| 身為二十一世紀的主管們，您們可知如何聘雇一個好的員工嗎？新進人員的學習成本約等於他個人，在此將由『梁興南』顧問為各位說明如何新聘一個好的員工。 |
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| 課程名稱 |
員工招募與面談技巧-elearning |
| 最近更新 |
2008-09-01 |
| 課程目標及效益 |
影音e-learning 隨時隨地線上學習
二大效益：讓員工隨時隨地線上學習
讓公司有效掌握學習成果
三大好處：省時、省力、省錢
四大對象：對老闆－－全員有共識
對主管－－輕鬆有績效
對員工－－學習有工具
對人資－－訓練有方法
五大流程：培訓計劃與執行
影音教室
講義下載
成果評估
管理平台
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| 主辦單位 |
亞洲老闆網科技股份有限公司 |
| 協辦單位 |
專家企業管理顧問有限公司 |
| 適合對象(說明) |
高階主管、中階主管 |
| 補充說明 |
更多網路精選課程：
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/
不限時間、地點、交通因素，隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
每單元共分為上、下集(各約20-30分鐘)
可重覆觀看二次
(1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線上課程。
(2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數，請會員留意課程使用期限。
(3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。 |
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| 梁興南 |
．文化大學勞工關係研究所畢業
．曾任實踐大學外文系人力資源管理、企業管理相關課程講師
．中華人力資源管理協會理事
．外商人事主管聯誼會會長(2000) |
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現任 / 曾任職稱：
．龍格企管顧問股份有限公司 總經理
個人專長：
．曾服務於多家中外資跨國企業，擔任高階人力資源部門主管，擁有十四年以上人力資源管理實務經驗
授課經歷：
有線電視協會、大學研究所講座，目前仍擔任中國生產力中心、女青年會、中小企業協會、專業經理人協會及行政院公務人力訓練中心、高階主管管理訓練課程講座
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| 050000070750-01 |
97年3月班 |
2008-03-11 至 2008-04-11 |
| 050000070750-01 |
97年4月班 |
2008-04-11 至 2008-05-11 |
| 050000070750-01 |
97年4月班- |
2008-04-12 至 2008-04-12 |
| 050000070750-01 |
97年5月班 |
2008-05-09 至 2008-06-09 |
| 050000070750-01 |
97年5月班 |
2008-05-20 至 2008-05-20 |
| 050000070750-01 |
97年6月班 |
2008-06-20 至 2008-06-20 |
| 050000070750-01 |
97年7月班 |
2008-07-20 至 2008-07-20 |
| 050000070750-01 |
97年8月班 |
2008-08-06 至 2008-08-06 |
| 050000070750-01 |
97年9月班 |
2008-09-06 至 2008-09-06 |
| 050000070750-01 |
97年9月班 |
2008-09-28 至 2008-09-28 |
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員工招募與面談技巧-１(上)
一、『招募面談宣導短片講座』課程大綱
二、TOPIC 1 招募與人才辨識
三、邁向2003年 新挑戰
四、聘雇品質的考量
五、學習成本
員工招募與面談技巧-１(下)
一、聘雇品質的考量
二、學習成本
三、職涯發展的四個象限
四、組織中的人才分布
五、選才者必須看的兩種文件
六、機會主義者
七、TOPIC 2 招募面談的管理
八、選才程序 (評估階段)
員工招募與面談技巧-２(全)
一、選才程序 (評估階段)
二、人品徵詢
三、進行人品徵詢該問些什麼問題?
四、Interview Report
五、流動率高的應徵者
六、從履歷表選擇應徵者
員工招募與面談技巧-３(上)
一、TOPIC 3 如何從面談中判讀人才
二、面談指標
三、S T A R
四、3A Talent
五、審識人才
六、職業特徵(5 years +)
七、Learning Capability
八、決定：人選比對
九、TOPIC 4 如何進行專業的面談
十、面談的流程
員工招募與面談技巧-３(下)
一、面談的流程
二、面談的進行
三、如何成為專業的面談者
四、個人偏見的自我認識與趨向客觀的努力
五、面談常犯的錯誤
六、選才原則
七、二十一世紀的經理人 |
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我要詢問 員工招募與面談技巧-elearning 相關課程與報名問題
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為什麼本課程不是可重覆觀看10次, 其他線上課程都是十次 ? 這課程還是二倍的費用......
