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亞洲老闆網科技股份有限公司
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AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )亦將秉持專家企管服務企業的同一信念「誠信立業、永續經營、專業服務、培育精英」,領導全體員工為貢獻國內企業發展而努力。有幸的, AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )引入專家企管21年來的教育資源,截至目前為止,亞洲老闆網所提供企業的網路教育資源可說業界中的佼佼者,未來,將致力於擴充教育資源的豐富程度以及尋求更好、更多的策略夥伴,為全球華人企業提供更快、更好、更省、更多的服務。
公開課程 148
企劃書編擬實務-elearning..
線上-2008-08-22
自我激勵與潛能激發-elearning..
線上-2008-08-22
自我管理與自我發展-elearning..
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推銷人際關係-elearning..
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因應變革與危機管理-elearning..
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用人帶人的藝術-elearning..
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銷售心理學-elearning..
線上-2008-08-23
時間管理-elearning..
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銷售計劃與自我管理-elearning..
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中階主管系列-角色與功能-elearning..
線上-2008-08-23
策略規劃與目標管理-elearning..
線上-2008-08-24
業務主管特訓-elearning..
線上-2008-08-24
打造鑽石團隊-elearning..
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老闆特別班-elearning..
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秘書與助理-elearning..
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管理者管理技巧:人力資源管理認知-elearning..
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部門主管的人資管理-elearning..
線上-2008-08-25
工作說明書建立的方法-elearning..
線上-2008-08-26
激勵業務團隊士氣-elearning..
線上-2008-08-26
如何成為傑出業務助理-elearning..
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贏的行銷-elearning..
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業務代表如何掌握顧客提昇服務品質-elearning..
線上-2008-08-26
特別助理的功能與績效-elearning..
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收款與信用調查-elearning..
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有效提昇外貿績效實務-elearning..
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直覺式推銷法-elearning..
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推銷口才訓練-elearning..
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專業推銷技巧實務-elearning..
線上-2008-08-27
中小企業如何做好理財規劃-elearning..
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e-learning 線上學習點數卡-1000點..
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e-learning 線上學習點數卡-100點..
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全方位經理人(全系列)-elearning..
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主管如何培養部屬自動自發工作精神-elearning..
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團隊共識與魅力領導-elearning..
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e-learning 【線上學習點數卡】..
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總經理如何因應挑戰-elearning..
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高階主管系列 (全系列) -elearning..
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管理者應具備的能力-elearning..
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e-learning 【企業級套裝版】..
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e-learning 【人資級平裝版】..
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快速提昇競爭力:庫存管理進銷存-elearning..
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企業資金管理-elearning..
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如何提高生產績效降低成本實務-elearning..
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標準化與績效管理-elearning..
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產銷協調提升的方法-elearning..
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如何規劃職涯體系與執行-elearning..
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績效評估與績效管理-elearning..
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老闆的領導與管理-elearning..
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易經如何運用在企業管理上-elearning..
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非財會出身主管如何快速閱讀財報表-elearning..
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如何快速大幅提昇競爭力-elearning..
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人力資源管理新思維-elearning..
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快速提昇競爭力:全員品管零缺點-elearning..
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專案企劃管理-elearning..
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績效考核與評估方法-elearning..
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用人帶人的藝術-elearning..
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21世紀的領導策略-elearning..
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數據管理-elearning..
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有效會議-elearning..
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統合管理與診斷分析-elearning..
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新世紀有效領導人 (全系列)-elearning..
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設定目標與達成高績效主管-elearning..
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問題分析與決策技巧-elearning..
線上-2008-08-28
訓練及教導部屬的技巧-elearning..
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成功經理人-elearning..
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激勵與領導-elearning..
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總經理落實經營管理-elearning..
線上-2008-08-28
e-learning 線上學習點數卡-500點..
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部門計劃與預算編擬實務-elearning..
線上-2008-08-28
年度行銷計劃編擬實務-elearning..
線上-2008-08-28
如何做好年度盤點與庫存管理-elearning..
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基層主管系列(全系列)-elearning..
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管理者管理技巧 (全系列)-elearning..
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主管用人的技巧-elearning..
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超級主管經營決策-elearning..
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有效溝通技巧-elearning..
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員工招募與面談技巧-elearning..
