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中華人事主管協會
中華人事主管協會,盡心於培育人力資源HR人才,開辦人力資源HR相關課程,並輔助人事,人力資源主管在,勞動契約,召募選才留才,平衡計分卡,ISO,SOP,KPI,工作規則,勞動法規,勞基法,勞健保等多項人力資源HR認證班及人力資源HR課程
公開課程
76
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降低人事成本實務 勞健保暨勞動法規管理師認證班
96年2月起企業將面對主管機關逕行財稅比對,勞、健保局將大幅調高勞保、就保及健保費,另96年7月基本工資也大幅調高,身為人資從業人員的您知道如何在不景氣的環境下,幫助企業有效來降低各類人事成本嗎?唯有不斷吸收最新法令實務處理之專業知識及操作方法,才能提高自身的競爭力!此認證班完全實務、現學現用,將為您的職場快速加分進入企業策略核心圈。
課程名稱
勞健保暨勞動法規管理師認證班
最近更新
2008-07-25
難易度
初學
、
一般
、
晉級
適合部門
經營人事
、
其他
適合對象
中小企業負責人
、
高階主管
、
中階主管
、
一般職員
、
職場新鮮人
、
二度就業者
、
轉職者
、
創業
上課時段
系列假日班
林東播
現任 / 曾任職稱:
現任:
中華民國職工福利發展協會理事長
長政企業有限公司副總經理
中華民國勞資關係協進會專任講師
新竹市政府身心障礙者基金管理委員會委員
英業達/貝爾國際認證機構主任稽核員暨授證審查委員
新竹人力資源管理協會常務理事
學歷:美國曼徹普立敦州立大學企管研究所
經歷:
公司內部講師/外部顧問公司講師
貝爾國際認證公司 ISO 9000 品質系統主任稽核員
貝爾國際認證公司OHSAS 18001 稽核員暨授證審查委員
新竹市政府社會局顧問
新竹市政府身心障礙者基金管理委員會
行政院勞委會北區職訓局就服中心多元就業開發方案審查委員
個人專長:
專長:
人力資源管理
總務行政管理
職工福利委員會管理
安全衛生管理/消防管理/環保管理
全公司品質系統管理
專案管理
徐定文
經歷:勞動法專家,曾輔導多家知名企業
張中興
現任:勞動法專家
陳金泉
明理法律事務所、國防部、聯勤總部、政大等法律顧問
現任 / 曾任職稱:
現任:明理法律事務所、國防部、聯勤總部、政大等法律顧問
學歷:
國立政治大學法律學系 (民國71年畢業)
國立政治大學法律研究所碩士
經歷:
民國七十二年律師高考及格
國防部法律總顧問室少尉助理
高、普、特考襄試委員
私立德明商專兼任講師
經濟部專業人員研究中心講師
台北律師公會勞資關係委員會主任委員
律師公會全國聯合會證券法規委員會主任委員
行政院勞工委員會法規委員會委員
中華勞資關係研究所兼任副研究員
中華民國仲裁協會仲裁人
世新大學兼任講師
焦興鎧
現任 / 曾任職稱:
學歷:
美國史丹福大學法律科學博士候選人
美國哈佛大學法學碩士
英國牛津大學及德國海德堡大學深造
國立臺灣大學法學碩士及法學士
現任:
中央研究院歐美研究所研究員、臺灣勞動法學會理事長、私立中國文化大學社會科學院勞動學研究所兼任教授、行政院勞工委員會兩性工作平等委員會委員、法規委員會委員、臺北市就業歧視評議委員會委員、臺北市性騷擾防治委員會委員及財團法人國家政策研究基金會特約研究員
個人專長:
專長:勞工法、比較勞工法、就業歧視法
相關文章:
專書及論文集:
1.焦興鎧主編,2007,美國最高法院重要判決之研究:二○○○∼二○○三,中央研究院歐美研究所,510頁。
2.焦興鎧,2006,國際勞動基準之建構,新學林出版公司,557頁。
3.焦興鎧主編,2006,勞工退休金條例之研究,臺灣勞動法學會,316頁。
4.焦興鎧主編,2005,美國最高法院重要判決之研究:一九九六〜一九九九,中央研究院歐美研究所,401頁。
5.焦興鎧主編,2004,大量解僱勞工保護法制之研究,臺灣勞動法學會,199頁。
6.焦興鎧,2003,性騷擾爭議新論,元照出版公司,484頁。
黃馨
勞動法專家
簡文成
知名企管顧問公司總經理
現任 / 曾任職稱:
現任:知名企管顧問公司總經理、縣市政府調解委員
經歷:
勞委會職訓局企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問、中華人事主管協會理事兼特聘講師、管理雜誌全國500大企管講師、台電及各縣市工業會及商業同業公會等單位人事管理講座特聘講師、台北縣工業會、稅務專刊、1111HR勞基信箱特約專欄作家、輔導TOYOTA等五百多家中小企業建立管理制度及企業保險規劃
個人專長:
企業勞動法令及人力資源管理、制度規劃、企業保險規劃、勞資爭議調解、勞健保權益爭取、個人財稅規劃
相關著作:
作品:
自建人事管理制度(一、二)(永然文化出版)
退休金給付及提撥實務(永然文化出版)
職業災害補償實務(永然文化出版)
雙贏企業保險(書泉出版社出版)
笑者生存(恆星國際出版)
捍衛你的勞保權益(永然文化出版)
勞工退休金條例教戰Q&A(永然文化出版)-最新出版
即將推出新作:
個人綜所稅節稅大反攻
遺產稅節稅有妙方
贈與稅節稅有訣竅
人力資源管理師認證 -
本認證課程從從人力資源/資本部門的定位與角色出發,為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念。
適合對象
專業管理者
考試方式
口試 筆試
取得資格
民間資格
考試語言
繁體中文
實際經驗
不拘
學歷限制
不拘
需要上課
是
未來性
課程編號
班別名稱
上課日期
206502395-05
【台北】5/18-7/20
2008-05-18 至 2008-07-20
**以下授課內容順序保留更動之權利**
第一天 勞退新制之因應對策
一、雇主可否以低於退休金標準來結清舊制年資?舊年資結清金是否為退職所得?
