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亞洲老闆網科技股份有限公司
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AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )亦將秉持專家企管服務企業的同一信念「誠信立業、永續經營、專業服務、培育精英」,領導全體員工為貢獻國內企業發展而努力。有幸的, AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )引入專家企管21年來的教育資源,截至目前為止,亞洲老闆網所提供企業的網路教育資源可說業界中的佼佼者,未來,將致力於擴充教育資源的豐富程度以及尋求更好、更多的策略夥伴,為全球華人企業提供更快、更好、更省、更多的服務。
公開課程 148
企劃書編擬實務-elearning..
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自我激勵與潛能激發-elearning..
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推銷人際關係-elearning..
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因應變革與危機管理-elearning..
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用人帶人的藝術-elearning..
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銷售心理學-elearning..
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時間管理-elearning..
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銷售計劃與自我管理-elearning..
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中階主管系列-角色與功能-elearning..
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策略規劃與目標管理-elearning..
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業務主管特訓-elearning..
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打造鑽石團隊-elearning..
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老闆特別班-elearning..
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秘書與助理-elearning..
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管理者管理技巧:人力資源管理認知-elearning..
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部門主管的人資管理-elearning..
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工作說明書建立的方法-elearning..
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激勵業務團隊士氣-elearning..
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如何成為傑出業務助理-elearning..
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贏的行銷-elearning..
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業務代表如何掌握顧客提昇服務品質-elearning..
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特別助理的功能與績效-elearning..
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收款與信用調查-elearning..
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有效提昇外貿績效實務-elearning..
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直覺式推銷法-elearning..
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推銷口才訓練-elearning..
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專業推銷技巧實務-elearning..
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中小企業如何做好理財規劃-elearning..
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e-learning 線上學習點數卡-1000點..
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e-learning 線上學習點數卡-100點..
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全方位經理人(全系列)-elearning..
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團隊共識與魅力領導-elearning..
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e-learning 【線上學習點數卡】..
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總經理如何因應挑戰-elearning..
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高階主管系列 (全系列) -elearning..
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管理者應具備的能力-elearning..
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快速提昇競爭力:庫存管理進銷存-elearning..
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企業資金管理-elearning..
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數據管理-elearning..
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新世紀有效領導人 (全系列)-elearning..
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訓練及教導部屬的技巧-elearning..
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成功經理人-elearning..
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激勵與領導-elearning..
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總經理落實經營管理-elearning..
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e-learning 線上學習點數卡-500點..
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基層主管系列(全系列)-elearning..
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管理者管理技巧 (全系列)-elearning..
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孫子兵法何運用在企業管理-elearning..
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如何落實全面品質管理提昇績效-elearning..
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業務談判技巧-elearning..
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內控制度與稽核制度之規劃實務-elearning..
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領導者能完全了解整合領導的重要性,整個團隊的價值將可完美的呈現出來。林顧問在課程中整合了領導的新觀念,並強調一位成功的經營者應著眼於哪些重要的整合要素。並強調整合人力的重要,要讓企業的團隊成員都能適才適所。
課程名稱 打造鑽石團隊-elearning
最近更新 2008-08-13
課程目標及效益 1) 便利的上課方式:Any time any where,在任何地方、任何時間都可以學習。24小時全年無休,隨時想學就能學。(省時+省力+省錢)
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主辦單位 亞洲老闆網科技股份有限公司
協辦單位 專家企業管理顧問有限公司
適合對象(說明) 管理階課程
補充說明 更多網路精選課程:
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/

不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
全程共3小時,每單元共分為上、下集,共6集(各約30分鐘)
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難易度 一般
適合對象 大型企業負責人中小企業負責人高階主管中階主管
林志誠
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課程編號 班別名稱 開課日期 時數 定價 我要報名
57837834-01 97年8月班 2008-08-24 3 950 距離開課日僅剩三天,請電洽亞太客服專員,為您服務
上課時段 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課
上課地點 線上 | 不限時間、地點 | 隨時隨地皆可上網上課
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上課時段 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課
上課地點 線上 | 不限時間、地點 | 隨時隨地皆可上網上課
打造鑽石團隊-1
一、整合領導價值、打造鑽石團隊
二、魅力型領導的新思維
三、組織經營者整合的三大要素:打造舞台、塑造環境、創造機會

打造鑽石團隊-2
一、整合人才及人力
二、發揮高度的「人際智能」
三、展現領導魅力,活化組織動能

打造鑽石團隊-3
一、塑造團隊之價值與文化
二、帶領組織、邁向成就巔峰
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