| 經營者的每一個決策往往是企業經營成敗的重要關鍵，如何用對的人作對的事，來提昇企業的競爭力？曾仕強教授累積了數十年的實証經驗，在課堂上運用一個個活生生的案例，傳授經營企業的秘訣，風趣幽默，一針見血點醒日理萬機的您，怎樣當個輕鬆愉快又賺錢的老闆 。 |
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| 課程名稱 |
老闆特別班-elearning |
| 最近更新 |
2008-09-11 |
| 課程目標及效益 |
1) 便利的上課方式：Any time any where，在任何地方、任何時間都可以學習。24小時全年無休，隨時想學就能學。(省時+省力+省錢)
2) 生動的教材內容：提供文字、語音、影片等素材同時呈現，增加教材的活潑性，不再受限於傳統面對面固定授課時間、地點的限制，隨時隨地透過網路進行線上教學。
3) 健全的教學平台可以提供完整上課記錄、線上測試卷及心得報告，方便學習者瞭解學習歷程及結果。 |
| 主辦單位 |
亞洲老闆網科技股份有限公司 |
| 協辦單位 |
專家企業管理顧問有限公司 |
| 適合對象(說明) |
老闆 |
| 補充說明 |
更多網路精選課程：
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/
不限時間、地點、交通因素，隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
全程共6小時，每單元共分為上、下集，共12集(各約30分鐘)
可重覆觀看二次
(1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線上課程。
(2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數，請會員留意課程使用期限。
(3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。 |
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| 57831086-01 |
97年4月班 |
2008-04-01 至 2008-04-30 |
| 57831086-01 |
97年5月班 |
2008-05-01 至 2008-05-31 |
| 57831086-01 |
97年6月班 |
2008-06-24 至 2008-06-24 |
| 57831086-01 |
97年10月班 |
2008-10-30 至 2008-10-30 |
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老闆特別班-１老闆的觀念與作法(上)
一、中國人是天生的老闆
二、老闆有三張嘴巴
三、老闆要不勞而獲
四、老闆是做人的
五、三本書的啟示
六、深藏不露
老闆特別班-１老闆的觀念與作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老闆的任務
五、老闆的主要工作
老闆特別班-２老闆的任務(上)
一、老闆是坐轎子的人
二、老闆把人員分成三等
三、老闆要不明言
四、可靠的幹部
老闆特別班-２老闆的任務(下)
一、可靠的幹部
二、老闆三要
三、老闆三等級
老闆特別班-３老闆的主要工作(上)
一、老闆的主要工作
二、不貳過
三、廁所是收集情報的好地方
四、蒐集情報的原則
老闆特別班-３老闆的主要工作(下)
一、蒐集情報的原則
二、重要的觀念
三、如何當好老闆的重點
四、如何當好老闆的重點
老闆特別班-４老闆的三大目標(上)
一、老闆三大目標
二、老闆的捆仙索
三、無的領導
老闆特別班-４老闆的三大目標(下)
一、制度管理
二、管理的方法
三、有形管理
四、有人才有事
五、沒大沒小
六、有意無意
七、官樣文章
老闆特別班-５無的領導(上)
一、老闆不要馬上要求答案
二、幹部給的目標要明確， 老闆給的目標要含糊
三、老闆面對的是未來未知的變化
老闆特別班-５無的領導(下)
一、老闆面對的是未來未知的變化
二、老闆的職責就是掌握市場脈動
三、老闆的觀念
四、公正而不可能公平
五、因為你要負全部的責任，所以你不能負責任
老闆特別班-６秘訣(上)
一、如何實施入股分紅
二、如何實施內部創業制度
三、部屬要辭職，老闆如何因應
四、老員工因循苟且不求成長，怎麼辦?
五、公司要變，但不要突變
老闆特別班-６秘訣(下)
一、老闆交代的事情
二、時間會改變想法
三、選對人才，減少找人的費用
四、長期買賣 |
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