會員登入免費加入會員忘記密碼?
專業證照 企業內訓 專有名詞 知識文章 智谷書院 專業師資 會員中心 紅利兌換 訂購紀錄 線上客服 合作夥伴
經營管理 人資行政 財會金融 創新研發 行銷業務 生產製造 資訊管理 個人成長 語言學習
HOME 人資行政 勞基法
中華人事主管協會
中華人事主管協會
中華人事主管協會,盡心於培育人力資源HR人才,開辦人力資源HR相關課程,並輔助人事,人力資源主管在,勞動契約,召募選才留才,平衡計分卡,ISO,SOP,KPI,工作規則,勞動法規,勞基法,勞健保等多項人力資源HR認證班及人力資源HR課程
公開課程 76
專業秘書暨行政管理師認證班..
台中-2008-12-06
員工離職及不能勝任之各項爭議解決實務..
台北-2008-12-09
領導統御與問題分析暨決策能力訓練..
台北-2008-12-09
有效專案管理、規劃與執行..
台北-2008-12-10
(台中場)如何做一個Smart 的主管..
台中-2008-12-10
勞保年金及國民年金 實務操作對策..
台北-2008-12-11
企業策略再造--成功企業的DNA..
桃園-2008-12-11
新進人員輔導諮商與面談技巧..
台北-2008-12-11
基層主管的角色、職責與向上管理課程..
高雄-2008-12-12
勞基法管理中的20個難題..
台中-2008-12-12
(台中場)勞保年金及國民年金實務操作對策..
台中-2008-12-12
(高雄場)企業主管五力特訓 --「規劃力」、「執行力」、「控..
高雄-2008-12-12
(高雄場)員工離職及不能勝任之各項爭議解決實務..
高雄-2008-12-12
(台中場)顧客滿意的服務策略與衝突管理..
台中-2008-12-13
人力資源管理師認證班
高雄-2008-12-13
就業服務乙級技術士證照專班..
台北-2008-12-14
職能管理師認證班
台北-2008-12-14
人資人員必備各種管理辦法運用實務..
台中-2008-12-16
勞基法-人資主管專業入門【進階班】..
台北-2008-12-16
勞保、職災、勞退常見20大難題--人資入門必修..
台北-2008-12-18
工作評價與薪資設計規劃實務..
高雄-2008-12-18
整合行銷規劃與網路行銷實務..
台北-2008-12-18
績效管理與績效面談
台北-2008-12-18
頂尖業務魔鬼訓練
高雄-2008-12-18
大陸台商人資人員教戰手冊..
台北-2008-12-18
電話行銷實戰技巧
高雄-2008-12-19
ISO9001:2000 內部稽核訓練..
台北-2008-12-19
目標管理與KPI指標連結操作實務課程..
台北-2008-12-19
KPI設計與實務運用
台中-2008-12-19
看穿你的薪資結構-工資、非工資、獎金..
台北-2008-12-19
績效獎金與績效評核辦法
高雄-2008-12-19
勞健保暨勞動法規管理師認證班..
高雄-2008-12-20
任用管理師認證班
台中-2008-12-20
薪資管理師認證班
台中-2008-12-20
中區勞健保暨勞動法規管理師認證班..
台中-2008-12-20
以職能為基礎的績效管理與薪酬獎勵..
台北-2008-12-20
主管職能專業訓練認證班
台北-2008-12-21
企劃案撰寫實務與簡報技巧課程..
台中-2008-12-23
人才招募與面談實務技巧
台北-2008-12-23
績效獎金制度設計與規劃
台北-2008-12-24
從人力盤點-到人力精實、接班人計劃..
台北-2008-12-24
大陸勞動合同法與實施條例之具體因應對策..
台北-2008-12-25
裁員解僱實務操作要訣
台北-2008-12-25
組織內各部門如何建立工作標準作業程序(S.O.P)..
高雄-2008-12-25
團隊共識動能研習營
台北-2008-12-25
顧客滿意的服務策略與衝突管理..
