| 企業環境的變化是愈變愈快、愈變愈大，因應挑戰企業必須要能夠調整本身的做法，課程中會闡述現今勞動意識、市場通路的改變，企業若要因應如今劇變的環境，企業必須要利用新的方法，尤其必須掌握新的通路，進而調整企業本身體質，才能在市場上繼續發展。陳宗賢顧問以他輔導多家企業身經百戰的經驗，在本課程中提出當前台灣企業環境的變化，歸納提出他最精華的六大因應建議，以及因應環境變化調整經營方式的重要性。 |
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| 課程名稱 |
經營管理挑戰-elearning |
| 最近更新 |
2008-07-29 |
| 課程目標及效益 |
影音e-learning 隨時隨地線上學習
二大效益：讓員工隨時隨地線上學習
讓公司有效掌握學習成果
三大好處：省時、省力、省錢
四大對象：對老闆－－全員有共識
對主管－－輕鬆有績效
對員工－－學習有工具
對人資－－訓練有方法
五大流程：培訓計劃與執行
影音教室
講義下載
成果評估
管理平台 |
| 主辦單位 |
亞洲老闆網科技股份有限公司 |
| 協辦單位 |
專家企業管理顧問有限公司 |
| 適合對象(說明) |
董事長、總經理、高階主管 |
| 補充說明 |
更多網路精選課程：
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/
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| 陳宗賢 |
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現任 / 曾任職稱：
學歷：文化大學法學碩士、美國 WISCONSIN 大學 MBA
經歷：震旦行秘書室經理、寶島集團總管理處總經理、小林集團總經理、任職36家企業專業總經理、從事企管顧問30年，曾任 530 家以上知名企業顧問
相關著作：
「經營管理」實況錄音課程、總經理如何因應挑戰、總經理如何落實經營管理、基層主管領導管理、管理實務系列講座……等實況錄影教材
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經營管理挑戰-１
一、 前提
二、 經濟環境變動的影響
三、 創業的三條件
四、 兩極化的現象
五、 政治環境變動的應變
六、 企業進入國際化的資源
七、 經濟環境變動的影響
八、 市場的消費特質之改變
九、 勞動意議價值觀的改變
經營管理挑戰-２
一、 勞動意議價值觀的改變
二、 市場通路結構快速改變
三、 資訊時代
四、 企業內在的改革
五、 因應企業改革的經營管理之道
六、 進行企業改造，提升組織效益
經營管理挑戰-３
一、 人力盤點調整經營關係
二、 企業改造提升組織效益
三、 調整策略增強市場戰力
四、 精緻經營提升經營績效
五、 加強統計分析掌握資訊
六、強化資訊管理發現問題 |
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我要詢問 經營管理挑戰-elearning 相關課程與報名問題
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