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捷晟國際管理顧問有限公司
捷晟國際管理顧問有限公司
捷晟國際管理顧問有限公司，是從事企業經營管理顧問諮詢及教育訓練服務的專業顧問機構。具備專業的Know-how，提供客戶高品質的管理策略及服務。 捷晟是由專業經營管理顧問師群，所共同組成的專業管理顧問公司，秉持著高品質、高熱誠的服務態度及豐富的輔導經驗，輔導過台灣及大陸多家企業，範圍涵蓋製造業、服務業等公司行號及機關團體，協助企業提升經營體質及創造競爭力。擁有各專業領域的講師群，共同為企業量身規劃單一或系列性教育訓練課程，滿足客戶員工培訓的課程需求；在公開班課程的規劃設計，捷晟用心研發提升個人及團隊工作效率的各項管理工具及智識含量的相關課程，滿足客戶終身學習的需求。
公開課程 7
搞定難搞的十種人物
台北-2008-12-13
新手經理人工作坊
台北-2008-12-13
創意激盪工作坊
台北-2008-12-20
感應式銷售
台北-2009-04-25
3C溝通達人工作坊
台北-2009-06-20
A+經理人-新世代激勵與領導..
台北-2009-06-27
A+工作者練功坊
台北-2009-07-11
知識文章 1
企業內訓 10
※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~    ※ 想知道別人比你成功10倍、收入比你多出100倍的真正原因嗎？
現今的商業環境，「變是唯一不變的事」已被奉為真理，作為一個知識工作者，如何在「一波未平一波又起」的變動中，像個「衝浪好手」，不但不會被浪潮淹沒，反而能趁勢踏浪而上，體驗衝浪帶來的快意與成就感，這就是練功坊所要幫大家建立的能力。

在這知識經濟的時代，企業需要的不再是配合加班的白領工作者，而是需要一個能在此變化迅速的環境下依然能完成團隊工作並能自我管理的知識工作者；唯有持續學習，培養自己擁有「終身可被雇用的能力」，才能為你創造永不退場的職涯生活。
課程名稱 A+工作者練功坊
最近更新 2008-12-04
課程目標及效益 課程效益:
「 A+工作者練功坊」（A+ Worker Workshop）為一工具導向 (Tool-Oriented) 的系列課程，透過課程練習及實際演練，讓學員於課程結束後，學會運用工具來管理自我、團隊及外在環境的變化，突破以往「知易行難」的個人學習與管理模式，讓你輕鬆成為A+工作者。

課程特色：
自我管理、團隊合作、管理變革並不是管理領域中的新課題，但「理解」與「應用」之間的差距，則需要藉由工具來輔助。本課程的特色在於把概念轉化為實際的步驟，藉由案例、工作計畫表及體驗式的學習，使理論概念轉變成具體行動，而能真正在工作上發揮實際的作用，讓你在課程結束之後，能將理論與實務做完整的結合，具體地展現在實際生活與工作中。 由於工具的完整性與實用性，更是擔心沒時間培育部屬的主管們的最愛。

課程目的:
讓你成為人見人愛的工作夥伴，透過A+工作者練功坊讓你成為Quick Learner、Team Player、Change Suffer。「A+工作者練功坊」（A+ Worker Workshop）系列課程主要介紹三種A+工作者必備的能力—自我管理能力、團隊合作能力及管理變革能力，並傳授如何藉由紮實的手法及工具應用於現實生活及工作中，讓你成為主管的好幫手，同事的好助手。
適合對象(說明) 欲培養自己擁有終身可被雇用的能力者;
凡對此主題有興趣者，適合各行各業人員參加;
專案主管及專案企劃人員；
行銷企劃/公關/教育訓練/業務部門主管與人員;
研發/生產/品保/資訊/稽核部門主管與人員;
行政管理/人資/財務/採購/秘書部門主管與人員;
公關公司/廣告公司主管與AE
補充說明 上課方式有別於一般傳統教學，以西方先進之教學手法，採分組實做演練的方式進行，每一小組6人，共三組，每組各有一位facilitator(助教)引導您進行主題討論或練習，以協助您在課程中能有效學習及產出，進而應用於工作之中。為達最佳學習效果，限收20位名額。

參考書籍--
由英國 ManagementPockbooks 所出版的 The Self-Managed Development 、The Teamworking 以及 The Managing Change 管理小書，別小看它的口袋書版，內容卻是實用與專業兼顧，此系列書籍將管理理論生活化、實用化，且以圖表、卡通插圖、版面配置來突顯其幽默的一面，為個人自我發展或從事專業教育訓練人員不可或缺的好幫手。

活動地點及交通資訊--
基泰國際研訓中心 祥瑞廳
台北市衡陽路51號11樓

課程費用---
NTD 5,500 ; 兩人以上團報，每位學員NTD 5,000
(以上費用均含稅、講義、輔助教材、結業證書、午餐及茶點)

交通資訊—
1.以搭乘捷運方式抵達：
板南線西門站(4號出口)：直走沿衡陽路步行約8分鐘。
淡水線台大醫院站(1號出口)：出口右轉即可穿越228和平公園直行可抵達衡陽路步行約8分鐘。
2.以搭乘公車方式抵達：
228和平公園站：621、重慶線、3、15、22、18、257、276、220、247、287。
博愛路站：244、241、245、206、232、15、247、644、287、257、276、513、
0東、262、652、重慶線、527、637、635、640、662、220、22、49、3、9、18。
3.本大樓地下樓層備有收費停車場，1小時收費40元。

難易度 初學、一般
適合部門 行政總務、經營人事、業務銷售、客服/門市人員、廣告行銷、編輯採訪、研發
適合對象 中階主管、專業人員、一般職員、職場新鮮人
上課時段 假日班
萬子綾(Linda Wan)
25歲時即開始專業教學，為當時台灣管理界最年輕的講師
連續四屆獲管理雜誌評選百大管理名師，授課地區包括中、港、台、新、馬

虛擬實務社群HR好書俱樂部創辦人，為台灣最早探索數位人資的研究者及實踐家之一，目前：
HR好書俱樂部會員數5,000人
HR好書俱樂部發行電子報
最受歡迎專欄為《訓練武術館》
中國及台灣地區訂戶數37,000人
更多講師介紹
課程編號 班別名稱 開課日期 時數 定價 我要報名
109087976 第三屆 A+工作者練功坊 (98/7/11) 2009-07-11 7 5,500
上課時段 98/7/11日(週六) 9:00AM-17:00PM 　共計七小時
上課地點 台北 | 基泰國際研訓中心 祥瑞廳 | 台北市衡陽路51號11樓
多人報名優惠
優惠說明 折扣
2人以上一同報名 90.90%
一、自我管理
自我管理發展模式
外部因素 ( 組織目標、職涯目標 )
內部因素 (學習關係、學習活動 )
自我分析
自我反省
行動計畫

◎個案演練
評估你的競爭力
學習關係網絡圖
自我職能檢視
行動計畫表

二、團隊合作
團隊基本概念
GRIP模式
不利團隊形成的因素
團隊發展階段
不利團隊合作因素
團隊領導

◎體驗式學習/個案演練
CRIP Model Case Study
有樣學樣
領導潛力指數

三、管理變革
變革的型態
面對變革的反應
管理變革四階段
成功的變革管理
了解自己AQ的四要素-CORE
改進自己AQ的四步驟-LEAD

◎個案演練
解讀你的CO2RE
以LEAD程序來面對改變
我要詢問 A+工作者練功坊 相關課程與報名問題
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