台北-2008-12-26
勞保年金及國民年金實務操作對策..
高雄-2008-12-26
【2008會員年終聯誼餐會】..
台北-2008-12-26
內部控制與稽核管理實務課程..
台中-2008-12-29
王牌簡報技巧與口才表達訓練..
台北-2008-12-30
業務推銷談判與成本分析技巧..
台北-2008-12-30
商務談判及採購談判技巧【初階班】..
台北-2008-12-31
如何做一個SMART的主管..
高雄-2008-12-31
新舊QC七大手法--問題分析與解決 課程..
台中-2008-12-31
門市接待禮儀與應對技巧特訓..
台北-2009-01-06
採購談判議價高手
台北-2009-01-07
工作規則撰寫實務 -(員工手冊訂定技巧)..
台北-2009-01-07
企業主管五力特訓 --規劃、執行、控制、創新、領導..
台北-2009-01-07
人力規劃與人力盤點
台北-2009-01-07
如何擬訂銷售戰略計劃 課程..
台北-2009-01-08
電話行銷實戰技巧
台北-2009-01-08
生涯規劃與人際關係建立
台北-2009-01-09
【台北】勞健保暨勞動法規管理師認證班..
台北-2009-01-11
員工心理諮商與輔導技巧課程..
台北-2009-01-13
勞基法-人資主管基礎入門【初階班】..
台北-2009-01-15
頂尖業務魔鬼訓練
高雄-2009-01-15
主管必備的財務稽控分析能力..
台北-2009-01-15
(台中場)國民年金制度實務操作技巧..
台中-2009-01-16
30個常見的日常管理難題..
台北-2009-01-20
面相學--招募觀人術
台北-2009-01-20
業務戰力強化特訓
台北-2009-02-03
主管必備的財務報表分析
台北-2009-02-06
高效招募秘訣--姓名學
台北-2009-02-06
員工心理諮商與輔導技巧-進階班..
台北-2009-02-10
高竿合法節省勞健保費
台中-2009-02-24
撼動人心的故事行銷力
台北-2009-02-26
知識文章 104
※ 即日起報名97/12/31前開課課程,紅利立即3倍送..敬請把握~    ※ 想知道別人比你成功10倍、收入比你多出100倍的真正原因嗎?
降低人事成本實務 勞健保暨勞動法規管理師認證班
96年2月起企業將面對主管機關逕行財稅比對,勞、健保局將大幅調高勞保、就保及健保費,另96年7月基本工資也大幅調高,身為人資從業人員的您知道如何在不景氣的環境下,幫助企業有效來降低各類人事成本嗎?唯有不斷吸收最新法令實務處理之專業知識及操作方法,才能提高自身的競爭力!此認證班完全實務、現學現用,將為您的職場快速加分進入企業策略核心圈。
課程名稱 勞健保暨勞動法規管理師認證班
最近更新 2008-07-25
難易度 初學一般晉級
適合部門 經營人事其他
適合對象 中小企業負責人高階主管中階主管一般職員職場新鮮人二度就業者轉職者創業
上課時段 系列假日班
林東播
更多講師介紹
徐定文
經歷:勞動法專家,曾輔導多家知名企業
更多講師介紹
張中興
現任:勞動法專家
更多講師介紹
陳金泉
明理法律事務所、國防部、聯勤總部、政大等法律顧問
更多講師介紹
焦興鎧
更多講師介紹
黃馨
勞動法專家
更多講師介紹
簡文成
知名企管顧問公司總經理
更多講師介紹
人力資源管理師認證 -
本認證課程從從人力資源/資本部門的定位與角色出發,為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念。
適合對象 專業管理者 考試方式 口試 筆試
取得資格 民間資格 考試語言 繁體中文
實際經驗 不拘 學歷限制 不拘
需要上課 未來性
課程編號 班別名稱 上課日期
206502395-05 【台北】5/18-7/20 2008-05-18 至 2008-07-20
**以下授課內容順序保留更動之權利**