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超級經理人 (全系列)-elearning..
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快速提昇競爭力:計劃產銷BTO-elearning..
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快速提昇競爭力:產能效率大提昇-elearning..
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快速提昇競爭力:設備維護零缺點-elearning..
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快速提昇競爭力:薪資獎工自動化-elearning..
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快速提昇競爭力:行銷業務做先鋒-elearning..
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快速提昇競爭力:降低成本-elearning..
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快速提昇競爭力:人才養成全方位-elearning..
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快速提昇競爭力-自動化與電腦化-elearning..
線上-2008-08-28
快速提昇競爭力:研究開發快、好、準-elearning..
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快速提昇競爭力:採購外包一把罩-elearning..
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活用中國式管理-elearning..
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孫子兵法何運用在企業管理-elearning..
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策略規劃-elearning..
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經營管理挑戰-elearning..
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經營策略-elearning..
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策略規劃-elearning..
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產銷計劃-elearning..
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庫存管理與物流管理-elearning..
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成功店主管特訓-elearning..
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中階主管管理系列(全系列)-elearning..
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基層主管管理技巧 (全系列)-elearning..
線上-2008-08-28
問題分析與解決能力提昇-elearning..
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人際關係與溝通藝術-elearning..
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管理的力量-elearning..
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成功的策略-elearning..
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e-learning 線上學習點數卡-200點..
線上-2008-08-28
時間管理與工作管理-elearning..
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成功領導人之掌握決策&領導統御-elearning..
線上-2008-08-28
問題分析與解決技巧-elearning..
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專案企劃管理-elearning..
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中堅幹部如何承上啟下圓滿達成任務-elearning..
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如何成為上司的左右手-elearning..
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授權管理的規則與方法-elearning..
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提昇效率/工作計劃-elearning..
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管理的基本架構-elearning..
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尋找合理的途徑-elearning..
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管理就是管得合理-elearning..
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基層人員的磚塊精神-elearning..
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高階主管八卦精神-elearning..
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中堅幹部石壁精神-elearning..
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中國式管理M理論-elearning..
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中堅幹部的承上啟下-elearning..
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圓滿的溝通藝術-elearning..
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樹狀的組織系統-elearning..
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加入WTO後企業之經營對策與整合行銷-elearning..
線上-2008-08-28
行銷策略-elearning..
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策略行銷-elearning..
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加入WTO後企業之經營對策-elearning..
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過程管理(MBP)-elearning..
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超級行銷實戰 (全系列)-elearning..
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一次拜訪就成交技巧-elearning..
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如何因應WTO建立優質行銷團隊與執行-elearning..
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如何落實全面品質管理提昇績效-elearning..
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業務談判技巧-elearning..
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掌握人性創造優勢-elearning..
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最受顧客歡迎的服務技巧-elearning..
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諸葛亮的管理哲學-elearning..
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採購策略及議價技巧-elearning..
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新生代主管的管理技巧-elearning..
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如何提昇部屬工作績效-elearning..
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WTO企業國際化策略-elearning..
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如何做好工作管理與時間規劃-elearning..
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贏的管理策略-elearning..
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如何做好教育訓練規劃-elearning..
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管理者的有效溝通與壓力管理-elearning..
線上-2008-08-28
中西管理思想的根本差異-elearning..
線上-2008-08-28
業務談判技巧-elearning..
線上-2008-08-28
連鎖經營管理規劃實務-elearning..
線上-2008-08-28
內控制度與稽核制度之規劃實務-elearning..
線上-2008-08-28
中美日管理思想基礎-elearning..
線上-2008-08-28
您是一位稱職的業務主管嗎?您真正了解業務主管所要做的事嗎?您想成為一位被老闆器重、被員工尊重的業務主管嗎?如何帶領您的業務團隊打出一場漂亮的業績攻防戰,想必這些問題在您的心中都會有存在的疑問,前兩堂課程就會讓您有所體會。課程中還提到了六大管理重點及帳款管理,帳款管理是業務管理中非常重要的一環,本門課程中,陳顧問以票據收取、open account、信用額度以及獎金制度的設計作為其中重點,將其多年的實務經驗和碰上的許多親身經歷作為活教材,值得業務主管作為參考。
課程名稱 業務主管特訓-elearning
最近更新 2008-07-25
課程目標及效益 1) 便利的上課方式:Any time any where,在任何地方、任何時間都可以學習。24小時全年無休,隨時想學就能學。(省時+省力+省錢)
2) 生動的教材內容:提供文字、語音、影片等素材同時呈現,增加教材的活潑性,不再受限於傳統面對面固定授課時間、地點的限制,隨時隨地透過網路進行線上教學。
3) 健全的教學平台可以提供完整上課記錄、線上測試卷及心得報告,方便學習者瞭解學習歷程及結果。
主辦單位 亞洲老闆網科技股份有限公司
協辦單位 專家企業管理顧問有限公司
適合對象(說明) 共通課程
補充說明 更多網路精選課程:
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/

