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AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )亦將秉持專家企管服務企業的同一信念「誠信立業、永續經營、專業服務、培育精英」，領導全體員工為貢獻國內企業發展而努力。有幸的， AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )引入專家企管21年來的教育資源，截至目前為止，亞洲老闆網所提供企業的網路教育資源可說業界中的佼佼者，未來，將致力於擴充教育資源的豐富程度以及尋求更好、更多的策略夥伴，為全球華人企業提供更快、更好、更省、更多的服務。

e-learning 【線上學習點數卡】.. 線上-2009-01-28

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基層主管是企業的重要樞紐，因為最接近基層，有效的領導與管理便成為本階層不可或缺的職能。本系列課程為基層主管量身訂做，用最實務的案例及授課方式，說明基層主管的角色功能、工作教導、管理力的強化、團隊帶動技巧…等身為基層主管不可不知的課題。

課程名稱	基層主管系列(全系列)-elearning
最近更新	2008-06-19
課程目標及效益	影音e-learning 隨時隨地線上學習二大效益：讓員工隨時隨地線上學習　　　　　讓公司有效掌握學習成果三大好處：省時、省力、省錢四大對象：對老闆－－全員有共識　　　　　對主管－－輕鬆有績效　　　　　對員工－－學習有工具　　　　　對人資－－訓練有方法五大流程：培訓計劃與執行　　　　　影音教室　　　　　講義下載　　　　　成果評估　　　　　管理平台
主辦單位	亞洲老闆網科技股份有限公司
協辦單位	專家企業管理顧問有限公司
適合對象(說明)	基層主管
補充說明	更多網路精選課程： http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/ 不限時間、地點、交通因素，隨時隨地皆可上網上課觀看有效時限為購買日起一個月內每單元共分為上、下集 (各約20-30分鐘) 可重覆觀看二次 (1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線上課程。 (2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數，請會員留意課程使用期限。 (3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。

難易度	一般
適合部門	經營人事
適合對象	高階主管、中階主管

陳宗賢

課程編號	班別名稱	上課日期
010000070794-01	97年9月班	2008-09-28 至 2008-09-28

基層主管系列一：成功的條件-１
一、職涯發展的制度
二、主管與非主管的差異
三、案例
四、管理的範圍不同
五、形象、行為面
六、教導訓練
七、思維模式
八、承上啟下

基層主管系列一：成功的條件-２
一、成功主管應具備條件
二、是否信賴部屬
三、不要擺出一付主管的架勢
四、要有寬容的心
五、執行力
六、了解部屬，提攜部屬
七、建立代理人制度

基層主管系列一：成功的條件-３
一、自我成長
二、提昇意志管理
三、提昇判斷力的成熟
四、知人善用
五、加強情緒管理(即EQ)

基層主管系列二：角色功能-１
一、管理階層
二、基層主管的角色功能

基層主管系列二：角色功能-２
一、強化組織力
二、加強管理力
三、發揮執行力的功能
四、是否暸解公司的目標

基層主管系列二：角色功能-３
一、瞭解部屬的習性（指工作面）
二、擴大知識領域與接觸面（一）
三、擴大知識領域與接觸面（二）
四、不斷提昇

基層主管系列三：職責與任務-１
一、了解單位的使命與目標
二、工作的規劃者
三、任務的執行者
四、瓶頸的挑戰者
五、目標的推動者

基層主管系列三：職責與任務-２
一、團隊目標達成的帶動者
二、掌控團隊工作、任務、物品
三、工作績效
四、重視過程管理－提昇工作績效
五、有效提昇從屬團隊的工作意願

基層主管系列三：職責與任務-３
一、融入團隊(工作、生活)
二、新的領導者是個教師的角色
三、即是嚴父又是慈母
四、是團隊的領導者
五、是績效的評估者

基層主管系列四：管理認知-１
一、傳統的科學管理&行政管理
二、行為管理
三、心理測驗
四、現代管理
五、授權管理
六、自主管理

基層主管系列四：管理認知-２
一、何謂管理循環
二、如何執行PDCA
三、如何獲得上級主管信賴和如何對所屬團隊交代明確
四、基層主管的基本認知
五、基層主管的角色扮演

基層主管系列四：管理認知-３
一、管理的功能與目的
二、促進工作有效進行的一種手段與方法
三、為實現企業經營目的
四、為達成企業六大機能的有效發揮
五、管理４大功能有效掌握
六、怎樣當個好主管？

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