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科建管理顧問股份有限公司
科建管理顧問股份有限公司
科建管理顧問股份有限公,成立於1987年,資本額新台幣肆仟萬元。由於經營穩健,做法踏實,成效普遍良好,頗獲客戶讚揚與支持,因此業務快速成長。目前專任職員約160名。年營業額新台幣貳億餘萬元,為亞洲地區經營管理輔導規模最大之民營管理顧問公司
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生產線之品管七大手法:特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散佈法、管制圖之介紹、製作及運用,可幫助您有效解決工廠管理問題及實例介紹、演練及實作。為生產線工作者之必修課程。
課程名稱 班組長之品管實務
最近更新 2008-07-03
主辦單位 科建管理顧問股份有限公司
適合對象(說明) 生產、品管、物管、行政、業務等部門課長、工程師、組長、班長等。
難易度 一般
適合部門 行政總務研發廠內工作者其他
適合對象 中階主管專業人員技術人員
上課時段 平日班
課程編號 班別名稱 開課日期 時數 定價 我要報名
030000024895-05 97年9月桃園班 2008-09-24 6 2,100
上課時段 9/24 9:00~16:00
上課地點 桃園 | 科建顧問桃園總公司教室 | 桃園市泰山街66號6樓 MAP
多人報名優惠
優惠說明 折扣
3人以上一同報名 83.30%
一、 品管七大手法之介紹、製作及運用(特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散佈法、管制圖)
二、如何有效應用品管七大法解決工廠管理問題
三、 品管七大手法實例介紹
四、 實例演練
五、 統計計算機使用及實作
我要詢問 班組長之品管實務 相關課程與報名問題
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