| 一個成功經理人如何運用有限的資源如人力、物力等做最有效的分配與整合，讓公司發揮最大的整體績效，塑造一個可以讓部屬發揮所長與成長的環境，這樣不只可以為公司培育人才，更可讓自己有升遷的機會。建立一個積極自發的工作環境，不僅可讓員工發揮所長，更可培育人才，延續組織的生命。想要知道其中的奧妙，千萬不要錯過了本課程。 |
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| 課程名稱 |
成功經理人-elearning |
| 最近更新 |
2008-10-27 |
| 主辦單位 |
亞洲老闆網科技股份有限公司 |
| 協辦單位 |
專家企業管理顧問有限公司 |
| 適合對象(說明) |
中階主管 |
| 補充說明 |
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不限時間、地點、交通因素，隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
全程共3小時，每單元共分為上、下集，共6集(各約20-30分鐘)
可重覆觀看二次
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成功經理人-１資源整合與分配
一、在總經理和課長之間自我定位
二、善盡經理應該完成的職責
三、不可逾越總經理的最後裁決權
四、妥善分配運用
成功經理人-２塑造工作環境
一、喚起部屬的幹勁，促使其自動自發盡心盡力
二、掌握工作成果的同時，必定要做好心理建設
三、力求自我革新，盡力帶動部屬的自律與自立
成功經理人-３延續組織生命
一、開發部屬的潛力，使員工能與組織同步成長
二、以相互理解來代替互相制衡，既互信又互賴
三、有時依實際需要在互動中塑造修補企業文化 |
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