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亞洲老闆網科技股份有限公司
AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )亦將秉持專家企管服務企業的同一信念「誠信立業、永續經營、專業服務、培育精英」,領導全體員工為貢獻國內企業發展而努力。有幸的, AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )引入專家企管21年來的教育資源,截至目前為止,亞洲老闆網所提供企業的網路教育資源可說業界中的佼佼者,未來,將致力於擴充教育資源的豐富程度以及尋求更好、更多的策略夥伴,為全球華人企業提供更快、更好、更省、更多的服務。
公開課程
1
e-learning 【線上學習點數卡】..
線上-2009-01-28
※ 即日起報名97/12/31前開課課程,紅利立即3倍送..敬請把握~
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管理員工必修溝通技巧24小時線上教學課程-elearning;身為二十一世紀的主管們,您們可知道如何帶您的部屬、用你的部屬嗎?您與部屬之間的溝通良好嗎?在此將由中國式管理大師『曾仕強』教授為各位說明及分析。
課程名稱
主管用人的技巧-elearning
最近更新
2008-12-04
課程目標及效益
影音e-learning 隨時隨地線上學習
二大效益:讓員工隨時隨地線上學習
讓公司有效掌握學習成果
三大好處:省時、省力、省錢
四大對象:對老闆--全員有共識
對主管--輕鬆有績效
對員工--學習有工具
對人資--訓練有方法
五大流程:培訓計劃與執行
影音教室
講義下載
成果評估
管理平台
主辦單位
亞洲老闆網科技股份有限公司
協辦單位
專家企業管理顧問有限公司
適合對象(說明)
高階主管、中階主管、基層主管
補充說明
更多網路精選課程:
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/
不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
每單元共分為上、下集(各約20-30分鐘)
可重覆觀看二次
(1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線上課程。
(2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數,請會員留意課程使用期限。
(3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。
難易度
一般
適合部門
經營人事
適合對象
中小企業負責人
、
高階主管
、
中階主管
曾仕強
1962年獲選優秀青年、1963年獲得中正文化獎、1990年獲得教育部特優教學獎
現任 / 曾任職稱:
現任:興國管理學院校長、英國萊斯特大學管理哲學博士、專家企管講座
曾任:中學校長、交通大學教授、空中大學教務長、經濟部專研中心中國式管理輔導長、生產力中心中小企業處、外貿人才培育中心講座
相關著作:
著作:實況錄音教材〝中國式管理與人性化管理〞、錄音教材〝管理功夫〞、實況錄影講座、「管理者必修」、「老闆特別班」、「中堅幹部承上啟下」……等
書籍:『中國經營理念人力自動化、中國的經權管理、三種管理思惟交錯、圓通的領導、和階的人倫關係、用心掌握未來、現代父母寶鑑∼教養子女十講......』等, 共二十多本書
課程編號
班別名稱
上課日期
010000070820-01
97年10月班
2008-10-28 至 2008-10-28
010000070820-01
97年12月班
2008-12-12 至 2008-12-12
主管用人的技巧-1(上)
一、用人的技巧
二、要了解自己?
三、主管與部屬
四、負責
五、用人
主管用人的技巧-1(下)
一、用人理念
二、了解三件事
三、考驗
主管用人的技巧-2(上)
一、主管帶人
二、新人
三、帶人第一招
四、能力與本事
五、協同一致
六、基層人員
主管用人的技巧-2(下)
一、尊重
二、明言
三、主管該注意什麼
四、尊重
主管用人的技巧-3(上)
一、可靠
二、案例
三、主管的責任
主管用人的技巧-3(下)
一、拜訪
二、講道理
三、如何讓部屬工作
四、人性
五、Q&A
主管用人的技巧-4(上)
一、如何帶營業人員
二、知道客戶在哪
三、懂得客戶的心理
四、買東西
主管用人的技巧-4(下)
一、前提
二、面試
三、禮貌
主管用人的技巧-5(上)
一、身為主管要?
二、留人
三、團體與個人
四、退步
主管用人的技巧-5(下)
一、不要說我說的
二、主管類型
三、前途與機會
四、立場
主管用人的技巧-6(上)
一、用人之歸納
二、塑造部屬
三、能力與個性
四、可靠
五、留人辦法
主管用人的技巧-6(下)
一、自我表現
二、面試
三、裁員
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主管用人的技巧-elearning
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