不限時間、地點、交通因素,
隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
全程共6小時,每單元共分為上、下集,共12集(各約30分鐘)
可重覆觀看二次

(1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線上課程。
(2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數,請會員留意課程使用期限。
(3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。
難易度 一般
適合部門 業務銷售
適合對象 中階主管專業人員一般職員轉職者
陳宗賢
更多講師介紹
課程編號 班別名稱 開課日期 時數 定價 我要報名
49739859 97年8月班 2008-08-24 6 1,900 距離開課日僅剩三天,請電洽亞太客服專員,為您服務
上課時段 全程共6小時,每單元共分為上、下集,共12集(各約30分鐘)
上課地點 線上 | 不限時間、地點 | 隨時隨地皆可上網上課
49739859 97年8月班 2008-08-28 6 1,900
上課時段 不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課
上課地點 線上 | 不限時間、地點 | 隨時隨地皆可上網上課
課程名稱: 業務主管特訓-1業務主管角色功能(下)
課程時間: 23 分鐘
課程大綱:
一.商品政策重點
二.業務目標的來源
三.總結

課程名稱: 業務主管特訓-1業務主管角色功能(上)
課程時間: 23 分鐘
課程大綱:
一.承上啟下∼任何管理階層的認知
二.公司的機制(遊戲規則)
三.80 / 20法則
四.作業流程
五.新進業務的職前教育重點
六.行政管理


課程名稱: 業務主管特訓-2出色的業務領航員(下)
課程時間: 26 分鐘
課程大綱:
一.市場資訊重點
二.Database資料庫行銷
三.通路行銷
四.競爭比較分析

課程名稱: 業務主管特訓-2出色的業務領航員(上)
課程時間: 27 分鐘
課程大綱:
一.業務主管的工作(一)
二.業務主管的工作(二)
三.市場資訊重點


課程名稱: 業務主管特訓-3業務目標面面談(下)
課程時間: 23 分鐘
課程大綱:
一.設定業務目標的方法
二.上班族成功三原則
三.市場開發目標
四.售價比率
五.業務目標設定的依據基準
六.三階段目標設定法

課程名稱: 業務主管特訓-3業務目標面面談(上)
課程時間: 25 分鐘
課程大綱:
一.訂定業務目標
二.結構業績目標-業績目標表
三.帳款目標(銷售安全)
四.設定業務目標的方法


課程名稱: 業務主管特訓-4業績及款帳管理(下)
課程時間: 22 分鐘
課程大綱:
一.帳款管理
*正常應收帳款
*逾期應收帳款
*問題應收帳款
*呆帳
二.債權保障備註條款

課程名稱: 業務主管特訓-4業績及款帳管理(上)
課程時間: 33 分鐘
課程大綱:
一.銷售管理應該注意重點
ぷ*業績的管理
ぷ*帳款的管理
ぷ*市場的管理
ぷ*價格的管理
ぷ*作業管理
ぷ*客戶服務的管理
二.業績管理:目標設定


課程名稱: 業務主管特訓-5款帳管理與獎金制度(下)
課程時間: 23 分鐘
課程大綱:
一.信用額度
二.特別應加強管理幾方面
三.激勵管理-獎金制度設計

課程名稱: 業務主管特訓-5款帳管理與獎金制度(上)
課程時間: 23 分鐘
課程大綱:
一.票據收取
二.本票的優缺點
三.帳款管理銷售安全重點
四.銷售通路
五.信用額度


課程名稱: 業務主管特訓-6行銷與客服管理(下)
課程時間: 26 分鐘
課程大綱:
一.作業管理
二.客戶服務管理
三.如何提昇戰力

課程名稱: 業務主管特訓-6行銷與客服管理(上)
課程時間: 26 分鐘
課程大綱:
一.業務獎金發放與否參考圖
二.業務獎金發放基準
三.客戶開發管理
四.有效客數管理
五.目標與績效評估
六.價格管理


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