文化大學PMP國際專案管理師證照 : 亞太教育訓練網

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中國文化大學推廣教育部-工商管理

【文大推廣部】PMP專案管理證照假日全修班.. 台北-2008-12-06

創業財務規劃一點通台北-2008-12-07

採購談判與議價技巧實務課程.. 台北-2008-12-12

門市服務乙級證照班台北-2008-12-14

企業內部控制制度規劃實務與營運九大循環的稽核運作.. 台北-2008-12-14

不動產簡易估價暨實務探討研習班.. 台北-2008-12-15

HRD企業人力資源發展證照.. 台北-2008-12-15

會計全修班-從入門到實務.. 台北-2008-12-16

基金入門基礎班台北-2008-12-16

股票投資進階班台北-2008-12-17

供應商開發與降低成本實務課程.. 台北-2008-12-18

採購重大問題分析及實例探討.. 台北-2008-12-19

採購重大問題分析及實例探討.. 台北-2008-12-19

全球資產配置投資實戰班台北-2008-12-23

基金進階實戰班台北-2008-12-24

【文大推廣部】PMP專案管理證照假日精修班.. 台北-2008-12-27

總務行政管理與營運效益實務.. 台北-2009-01-06

現金流量的讀編與改善實務.. 台北-2009-01-06

採購管理實務台北-2009-01-10

採購人員國貿專業知識與技巧.. 台北-2009-01-10

國際貿易陷阱及糾紛的防範與處理.. 台北-2009-01-11

職場EQ與衝突管理台北-2009-01-17

英文簡報技巧台北-2009-01-18

土地與店面投資實戰班台北-2009-01-18

稅務會計實用班台北-2009-02-06

信用狀糾紛及其風險管理台北-2009-02-07

採購策略與成本分析實務課程.. 台北-2009-02-12

國貿報價中價格結構與訂價策略及案例詳解.. 台北-2009-02-14

職工福利目標規劃與預算編製運作實務.. 台北-2009-02-23

※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~ ※ 想知道別人比你成功10倍、收入比你多出100倍的真正原因嗎？

文化大學PMP國際專案管理師證照
文化大學PMP國際專案管理師證照課程重點
1.PMP核心課程36小時，附贈36PDU
2.本認證課程以學習到美國專案管理學會〈PMI〉專案管理之九大知識、五大過程之國際性專案管理專業知識為主；且透過本認證課程學習可獲得 PMI 授權頒發 36 PDU 證書，可做為專業學習之國際證明及參加國際 PMP 及 CAPM 認證資格之一。

課程名稱	【文大推廣部】PMP專案管理證照假日精修班
最近更新	2008-07-30
課程目標及效益	○根據http://certcities.com/網站統計指出，2005年國際證照排行榜，PMP由第6名，竄升至2006年第1名 ○「專案管理本認證課程以學習到美國專案管理學會（ PMI ）專案管理之九大知識、五大過程之國際性專業知識為主，且透過本認證課程學習可獲得 PMI 授權頒發 36 PDU 證書，可做專業學習國際證明及參加國際 PMP 及 CAPM 認證資格之一。
適合對象(說明)	1.有志於考取PMP認證的人 2.從事專案計畫的專案經理人 3.負責團隊的專案主管 4.想要轉換跑到的研發人員 5.有意進入專案管理領域的人才 6.要對顧客報告專案進度的專案負責人或是業務人員 7.有意承攬政府大型專案的專案人員
報名資格	無。但是報考者需要有三年以上專案工作經驗。
補充說明	1.本課程提供學員總複習書籍及模擬考題。 2.本課程已經包含教材講義費用。 ‧溫故知新價＄14,000元(已擁有36PDU)

難易度	初學、一般
適合部門	行政總務、經營人事、財務會計、金融專業、業務銷售、客服/門市人員、保險業務、廣告行銷、編輯採訪、系統硬體工程師、軟體工程師、研發、廠內工作者、醫護人員、教職人員、顧問/律師
適合對象	高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業
上課時段	假日班

何夢麟

張欽宗

國際專案管理師 - Project Management Professional(PMP)
此課程是針對有意考取pmp國際專案管理師證照的學員所開設，針對每個專業經理人/專案人員都應必備的專業技能來設計課程。

適合對象	專業管理者金融工作者資訊工作者技術類專才	考試方式	筆試
取得資格	國際資格	考試語言	英文
實際經驗	不拘	學歷限制	需大專程度以上
需要上課	是	未來性

課程編號

班別名稱

開課日期

時數

定價

我要報名

152525197-06

12月台北週六班

2008-12-27

22,000

上課時段

2008/12/27- 2009/01/31( 六 ) 09:30~12:30；13:30~16:30

上課地點

台北 | 中國文化大學推廣教育部(建國本部) | 台北市建國南路二段231號

提早報名並繳費優惠
優惠說明	折扣
開課前12天以前報名並繳費	95.65%

課程編號	班別名稱	上課日期
152525197-01	97年4月台北週六班	2008-04-19 至 2008-05-24

○授課大綱可分為專案整合管理、專案規模管理、專案時間管理、專案成本管理、專案品質管理、專案人力資源管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理等九大知識。
專案整合管理：專案計劃擬定 / 專案計劃執行 / 專案變更管理
專案規模管理：專案發起 / 規模規劃 / 規模定義 / 規模確認 / 規模變更管理
專案時間管理：作業定業 / 作業排序 / 作業工時估計 / 專案時程擬定 / 專案時程控制
專案成本管理：資源規劃 / 成本預估 / 預算編列 / 成本控制
專案品質管理：品質規劃 / 品質保證 / 品質管制
專案人力資源管理：組織規劃 / 人員招募 / 團隊建立
專案溝通管理：溝通規劃 / 資訊傳遞 / 績效報告 / 結案
專案風險管理：風險管理規劃 / 風險確認 / 定性風險評估 / 定量風險評估 / 風險因應規劃 / 風險監控
專案採購管理：請購規劃 / 採購規劃 / 採購 / 供應商選擇 / 契約管理 / 契約稽核
專業與社會責任
PMP考試須知：專案管理專業倫理與道德說明 / PMP認證考試介紹及應考重點說明
課程總複習與PMP題型剖析：課程重點提示 / PMP認證題型分析與解說

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