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勤業眾信財稅顧問(股)公司-勤業眾信集團

勤業會計師事務所及眾信聯合會計師事務所於民國九十二年六月一日起，正式新設為「勤業眾信會計師事務所」（勤業眾信），英文名稱為Deloitte & Touche，成為國際組織"德勤全球”（Deloitte Touche Tohmatsu）在台之會員。 Deloitte為世界四大會計師專業組織之一，向來以豐富的專業經驗、優良之服務品質及科技化的查核方法著稱，於全球共有135,000名員工分布於150個國家，為全球的客戶提供最專業的服務。2005年全球營業收入為182億美元。DTT之專業服務曾經Emerson會計專業雜誌評鑑為業界之領導者，且數度榮獲Fortune雜誌全美前100名最佳雇主。勤業眾信的簽證客戶家數在國內會計師界居於領導地位。勤業眾信透過Deloitte之資源，能協助客戶提供全球化的服務，例如赴海外上市或籌集資金、中國大陸投資等。勤業眾信集團尚包括勤業眾信管理顧問公司、勤業眾信財務諮詢顧問公司、勤業眾信財稅顧問公司，共有一百四十七位聯合執業會計師及二千名以上之專業人員。

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存貨管理倉儲管理實務研習課程

課程名稱	存貨成本減量管理與永續盤點
最近更新	2008-10-15
主辦單位	勤業眾信財稅顧問股份有限公司
協辦單位	亞太教育訓練網

難易度	一般
適合部門	行政總務、經營人事、財務會計、廠內工作者
適合對象	專業人員、技術人員、一般職員
上課時段	平日班

李進成

現任：鏡越企管工作室負責人

課程編號

班別名稱

開課日期

時數

定價

我要報名

102419064-02

NOV25

2009-01-15

4,000

上課時段

09:00~16:00

上課地點

台北 | 新領域教育訓練中心--A棟教室 | 台北市館前路49號4樓--台灣銀行樓上(上課樓層，以課程前3天的通知為準)

第一單元：

壹、新世紀中存貨管理的意義
一、存貨管理的基本觀念
二、「生命週期」的關鍵

貳、有效存貨管理-從營收規劃做起
一、準確的營收預算
二、研發商品規劃與管理
三、行銷策略與存貨管理計劃

參、採購與倉儲管理
一、安全存量規劃
二、有效之備料方案
三、「以銷代訂」之策略運用
四、減少存貨管理成本的一些方案

肆、存貨調撥與週轉管理
一、建立即時庫存制度
二、「可動用庫存量」之管理方案
三、如何建立「營業點的貨暢其流」制度
四、每月衡量「存貨結構」的變動
五、檢視「存貨週轉率」指標及因素分析
六、運用「現金流量表」的檢查功能
七、存貨管理的案例分析

第二單元：

壹、盤點的五大目的

貳、存貨盤點的計劃要點
一、盤點案例分享與問題檢視
二、計劃內容及12大準規劃事項
三、盤點作業流程與現場十大管理事項
四、盤點工具與完整盤點的作業事項
五、「盤差提報單」之管理方案
六、未來盤點重點規劃與制度建構
七、建立存貨管理「零盤損」關鍵分析

參、固定窶ˊL點計劃及要領

肆、問題討論與經驗交流

我要詢問存貨成本減量管理與永續盤點相關課程與報名問題

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