第一天 勞退新制之因應對策
一、雇主可否以低於退休金標準來結清舊制年資?舊年資結清金是否為退職所得?
二、舊制年資以結清或合意終止契約方式解決的差異分析。
三、在那些情況下可以提領勞工退休準備金?
四、雇主運用商業保險來調薪、留才或結清舊年資時應注意那些事項?
五、勞退新制實施後,雇主將勞動契約變更為承攬契約或委任契約應注意事項為何?
六、雇主及委任經理人的退休制度規劃操作方式。
七、如何運用所得稅法中職工退休金準備達到公司節稅目標?
八、如何面對勞退新制生效後引發勞保、就保及健保保費以多報少之爭議?

第二天 工作規則撰擬實務-現場為您修改貴公司之工作規則
一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明
二、工作規則與員工手冊之區別與運用
三、工作規則(員工手冊)主要內容─—工時、工資、 性遭擾、福利等
四、工作規則(員工手冊)應訂定事項逐項說明
五、訂定工作規則(員工手冊)應注意的事項
六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些?應如何修正?
七、工作規則(員工手冊)的修定程序
八、實際練習與觀摩:包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本

第三天 勞資爭議之處理及職災補(賠)償暨撫卹
一、僱主合法終止勞動契約之技巧。
二、資遣勞工與請領失業給付之關聯性。
三、勞工保險職業傷病與勞基法職業災害之異同。
四、如何運用勞保與團體壽險來轉嫁雇主面臨職災之風險。
五、公司因勞工職災要求保險公司理賠時應注意原則。

第四天 勞動契約撰擬實務
一、約定勞動契約時,需注意那些事項才不至於違法?
二、勞動契約中約定違約賠償金之運用
三、執行違約金的風險
四、雇主變動勞動契約的風險及要件
五、勞動契約爭議實例探討
六、定期及不定期契約的分辨與運用

第五天 職工福利規劃(上午)
一、企業員工福利相關法規
二、職工福利金條例
三、職工福利金條例施行細則
四、職工福利委員會組織規程
五、職工福利委員會相關稅法規定

第五天 性騷擾防治法及兩性工作平等法 (下午)
一、性騷擾事件之嚴重性及負面影響。
二、性騷擾防治法相關條款內容之說明。
三、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法。
四、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止。
五、就業歧視之爭議處理要領。
六、兩性工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權。

第六天 勞健保投保資格與加退保(上午)
一、勞工可否重複加保勞保與農保?或於企業與職業工會加保勞保?
二、董事長及委任經理人的加保要件為何?
三、四人以下企業所屬勞工可否於職業工會加保?保費如何計算?
四、勞工續保勞保的事由有哪些?
五、經辦人應如何辦好加退保作業,避免處罰及賠償責任?

第六天 合法節省勞健保費操作實務 (下午)
一、非經常性給予如何認定 ?如何規劃?
二、何謂實績式職災費率?職災費率認定錯誤,如何救濟?
三、董事長及委任經理人如何舉證調降勞健保費?
四、勞保保費真的一經繳納,概不退還嗎?如何舉證退還保費?
五、未繳納保費期間發生保險事故,可否請領保險給付?
六、被保險人在什麼情形下可免繳保費?

第七天 契約終止後:資遣、退休、解僱、離職等勞資雙方的權利義務實務及法律責任(上午)
一、勞動契約終止後,勞資雙方的法律責任歸屬
二、離職後競業禁止如何約定,前雇主可否禁止後雇主僱用違約的員工?
三、員工離職是否應履行離職交接義務?與離職證明書之請求權時效?
四、勞動契約終止後所引發的爭議實務解析。

第七天 對員工不能勝任工作的判定與執行 (下午)
一、管理工作中執行不能勝任認定的方式
二、不能勝任的主客觀標準剖析
三、不能勝任的內容項目
四、合理的執行程序
五、考績及業績的目標設定
六、不能勝任工作與情節重大的區別
七、雇主擬定解僱事由的風險

第八天 勞健保暨勞動法規管理師案例簡報

第九天 勞健保暨勞動法規管理師口筆試
【台北】5/18-7/20勞健保暨勞動
我要詢問 勞健保暨勞動法規管理師認證班 相關課程與報名問題
請問是每週日上課嗎?端午節有放假嗎? 折扣有多少空間?..
     |關於智谷 合作夥伴行銷合作場地出租媒體報導 請留下您的 E-mail ,我們將不時提供您最新的資訊
智谷網絡 亞太教育訓練網
全球第一個中文的培訓學習網站,提供教育訓練課程、教育訓練規劃、 教育訓練場地、教育訓練中心等服務。
客服專線:02-2375-6000 傳真:02-2375-6001 週一至週五09:00~12:30;13:30~18:00 (例假日除外)
VeriSign SSL加密
Copyright © 中華人事主管協會 版權所有,禁止擅自轉貼節錄 本網站建議使用IE5.0以上版 瀏覽螢幕解析度建議1024*768