二、舊制年資以結清或合意終止契約方式解決的差異分析。
三、在那些情況下可以提領勞工退休準備金?
四、雇主運用商業保險來調薪、留才或結清舊年資時應注意那些事項?
五、勞退新制實施後,雇主將勞動契約變更為承攬契約或委任契約應注意事項為何?
六、雇主及委任經理人的退休制度規劃操作方式。
七、如何運用所得稅法中職工退休金準備達到公司節稅目標?
八、如何面對勞退新制生效後引發勞保、就保及健保保費以多報少之爭議?
第二天 工作規則撰擬實務-現場為您修改貴公司之工作規則
一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明
二、工作規則與員工手冊之區別與運用
三、工作規則(員工手冊)主要內容─—工時、工資、 性遭擾、福利等
四、工作規則(員工手冊)應訂定事項逐項說明
五、訂定工作規則(員工手冊)應注意的事項
六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些?應如何修正?
七、工作規則(員工手冊)的修定程序
八、實際練習與觀摩:包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範本
第三天 勞資爭議之處理及職災補(賠)償暨撫卹
一、僱主合法終止勞動契約之技巧。
二、資遣勞工與請領失業給付之關聯性。
三、勞工保險職業傷病與勞基法職業災害之異同。
四、如何運用勞保與團體壽險來轉嫁雇主面臨職災之風險。
五、公司因勞工職災要求保險公司理賠時應注意原則。
第四天 勞動契約撰擬實務
一、約定勞動契約時,需注意那些事項才不至於違法?
二、勞動契約中約定違約賠償金之運用
三、執行違約金的風險
四、雇主變動勞動契約的風險及要件
五、勞動契約爭議實例探討
六、定期及不定期契約的分辨與運用
第五天 職工福利規劃(上午)
一、企業員工福利相關法規
二、職工福利金條例
三、職工福利金條例施行細則
四、職工福利委員會組織規程
五、職工福利委員會相關稅法規定
第五天 性騷擾防治法及兩性工作平等法 (下午)
一、性騷擾事件之嚴重性及負面影響。
二、性騷擾防治法相關條款內容之說明。
三、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法。
四、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止。
五、就業歧視之爭議處理要領。
六、兩性工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權。
第六天 勞健保投保資格與加退保(上午)
一、勞工可否重複加保勞保與農保?或於企業與職業工會加保勞保?
二、董事長及委任經理人的加保要件為何?
三、四人以下企業所屬勞工可否於職業工會加保?保費如何計算?
四、勞工續保勞保的事由有哪些?
五、經辦人應如何辦好加退保作業,避免處罰及賠償責任?
第六天 合法節省勞健保費操作實務 (下午)
一、非經常性給予如何認定 ?如何規劃?
二、何謂實績式職災費率?職災費率認定錯誤,如何救濟?
三、董事長及委任經理人如何舉證調降勞健保費?
四、勞保保費真的一經繳納,概不退還嗎?如何舉證退還保費?
五、未繳納保費期間發生保險事故,可否請領保險給付?
六、被保險人在什麼情形下可免繳保費?
第七天 契約終止後:資遣、退休、解僱、離職等勞資雙方的權利義務實務及法律責任(上午)
一、勞動契約終止後,勞資雙方的法律責任歸屬
二、離職後競業禁止如何約定,前雇主可否禁止後雇主僱用違約的員工?
三、員工離職是否應履行離職交接義務?與離職證明書之請求權時效?
四、勞動契約終止後所引發的爭議實務解析。
第七天 對員工不能勝任工作的判定與執行 (下午)
一、管理工作中執行不能勝任認定的方式
二、不能勝任的主客觀標準剖析
三、不能勝任的內容項目
四、合理的執行程序
五、考績及業績的目標設定
六、不能勝任工作與情節重大的區別
七、雇主擬定解僱事由的風險
第八天 勞健保暨勞動法規管理師案例簡報
第九天 勞健保暨勞動法規管理師口筆試
【台北】5/18-7/20勞健保暨勞動
我要詢問
勞健保暨勞動法規管理師認證班
相關課程與報名問題
請問是每週日上課嗎?端午節有放假嗎? 折扣有多少空間?..
親愛的學員 您好:
5/18~7/20(每週日)下課。6/8端午節有放假。
您可以點選
http://asia-learning.com/Store_Img/Content/第十五期勞健保暨勞動法規管理師認證班.doc
下載完整的課程表資訊。
目前到5月底推行認證課程95折,之後就不會有折扣了哦。
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客服專線:02-2375-6000 傳真:02-2375-6001 週一至週五09:00~12:30;13:30~18:00 (例假日除外)
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