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科建管理顧問股份有限公司

科建管理顧問股份有限公，成立於1987年，資本額新台幣肆仟萬元。由於經營穩健，做法踏實，成效普遍良好，頗獲客戶讚揚與支持，因此業務快速成長。目前專任職員約160名。年營業額新台幣貳億餘萬元，為亞洲地區經營管理輔導規模最大之民營管理顧問公司

ISO 14001環境管理系統稽核.. 台中-2009-01-08

ISO 9001量規儀器校正與管理實務.. 台北-2009-01-08

ISO 9001內部品質系統稽核訓練.. 台南-2009-01-12

ISO 9001文件管制.. 新竹-2009-01-12

5S管理機制活化講座台中-2009-01-13

主管之管理認知與管理才能訓練.. 台北-2009-01-13

品管七大手法新竹-2009-01-14

問題分析與解決桃園-2009-01-14

抽樣檢驗實務高雄-2009-01-14

QFD品質機能展開新竹-2009-01-15

創造雙贏的銷售談判技巧桃園-2009-01-15

如何強化績效管理台南-2009-01-15

MSA量測系統分析新竹-2009-01-16

FMEA失效模式與效應分析.. 台南-2009-01-16

目標管理與工作績效考核桃園-2009-01-16

時間管理與效率提升台北-2009-01-16

公差分析及公差設計桃園-2009-01-19

Lean Production基礎班.. 台中-2009-01-20

綠色供應鏈及國際環保法規要求.. 台南-2009-01-20

行銷策略運用與顧客關係管理.. 桃園-2009-01-20

生產計劃與管制實務桃園-2009-01-20

圓滿的溝通技巧與人際關係.. 桃園-2009-01-21

行銷規劃與市場競爭策略台北-2009-01-22

Lean Production進階班-全面生產保養(TPM).. 桃園-2009-02-11

SPC統計製程品管桃園-2009-02-11

Lean Production進階班-快速換線(模).. 桃園-2009-02-11

Lean Production進階班-拉式生產流程 (Pul.. 桃園-2009-02-12

Lean Production進階班-平準化生產流程 (Le.. 桃園-2009-02-12

Lean Production進階班-看板管理.. 桃園-2009-02-13

Lean Production進階班-單件流生產流程(One.. 桃園-2009-02-13

打造高效團隊研習會台南-2009-02-17

OHSAS 18001&TOSHMS職業安全衛生管理系統稽核.. 新竹-2009-02-17

採購管理與議價技巧台中-2009-02-17

6 Sigma導入與推動實務—高階主管班.. 桃園-2009-02-18

田口品質工程桃園-2009-02-19

現場第一線幹部應有的職責*.. 新竹-2009-02-20

客戶滿意度衝量及提升技巧.. 台中-2009-02-20

物料管理實務台北-2009-02-24

企業內部講師培養訓練高雄-2009-02-24

如何撰寫企業工作報告台北-2009-02-26

構建流程創新能力-創造企業綜效.. 桃園-2009-02-26

班組長之品管實務新竹-2009-02-26

電話接待禮儀與應對實務桃園-2009-02-27

※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~ ※ 2009年度培訓學習手冊出爐啦！一整年度的培訓資訊都在裡面喔！ ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益，讓您2009年學習之旅不斷電！

品質統計品質

課程名稱	品管七大手法
最近更新	2008-12-22
課程目標及效益	將工作現場所產生的品質資料（或情報）透過若干手法，將其適切整理俾成為現場人員進行品管時共通之溝通語言。 1.查檢表之效益：品管基礎資料之蒐集與確認，俾進一步為量化比對或分析之用。 2.散佈圖之效益：概略瞭解原因數據（變數）與結果數據（變數）之相關性，若相關性高，可於兩者之間擇一較具經濟性之變數加以監督，並相對掌控另一變數之變化情形。 3.層別法之效益：基礎資料蒐集、登載之同時，有效利用查檢表，將資料之性質、來源、發生時間（或日期）先後…等加以區別，以便其他手法在進行中若存在問題或蹊蹺時，可進行區別處理並比較，進而使問題之癥結得以浮現。 4.直方圖之效益：某種產品從生產線產出若干後，將其品質特性數據所呈現的誤差狀態加以分組整理，以瞭解生產該批產品之生產線，4M1E是否都控制在容許誤差範圍內。並進一步將直方圖之平均數與規格中心比較準確程度，將直方圖之自然誤差範圍與規格公差比較精密程度。 5.柏拉圖：階段性鑑別或指出重點不良產品項目及原因項目使與會人員迅速掌握改善重點。 6.魚骨圖（因果圖）之效益：事出必有因，因果循環亙古今，種善因結善果，植惡因得惡果，品管亦如是透過魚骨圖可對已產生之品管疏失或惡果如抽絲剝繭般追查原因，並針對重點因擬定具體改善對策。 7.管制圖之效益：判定製程是否在穩定狀態，察覺是否有非機遇原因存在。若有則掌握工作時效內予以克服，並防止其再發。故管制圖，也唯有管制圖才能對品質發揮過程預防的效益。
適合對象(說明)	生產、品管、物管、行政、業務等部門課長、工程師、組長、班長等。

