為止，亞洲老闆網所提供企業的網路教育資源可說業界中的佼佼者，未來，將致力於擴充教育資源的豐富程度以及尋求更好、更多的策略夥伴，為全球華人企業提供更快、更好、更省、更多的服務。

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中堅幹部如何承上啟下，往往是中堅幹部最頭痛的問題。得到上司的賞識，卻得不到部屬的好感、得到部屬的擁戴，卻被上司釘得要死。此課程能快速洞察老闆的心理，透過有效的互動方式，了解自己在老闆心目中的地位，藉此拿捏住自己的角色。老闆更可以透過此課程重新歸納建置出更佳的中國式管理風格。曾教授研究中國式管理數十年，精要就在這裡。

課程名稱	如何承上啟下圓滿達成任務-elearning
最近更新	2008-10-01
課程目標及效益	1) 便利的上課方式：Any time any where，在任何地方、任何時間都可以學習。24小時全年無休，隨時想學就能學。(省時+省力+省錢) 2) 生動的教材內容：提供文字、語音、影片等素材同時呈現，增加教材的活潑性，不再受限於傳統面對面固定授課時間、地點的限制，隨時隨地透過網路進行線上教學。 3) 健全的教學平台可以提供完整上課記錄、線上測試卷及心得報告，方便學習者瞭解學習歷程及結果。
主辦單位	亞洲老闆網科技股份有限公司
協辦單位	專家企業管理顧問有限公司
適合對象(說明)	中階主管、基層主管
補充說明	更多網路精選課程： http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/ 不限時間、地點、交通因素，隨時隨地皆可上網上課觀看有效時限為購買日起一個月內全程共3小時，每單元共分為上、下集，(各約30分鐘) 可重覆觀看二次 (1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線上課程。 (2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數，請會員留意課程使用期限。 (3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。

難易度	一般
適合部門	經營人事
適合對象	中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員

曾仕強

1962年獲選優秀青年、1963年獲得中正文化獎、1990年獲得教育部特優教學獎

課程編號	班別名稱	上課日期
57776753-01	97年10月班	2008-10-24 至 2008-10-24

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-１(上)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
一.對老闆最大的抱怨
二.這些抱怨都是錯誤的
三.中國人喜歡三分法
四.儘量把自己看成中堅幹部
五.易經的三才之道
六.老闆像天
七.基層員工像地
八.中堅幹部像人最難為
九.管理就是配合

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-１(下)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
一.一切按照方法
二.中國人很聰明
三.無、有、能
四.承上啟下
五.中國式管理
六.規定
七.天

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-２(上)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
一.中堅幹部的處境
＊上壓、下頂、左攻、右擠
二.下對上三要領
＊有話我先說
＊合理堅持
＊心目中有他

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-２(下)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
一.何謂對策
二.誰說的
三.老闆講話

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-３(上)
課程時間： 21 分鐘
課程大綱：
一.下對上三要領
二.心目中有他
1.不要討好他。
2.不能用話表達。
3.用實際行為，讓老闆自己感覺出來。
三.上對下三要領

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-３(下)
課程時間： 22 分鐘
課程大綱：
＊上對下三要領
1.讓部屬先開口，使他有參與感、受尊重的感覺。
2.緊急時上司先開口，保留發號司令的優先權。
3.關心部屬，以心感應部屬的心。
＊關心部屬
1.把部屬的心關起來。
2.當心你的第一句話，要能夠打動他的心。
3.把部屬的心抓住。
4.替他解決問題。
＊上下之間三要點
1.以心連心。
2.把上司的勢造出來。
3.尊重部屬，看得起他。

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-４(上)
課程時間： 24 分鐘
課程大綱：
＊上下之間約法三章
1.凡事第一次做，切忌盲目請示或擅自做主
2.凡事第二次做，切忌盲目請示或依例辦理
3.老闆或其他部門主管交辦事宜

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-４(下)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
＊上下之間約法三章
1.凡事第一次做，切忌盲目請示或擅自做主
2.凡事第二次做，切忌盲目請示或依例辦理
3.老闆或其他部門主管交辦事宜
＊平行三要領
1.跟我打交道，不吃虧。
2.及時申謝。
3.從自己做起。

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-５(上)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
一.中國、美國式管理
二.從自己做起
三.交付任務給部屬
四.制度

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-５(下)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
一.改變老闆
二.人與人的關係

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-６(上)
課程時間： 24 分鐘
課程大綱：
一.個案研討
二.圓通
三.合理
四.跨國公司

課程名稱：中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-６(下)
課程時間： 25 分鐘
課程大綱：
一.外表與動機
二.學則不固
三.能力與表現
四.無與有

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