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科建管理顧問股份有限公司

科建管理顧問股份有限公，成立於1987年，資本額新台幣肆仟萬元。由於經營穩健，做法踏實，成效普遍良好，頗獲客戶讚揚與支持，因此業務快速成長。目前專任職員約160名。年營業額新台幣貳億餘萬元，為亞洲地區經營管理輔導規模最大之民營管理顧問公司

ISO 14001環境管理系統稽核.. 台中-2009-01-08

ISO 9001量規儀器校正與管理實務.. 台北-2009-01-08

ISO 9001內部品質系統稽核訓練.. 台南-2009-01-12

ISO 9001文件管制.. 新竹-2009-01-12

5S管理機制活化講座台中-2009-01-13

主管之管理認知與管理才能訓練.. 台北-2009-01-13

品管七大手法新竹-2009-01-14

問題分析與解決桃園-2009-01-14

抽樣檢驗實務高雄-2009-01-14

QFD品質機能展開新竹-2009-01-15

創造雙贏的銷售談判技巧桃園-2009-01-15

如何強化績效管理台南-2009-01-15

MSA量測系統分析新竹-2009-01-16

FMEA失效模式與效應分析.. 台南-2009-01-16

目標管理與工作績效考核桃園-2009-01-16

時間管理與效率提升台北-2009-01-16

公差分析及公差設計桃園-2009-01-19

Lean Production基礎班.. 台中-2009-01-20

綠色供應鏈及國際環保法規要求.. 台南-2009-01-20

行銷策略運用與顧客關係管理.. 桃園-2009-01-20

生產計劃與管制實務桃園-2009-01-20

圓滿的溝通技巧與人際關係.. 桃園-2009-01-21

行銷規劃與市場競爭策略台北-2009-01-22

Lean Production進階班-全面生產保養(TPM).. 桃園-2009-02-11

SPC統計製程品管桃園-2009-02-11

Lean Production進階班-快速換線(模).. 桃園-2009-02-11

Lean Production進階班-拉式生產流程 (Pul.. 桃園-2009-02-12

Lean Production進階班-平準化生產流程 (Le.. 桃園-2009-02-12

Lean Production進階班-看板管理.. 桃園-2009-02-13

Lean Production進階班-單件流生產流程(One.. 桃園-2009-02-13

打造高效團隊研習會台南-2009-02-17

OHSAS 18001&TOSHMS職業安全衛生管理系統稽核.. 新竹-2009-02-17

採購管理與議價技巧台中-2009-02-17

6 Sigma導入與推動實務—高階主管班.. 桃園-2009-02-18

田口品質工程桃園-2009-02-19

現場第一線幹部應有的職責*.. 新竹-2009-02-20

客戶滿意度衝量及提升技巧.. 台中-2009-02-20

物料管理實務台北-2009-02-24

企業內部講師培養訓練高雄-2009-02-24

如何撰寫企業工作報告台北-2009-02-26

構建流程創新能力-創造企業綜效.. 桃園-2009-02-26

班組長之品管實務新竹-2009-02-26

電話接待禮儀與應對實務桃園-2009-02-27

※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~ ※ 2009年度培訓學習手冊出爐啦！一整年度的培訓資訊都在裡面喔！ ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益，讓您2009年學習之旅不斷電！

時間管理工作管理實務研討班

課程名稱	時間管理與效率提升
最近更新	2008-11-28
課程目標及效益	1.建立時間管理的正確信念、心態與想法，檢視時間運用的想法，澄清以往錯誤的認知 2.深入理解影響時間效率之問題的本質，學會分析與思考措施的能力 3.透過對時間管理之方法與工具的認識，並實際活用於職場中，提升工作效率 4.能依據目標決定工作重心、順序，擺脫「茫、盲、忙」的惡性循環
主辦單位	科建管理顧問股份有限公司
適合對象(說明)	1. 各階層主管、積壓工作或延宕時效之員工 2. 對工作與時間管理有興趣之各界人士

難易度	一般
適合部門	行政總務、經營人事、財務會計、金融專業、業務銷售、客服/門市人員、保險業務、廣告行銷、編輯採訪、系統硬體工程師、軟體工程師、研發、廠內工作者、醫護人員、教職人員、顧問/律師、其他
適合對象	大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業
上課時段	平日班

蔡正仁

文化大學法學碩士

曾任文化大學、健行工專、中國生產力中心講師，朝欣企業股份有限公司副總經理、北桃園有線電線副總經理、方彬興業股份有限公司、獅子王加油站總經理、東和鋼鐵公司人事課長、總經理室組長等職。

課程編號	班別名稱	上課日期
050000024910-01	1/23桃園場	2008-01-23 至 2008-01-23

1.快速競爭時代的來臨
2.時間的特性
3.有效的時間管理要做到三件事
4.檢討您目前平均每週時間運用
5.您平常在那些方面浪費時間
6.您可以在那些方面節省時間
7.80/20原理──柏拉圖原理──先做真正要做的事
8.工作的優先順序
9.工作優先順序排定
10.偏重各項的結果
11.一年十四個月－時間擴大化使用
12.管理猴子的妙招──授權
13.生涯規劃與時間運用
14.自我調整
15.「我沒有時間」－成功者與失敗者

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