身為一個管理者最重要的是承上啟下，如何將這股壓力轉化成為一個推動的力量，是一重要課題。
管理者必須具備兩種力量，一是執行力，一是領導力，當兩種力量合而為一時，管理的力量就能發揮出來。
管理者面臨最大的問題就是壓力，如何消除壓力，只要能落實出來，就能產生力量，很多事情有它的著力點，運用這個著力點將會使事情事半功倍。
謝安田教授以他多年的實務經驗，傳授給您如何扮演這個角色與尋找力量的來源，此課程一定能讓您受益良多。 |
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| 課程名稱 |
管理的力量-elearning |
| 最近更新 |
2008-07-25 |
| 課程目標及效益 |
1) 便利的上課方式：Any time any where，在任何地方、任何時間都可以學習。24小時全年無休，隨時想學就能學。(省時+省力+省錢)
2) 生動的教材內容：提供文字、語音、影片等素材同時呈現，增加教材的活潑性，不再受限於傳統面對面固定授課時間、地點的限制，隨時隨地透過網路進行線上教學。
3) 健全的教學平台可以提供完整上課記錄、線上測試卷及心得報告，方便學習者瞭解學習歷程及結果。 |
| 主辦單位 |
亞洲老闆網科技股份有限公司 |
| 協辦單位 |
專家企業管理顧問有限公司 |
| 適合對象(說明) |
老闆、高階主管、中階主管 |
| 補充說明 |
更多網路精選課程：
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/
不限時間、地點、交通因素，
隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
全程共3小時，每單元共分為上、下集，(各約30分鐘)
可重覆觀看二次
(1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線
上課程。
(2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數，請會員留意課程使用期限。
(3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。 |
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| 214127064-01 |
97年3月班 |
2008-03-01 至 2008-04-01 |
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課程名稱： 管理的力量-１管理者心態與角色(上)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
一、管理的力量是什麼？
二、做不好換人？
三、管理要產生什麼？
四、不同人當主管
五、行與不行
六、管理就是做出來
七、你的資源有什麼？
八、管理企業的兩付眼鏡
九、管理要做好配合的工作
課程名稱： 管理的力量-１管理者心態與角色(下)
課程時間： 27 分鐘
課程大綱：
一、管理要做好配合的工作
二、配合點
三、您要耐得住
四、技巧問題
五、如何充分發揮資源？
六、如何發揮個人績效
七、整合力量
課程名稱： 管理的力量-２執行力與領導力(上)
課程時間： 26 分鐘
課程大綱：
一、不只講求人和
二、如何發揮管理的力量
三、良好的風格塑造
課程名稱： 管理的力量-２執行力與領導力(下)
課程時間： 28 分鐘
課程大綱：
一、良好的風格塑造
二、管理者本身不是專家
三、充份發揮管理力量的整合
四、內修
五、公司怎麼決定怎麼配合
課程名稱： 管理的力量-３管理的著力點(上)
課程時間： 17 分鐘
課程大綱：
一、製造適當的壓力
二、管理者的工作
課程名稱： 管理的力量-３管理的著力點(下)
課程時間： 17 分鐘
課程大綱： 一、交待工作
二、一切盡在不言中
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