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| 中華人事主管協會 |
| 中華人事主管協會,盡心於培育人力資源HR人才,開辦人力資源HR相關課程,並輔助人事,人力資源主管在,勞動契約,召募選才留才,平衡計分卡,ISO,SOP,KPI,工作規則,勞動法規,勞基法,勞健保等多項人力資源HR認證班及人力資源HR課程 |
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人力資源管理 績效評核 實務運用班
績效獎金之設計與發放始終是人資管理單位與老闆心中的難處，因為除了工作績效之回饋性與公司整體財務績效之考量外，必須要合乎公正合理之原理原則，才不會引發員工抱怨；本課程將教您建構一套公平且符合企業組織經營績效，進而結合職能訓練、職位異動與激勵薪酬政策，並適用於公司內各營運機能別之「績效獎金與績效評核辦法」 |
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| 課程名稱 |
績效獎金與績效評核辦法 |
| 最近更新 |
2008-12-24 |
| 課程目標及效益 |
一、達到真正激勵員工之目的
二、將關鍵績效指標(KPI)、績效獎金及績效評核辦法與工作滿意度相結合
三、將經營成果適度地反應到績效獎金辦法上
四、將績效獎金與績效評核辦法相結合並了解[機能別績效評核表]設計之原則 |
| 適合對象(說明) |
高階主管、人資主管、財會主管、管理主管、事業部主管、利潤中心主管、績效管理主辦人員 |
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| 楊平遠 |
資策會: 專案報價/成本分析 講師
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現任 / 曾任職稱：
1.生產力中心: 行銷經理班 講師
2.資策會: 專案報價/成本分析 講師
3.台金院: 企業風險管理 講師
4.中小企業聯輔中心:人資、財會、投資、大陸課程講師
5.海洋大學(現任)/龍華科技大學(現任) /實踐大學/大華技術學院/台中技術學院: 人資/策略/財務/行銷/專案管理/企業個案研討/組織行為 課程講師
6.專業課程:策略地圖/平衡計分卡/KPI、激勵方案與績效管理、工作盤點與人力盤點、接班人計畫與執行管理、企業流程管理與成本降低方案、策略規劃與年度預算、財務報表分析、問題解決與決策
企業管理經驗：
1.聯華食品(上市):人資副總經理
2.美喆企業(大陸與歐美):特助、行銷副總經理
3.昆盈企業(上市；大陸與歐美):國際事業管理處副總經理
4.神通集團-神基科技(上市)/萬能光學:財務長曁行政副總經理
5.雪鐵龍汽車/中法乳品:特助、處長、協理
6.美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會)
7.美商德州儀器公司:財務主管
8.美商固特異輪胎:成本主管
授課經歷：
1.興普科技公司:顧問與內訓講師<br>2.邦達人力仲介公司:顧問與內訓講師<br>3.中橡合成石化:人資規劃/策略諮詢<br>4.金鼎證&#21173;/保誠人壽:人資諮詢暨財務講師<br>5.陽慶電子:中階&#26305;基層主管培訓<br>6.1111人力銀行:服務業行銷<br>7.台北縣/桃園縣/台北市工業會:人資講師<br>8.職訓局台德菁英專案諮詢委員<br>9.職訓局國營事業民營化諮詢委員<br>10.順德工業:3C核心職能講師<br>11.知名企管顧問公司:執行長-台商經營診斷等。
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| 31445862-01 |
【高雄】1/8 |
2009-01-08 |
6 |
3,400 |
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| 異動說明 |
開課單位於2009-01-05，更改課程狀態為確定開課
確定開課後,取消退費相關規定：
A.開課當天學員欲取消或未出席者，恕不退費，也不得轉報其他課程。
B.課程確定開課，學員已繳費欲取消者，退還已繳之80%課程費用，或退還已繳費90%轉成學習點數，請於課前2天來電告知。
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| 上課時段 |
09:30~16:30 |
| 上課地點 |
高雄 | 高雄應用科技大學 | 高雄市三民區建工路415號
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| 31445862-01 |
【台中】1/9 |
2009-01-09 |
6 |
3,400 |
取消開課
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| 異動說明 |
開課單位於2008-12-31，更改課程狀態為取消開課
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| 上課時段 |
09:30~16:30 |
| 上課地點 |
台中 | 中華電信台中訓練分所 | 台中巿黎明路二段658號
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| 統聯客運75路或81路等…市內公車」至「黎明國小」站下車 |
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| 31445862-01 |
【台北】1/20 |
2009-01-20 |
6 |
3,400 |
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| 上課時段 |
09:00~16:00 |
| 上課地點 |
台北 | 中國文化大學 建國分部 | 台北市建國南路二段231號
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公車路線：
♦ 2, 72, 235, 3, 237, 298, 295, 74, 284, 278, 503, 15, 18,211號公車在安東市場站下
♦ 280, 290, 505, 311, 642號公車在和平東路口站下
♦ 木柵捷運線在科技大樓站下
停車資訊：緊鄰的建國高架橋均設有方便的停車場
注意事項：請自行攜帶文具、筆、筆記本、禦寒衣物。
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| 31445862-01 |
【台北】3/12 |
2009-03-12 |
6 |
3,400 |
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| 上課時段 |
09:00~16:00 |
| 上課地點 |
台北 | 中國文化大學 建國分部 | 台北市建國南路二段231號
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公車路線：
♦ 2, 72, 235, 3, 237, 298, 295, 74, 284, 278, 503, 15, 18,211號公車在安東市場站下
♦ 280, 290, 505, 311, 642號公車在和平東路口站下
♦ 木柵捷運線在科技大樓站下
停車資訊：緊鄰的建國高架橋均設有方便的停車場
注意事項：請自行攜帶文具、筆、筆記本、禦寒衣物。
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| 31445862-01 |
【台中】3/19 |
2009-03-19 |
6 |
3,400 |
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| 上課時段 |
09:30~16:30 |
| 上課地點 |
台中 | 中華電信台中訓練分所 | 台中巿黎明路二段658號
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| 統聯客運75路或81路等…市內公車」至「黎明國小」站下車 |
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| 31445862 |
【高雄】1月份課程 |
2008-01-09 至 2008-01-09 |
| 31445862-02 |
【台北】3/21 |
2008-03-21 至 2008-03-21 |
| 31445862-04 |
【台北】5/16 |
2008-05-16 至 2008-05-16 |
| 31445862-10 |
【台北】9/16 |
2008-09-16 至 2008-09-16 |
| 31445862-01 |
【台北】11/07 |
2008-11-07 至 2008-11-07 |
| 31445862-01 |
【台中】11/18 |
2008-11-18 至 2008-11-18 |
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一、 績效評核之真義
二、 準值與目標值之設定及計分方式
三、 高績效工作之驅動因素
四、 績效評核權責與執行
五、 績效評核表與績效權數
六、 績效評核期間與特殊槓桿比率
七、 績效獎金來源與計算方式
八、 管理權數與決策調整權數
九、 績效評核偏誤
十、 績效面談執行與成效
十一、員工績效評核計分卡
十二、個案討論與實例演練 |
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我要詢問 績效獎金與績效評核辦法 相關課程與報名問題
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