5S 管理效益 : 亞太教育訓練網

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科建管理顧問股份有限公司

科建管理顧問股份有限公，成立於1987年，資本額新台幣肆仟萬元。由於經營穩健，做法踏實，成效普遍良好，頗獲客戶讚揚與支持，因此業務快速成長。目前專任職員約160名。年營業額新台幣貳億餘萬元，為亞洲地區經營管理輔導規模最大之民營管理顧問公司

ISO 14001環境管理系統稽核.. 台中-2009-01-08

ISO 9001量規儀器校正與管理實務.. 台北-2009-01-08

ISO 9001內部品質系統稽核訓練.. 台南-2009-01-12

ISO 9001文件管制.. 新竹-2009-01-12

5S管理機制活化講座台中-2009-01-13

抽樣檢驗實務高雄-2009-01-14

QFD品質機能展開新竹-2009-01-15

創造雙贏的銷售談判技巧桃園-2009-01-15

目標管理與工作績效考核桃園-2009-01-16

MSA量測系統分析新竹-2009-01-16

時間管理與效率提升台北-2009-01-16

公差分析及公差設計桃園-2009-01-19

綠色供應鏈及國際環保法規要求.. 台南-2009-01-20

生產計劃與管制實務桃園-2009-01-20

行銷策略運用與顧客關係管理.. 桃園-2009-01-20

Lean Production基礎班.. 台中-2009-01-20

圓滿的溝通技巧與人際關係.. 桃園-2009-01-21

行銷規劃與市場競爭策略台北-2009-01-22

主管之管理認知與管理才能訓練.. 桃園-2009-01-22

Lean Production進階班-全面生產保養(TPM).. 桃園-2009-02-11

SPC統計製程品管桃園-2009-02-11

Lean Production進階班-快速換線(模).. 桃園-2009-02-11

問題分析與解決台中-2009-02-11

Lean Production進階班-平準化生產流程 (Le.. 桃園-2009-02-12

Lean Production進階班-拉式生產流程 (Pul.. 桃園-2009-02-12

Lean Production進階班-看板管理.. 桃園-2009-02-13

Lean Production進階班-單件流生產流程(One.. 桃園-2009-02-13

品管七大手法桃園-2009-02-13

採購管理與議價技巧台中-2009-02-17

OHSAS 18001&TOSHMS職業安全衛生管理系統稽核.. 新竹-2009-02-17

打造高效團隊研習會台南-2009-02-17

6 Sigma導入與推動實務—高階主管班.. 桃園-2009-02-18

田口品質工程桃園-2009-02-19

現場第一線幹部應有的職責*.. 新竹-2009-02-20

客戶滿意度衝量及提升技巧.. 台中-2009-02-20

FMEA失效模式與效應分析.. 桃園-2009-02-24

企業內部講師培養訓練高雄-2009-02-24

物料管理實務台北-2009-02-24

如何撰寫企業工作報告台北-2009-02-26

班組長之品管實務新竹-2009-02-26

構建流程創新能力-創造企業綜效.. 桃園-2009-02-26

電話接待禮儀與應對實務桃園-2009-02-27

※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~ ※ 2009年度培訓學習手冊出爐啦！一整年度的培訓資訊都在裡面喔！ ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益，讓您2009年學習之旅不斷電！

源於日本的5S運動，目的是要讓工作場所工具擺放有序、提升工作安全及效率，降低產品不良率。隨著日本製造業的推行成效良好，5S管理運動已逐漸成為世界各行業亟欲導入之運動。而本課程的推出，旨在正確建立5S管理認知，熟悉推動5S制度、確保落實要領，提昇品質管理。

課程名稱	5S管理機制活化講座
最近更新	2008-12-12
課程目標及效益	--課程效益-- 1.改善環境品質與效率，進而促成員工的想法與態度 2.維持與改善日常管理活動，提高企業日常管理的效率 3.運用日常生活與品質結合是品質管理的基礎，活用其步驟與工具 4.奠定品質管理的基礎，提昇企業競爭力 --課程特色-- 1.經驗傳承，著重5S管理系統架構 2.互動式的教學模式
主辦單位	科建管理顧問股份有限公司
適合對象(說明)	各部門經理、課長、工程師、企劃專員等基層幹部

難易度	一般
適合部門	行政總務、經營人事、客服/門市人員、廣告行銷、廠內工作者、教職人員、其他
適合對象	中階主管、專業人員、一般職員、職場新鮮人、創業
上課時段	平日班

林匯民

科建管理顧問公司專任顧問師
資格取得：國立成功大學企業管理顧問師班結業、RAB ISO 9000 Lead Assessor訓練合格、中小企業處企業管理講師訓練合格、經濟部中小企業「榮譽指導員」、中小企業處人力資源訓練合格
實績：天利合工業、胡連工業、佳鼎科技、台旺企業、泰山彈簧、全台晶像、天工鋼珠、三千金屬工業、新灃企業、明基電通、李長榮化工…

張皓硯

黃振龍

現　　任科建管理顧問公司經營管理部特別助理、專任講師
學經歷 1.國立南澳大學產業管理碩士
2.力瑋實業公司研發部經理、生產部經理、製造處處長、協理
3.愛悌公司工程、生產主任
4.台達電子公司設計工程師

課程編號

班別名稱

開課日期

時數

定價

我要報名

030000024894-06

98年1月中壢班 [科建慶週年 75折優惠大fun送]

2009-01-13

1,890

取消開課

異動說明

開課單位於2009-01-06，更改課程狀態為取消開課

上課時段

09:00~16:00

上課地點

桃園 | 科建顧問中壢分公司教室 | 桃園縣中壢市環北路400號17樓之3

030000024894-06

98年1月台中班 [科建慶週年 75折優惠大fun送]

2009-01-13

1,890

取消開課

異動說明

開課單位於2009-01-07，更改課程狀態為取消開課

上課時段

09:00~16:00

上課地點

台中 | 科建顧問台中分公司教室 | 台中市西屯路二段256巷6號19樓之6

一、導論篇
1.5S緣由
2.5S從日本到台灣
3.5S觀念建立
二、效益篇
1.5S與合理化
2.推動5S的效益
三、精義篇
1.5S精義
2.5S實施方法—目視管理
四、管理機制活化篇
1.5S展開與管理活動架構
2.5S推動步驟
五、活動關鍵篇
1.推動5S失敗原因
2.推動5S成功要領
六、附件

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