難易度	一般
適合部門	廣告行銷、研發、廠內工作者
適合對象	專業人員、技術人員、一般職員
上課時段	平日班

林何同

1.ISO 9000內部品質稽核訓練合格及專任講師
2.ISO 9000主導評審員訓練合格及專任講師
3.CQT.CQE考試合格
4.品質管理技術師CQT班專事授課8年

林匯民

科建管理顧問公司專任顧問師
資格取得：國立成功大學企業管理顧問師班結業、RAB ISO 9000 Lead Assessor訓練合格、中小企業處企業管理講師訓練合格、經濟部中小企業「榮譽指導員」、中小企業處人力資源訓練合格
實績：天利合工業、胡連工業、佳鼎科技、台旺企業、泰山彈簧、全台晶像、天工鋼珠、三千金屬工業、新灃企業、明基電通、李長榮化工…

張皓硯

黃水潭

1.中國認證認可委員會合格諮詢師
2.TL 9000 LEAD ASSESSOR
3.ISO9000&ISO 14000&18000審核員

蔡秉文

1.中華民國品質學會品質技術師(CQT)考試合格
2.中華民國品質學會品質工程師(CQE)考試合格
3.中華民國品質學會可靠度工程師(CRE)考試合格
4.ISO 17025實驗室品質管理系統 (CNLA)考試合格
5.中華民國品質學會ISO認知(ISTO)考試合格
6.ISO 9000主任評審員訓練合格
7.ISO 13485內部稽核訓練合格
8.ISO 13485暨醫療器材歐盟技術指令訓練合格

課程編號

班別名稱

開課日期

時數

定價

我要報名

030000070184-01

98年1月台中班 [科建慶週年 75折優惠大fun送]

2009-01-14

1,575

上課時段

09:00~16:00

上課地點

台中 | 科建顧問台中分公司教室 | 台中市西屯路二段256巷6號19樓之6

030000070184-01

98年1月新竹班 [科建慶週年 75折優惠大fun送]

2009-01-14

1,575

上課時段

09:00~16:00

上課地點

新竹 | 科建顧問新竹分公司教室 | 新竹縣竹北市光明九路32-1號3樓

030000070184-01

98年2月中壢班

2009-02-13

2,100

上課時段

09:00~16:00

上課地點

桃園 | 科建顧問中壢分公司教室 | 桃園縣中壢市環北路400號17樓之3

030000070184-01

98年2月台南班

2009-02-25

2,100

上課時段

09:00~16:00

上課地點

台南 | 科建顧問台南分公司教室 | 台南市東門路三段253號6樓之1

課程編號	班別名稱	上課日期
030000070184-01	1/17新竹場	2008-01-17 至 2008-01-17
030000070184-02	1/23中壢場	2008-01-23 至 2008-01-23
030000070184-01	1/29台中場	2008-01-29 至 2008-01-29
030000070184-01	3/20新竹場	2008-03-20 至 2008-03-20
030000070184-01	3/21三重場	2008-03-21 至 2008-03-21
030000070184-09	4/28中壢班	2008-04-28 至 2008-04-28
030000070184-01	5/12高雄班	2008-05-12 至 2008-05-12
030000070184-01	5/15新竹班	2008-05-15 至 2008-05-15
030000070184-01	6/24三重班	2008-06-24 至 2008-06-24
030000070184-01	97年9月高雄班	2008-09-26 至 2008-09-26

一、品管七大手法之介紹、製作及運用（特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散佈法、管制圖）
二、如何有效應用品管七大法解決工廠管理問題
三、品管七大手法實例介紹
四、實例演練
五、統計計算機使用及實作

我要詢問品管七大手法相關課程與報名問題

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