| 不管是因為成本考量，還是仰賴專業的訴求，越來越多的專案將部分的工作及流程委外。因此，專案合約的訂定已成為企業不可或缺的管理策略及影響專案結案重要關鍵因素。合約管理是專案經理的責任，其中必須說明專案中包括必要的職責、角色、目標和控制方法，並訂定產出物的需求項目、交期、延期交貨罰責、取消合約修款等，以確保雙方權益與履行義務，減少專案不被控制的損失發生。 |
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| 課程名稱 |
專案採購重要關鍵因素－合約制定與履約管理！ |
| 最近更新 |
2008-11-24 |
| 課程目標及效益 |
本課程提供一系列專案合約及履約管理的標準作業流程，並應用檢核表等工具，協助學員建立風險導向的合約，並具備確認/驗證的履約管理能力，以降低專案風險，減少專案不被控制的損失發生。 |
| 適合對象(說明) |
專案經理人、行銷企劃專業人員、有意了解專案合約作業者。 |
| 補充說明 |
1.本課程費用NT$12,000元，費用含課程、講義及餐點。
2.凡於12月12日前完成報名與繳費之學員，可享特惠價NT$9,600元
3. 團報優惠：三人團報可打95折、五人團報可打9折優惠。
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| 169323492 |
97年12月台北班 |
2008-12-19 |
18 |
12,000 |
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| 上課時段 |
周五、六、日 (9:30~16:30) |
| 上課地點 |
台北 | 資策會數位教育研究所 | 台北市信義路三段153號10樓
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| 上課地點位於捷運木柵線大安站斜對面(燦坤樓上) |
| 相關連結 |
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| 提早報名並繳費優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 開課前7天以前報名並繳費 |
80.00% |
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| 多人報名優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 5人以上一同報名 |
90.00% |
| 3人以上一同報名 |
95.00% |
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| 最低總優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 本課程最低優惠 |
90.00% |
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專案委外(或外包)已經是企業降低成本，專注核心競爭力的最佳策略。然而，專案委外的採購作業時常不如預期，品質不佳與時程延遲，經常是企業專案委外採購時的最大隱憂。
專案委外的成功關鍵(CSFs)有二：風險導向的合約規劃為先天條件，嚴謹確實的履約管理為後天條件。大多數委外專案採購合約都是過於制式，且漏洞百出，完全無法約束供應商的品質。而大多數企業的履約管理，則過於被動接收委外供應商的績效回報，缺乏主動的確認/驗證程序，以致被供應商蒙蔽，導致發現時程大幅落後時，已是積重難返。 |
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