| 8D手法之問題分析與解決實務,適用於製程能力指數低於其應有值時的解決過程,它提供了一套符合邏輯問題解決的模式,對於統計製程管制與實際的品質提升,形成一座溝通橋梁。面對顧客投訴及重大不良時,如何循序漸進發現問題,確定問題....等,以符合邏輯問題解決的過程。確認關鍵,正本清源,提升管理水平。 |
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| 課程名稱 |
8D手法之問題分析與解決實務 |
| 最近更新 |
2008-12-16 |
| 課程目標及效益 |
易騰企管推出此課程,旨在提供企業製程能力偏低時的解決問題方法,透過生動的實例教學,加強學習效果及提昇問題解決的信心。
※課程特色:
1.提供整體性問題思考方式與解決架構。
2.培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。
3.掌握正確情況,有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。
4.加強專案改善能力與問題解決程序的一致性,促進跨部門團隊合作。 |
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| 030000070494-01 |
09'1/22-新竹班 |
2009-01-22 |
3 |
1,200 |
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| 上課時段 |
13:30~16:30 |
| 上課地點 |
新竹 | 易騰企管專用教室 | 新竹縣竹北市光明五街346號2樓
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| 030000070494-01 |
2009/2/10-新竹班 |
2009-02-10 |
3 |
1,200 |
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| 上課時段 |
2009/02/10(二) 13:30~16:30 |
| 上課地點 |
新竹 | 易騰企管專用教室 | 新竹縣竹北市光明五街346號2樓
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| 多人報名優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 3人以上一同報名 |
85.00% |
| 2人以上一同報名 |
90.00% |
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| 030000070484-02 |
4月份課程-新竹班 |
2008-04-15 至 2008-04-15 |
| 030000070494-04 |
6/17-新竹班 |
2008-06-17 至 2008-06-17 |
| 030000070494-10 |
12/11-新竹班 |
2008-12-11 至 2008-12-11 |
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1. 基本的定義-問題分析與解決,廣泛概念介紹
2. 如何尋找根本原因-運用技術性方法來尋找問題發生原因
3. 8個步驟的具體講解
3.1 成立小組
3.2 陳述問題
3.3 解決及驗證臨時措施
3.4 確認並驗證根本原因
3.5 決定對策及驗證對策的正確性
3.6 執行永久措施
3.7 防止再發生
3.8 恭賀小組
4. 案例研究-提供案例問題,進行研討
5. 案例分析-有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。
6. 學員交流-分享與討論 |
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