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行銷企劃人必修實務 企劃書製作技巧研習班 凡事豫則立,不豫則廢。一個企業倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗;一位主管倘若缺乏企劃力,勢必遭受淘汰,因為沒有企劃力,就談不上執行力了。 企劃力並不是先天具備的,而是要靠後天培養的。在企劃的領域裡,有許多原理原則與方法技巧可資學習而加以應用。本班的目的,就是要有系統地傳授這些原理原則與方法技巧 。本班幫助您樹立做事的基本邏輯,也幫助您習得創意性的思維程序,終身受用不盡!
課程名稱
企劃力提升暨企劃書製作技巧研習班
最近更新
2008-10-21
課程目標及效益
■ 凡事豫則立,不豫則廢。企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎。一個企業倘若缺乏企劃力,勢必導致衰
敗;一位主管倘若缺乏企劃力,勢必遭受淘汰。不論企業或個人,企劃力的強弱,是決定成敗的關鍵條件。因為沒有企
劃力,就談不上執行力了。
■ 企劃力並不是先天具備的,而是要靠後天培養的。在企劃的領域裡,有許多原理原則與方法技巧可資學習而加以應用。
本班的目的,就是要有系統地傳授這些原理原則與方法技巧,以幫助參加人士迅速提升企劃力,成為更優秀的管理人才
,為企業作出更大的貢獻。
■ 本班特聘我國企管界大師戴照煜先生親自主講。戴先生為開設本班,投入極多心血,集成中外有關企劃作業的重要知識
方法,並融入從實務經驗中得到的珍貴心得,精密規劃講授內容及教材資料,務期參加人士汲取其中訣竅,而確能學以
致用。
■ 本班課程內容精彩,效益必鉅。本中心保證參加人士滿載而歸,終身受用無窮,務請踴躍參加(名額有限,報名請速!)
主辦單位
中華企業管理發展中心
適合對象(說明)
各營運部門及企劃部門之有關主管人士暨幹部人士
補充說明
修完本班課程,由本中心發給結業證書,並登錄終身學習護照
難易度
一般
適合部門
經營人事
、
業務銷售
、
廣告行銷
適合對象
大型企業負責人
、
中小企業負責人
、
高階主管
、
中階主管
上課時段
平日班
戴照煜
曾輔導許多企業機構之經營改善,成效卓著。
現任 / 曾任職稱:
現任嘉年泰國際公司董事長,為我國知名企管輔導專家。曾任多家著名企業之部門主管及總經理職
授課經歷:
. 戴教授除本班外,在本中心另開設“主管人員核心管理能力發展班”、“管理者溝通能力提昇班”及“職場衝突管理方法研習班”,口碑極佳。<br>. 在本中心網站發表“管理才能發展Q&A連載資料”,內容精彩,深受歡迎。 <br>
多人報名優惠
優惠說明
折扣
3人以上一同報名
80.00%
2人以上一同報名
90.00%
課程編號
班別名稱
上課日期
127402692-06
七月份課程
2008-08-14 至 2008-08-14
127402692-08
十月份課程
2008-10-21 至 2008-10-21
一、對企劃的基本認識
1.企劃在管理中的功能暨重要性
2.企劃的本質
3.企劃的目的
4.企劃的類型
5.企劃的充分條件與必要條件
6.企劃的是與不是
7.成功企劃人的素質
二、企劃的步驟
1.認識問題
2.設定目標
3.外在因素分析與評估
4.內在因素分析與評估
5.研擬可行方案
6.衡量及選擇可行方案
7.製作企劃書
三、企劃的關鍵要素
1.預測未來的能力
2.目標意識
3.資訊的蒐集研判能力
4.問題分析方法
5.企劃思考模式
6.創意的泉源
7.決策的邏輯
四、企劃相關技術簡介
1.要徑法
2.價值分析法
3.線型規劃法
4.損益平衡點分析法
5.成本效果分析法
6.現值法
7.要因圖法
8.腦力激盪法
9.KT式問題分析法
10.決策樹法
11.情境規劃法
12.遊戲理論
13.發現導向規劃法
14.時間步速法
五、企劃書的製作技巧
1.企劃書的結構與形式
2.企劃書內容撰寫技巧
3.企劃書內容推敲與潤色技巧
六、企劃書的展現方法
1.企劃書的展現方法
2.簡報的衝擊效果設計
3.答詢的準備要領
七、企劃書大綱示例
1.策略企劃書大綱示例
2.行銷企劃書大綱示例
3.營業企劃書大綱示例
4.商品開發企劃書大綱示例
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