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亞洲老闆網科技股份有限公司
AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )亦將秉持專家企管服務企業的同一信念「誠信立業、永續經營、專業服務、培育精英」,領導全體員工為貢獻國內企業發展而努力。有幸的, AsiaBoss.Com ( 亞洲老闆網 )引入專家企管21年來的教育資源,截至目前為止,亞洲老闆網所提供企業的網路教育資源可說業界中的佼佼者,未來,將致力於擴充教育資源的豐富程度以及尋求更好、更多的策略夥伴,為全球華人企業提供更快、更好、更省、更多的服務。
公開課程
1
e-learning 【線上學習點數卡】..
線上-2009-01-28
※ 即日起報名97/12/31前開課課程,紅利立即3倍送..敬請把握~
※ 2009年度培訓學習手冊 出爐啦!一整年度的培訓資訊都在裡面喔!
※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益,讓您2009年學習之旅不斷電!
新的一年即將來臨,您是否已為您的企業或部門確立年度目標及做好明年度的計劃? 在本課程裡,陳顧問將教您如何設定年度目標,並帶領您一步步探討由總目標一直展至工作計劃的步驟及方法,並對行銷、業務、人資、生產、財會、研發、總務及管理…等部門在設定目標及年度計劃時的管理重點及應注意的事項有詳細的引導及提醒。
課程名稱
部門計劃與預算編擬實務-elearning
最近更新
2008-11-26
課程目標及效益
影音e-learning 隨時隨地線上學習
二大效益:讓員工隨時隨地線上學習
讓公司有效掌握學習成果
三大好處:省時、省力、省錢
四大對象:對老闆--全員有共識
對主管--輕鬆有績效
對員工--學習有工具
對人資--訓練有方法
五大流程:培訓計劃與執行
影音教室
講義下載
成果評估
管理平台
主辦單位
亞洲老闆網科技股份有限公司
協辦單位
專家企業管理顧問有限公司
適合對象(說明)
老闆、高階主管、中階主管
補充說明
更多網路精選課程:
http://www.asia-learning.com/Site/asiaboss/
不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課
觀看有效時限為購買日起一個月內
每單元共分為上、下集(各約20-30分鐘)
可重覆觀看二次
(1)我們將在收到學員費用的一個工作天內將帳號密碼email寄給您後即可觀上線上課程。
(2)於開通使用者帳號並開始計算課程天數,請會員留意課程使用期限。
(3)一次購買三堂線上課程可以收看三個月。
難易度
一般
適合部門
經營人事
適合對象
大型企業負責人
、
中小企業負責人
、
高階主管
、
中階主管
陳宗賢
現任 / 曾任職稱:
學歷:文化大學法學碩士、美國 WISCONSIN 大學 MBA
經歷:震旦行秘書室經理、寶島集團總管理處總經理、小林集團總經理、任職36家企業專業總經理、從事企管顧問30年,曾任 530 家以上知名企業顧問
相關著作:
「經營管理」實況錄音課程、總經理如何因應挑戰、總經理如何落實經營管理、基層主管領導管理、管理實務系列講座……等實況錄影教材
課程編號
班別名稱
上課日期
010000070827-01
97年4月班-
2008-04-11 至 2008-04-11
010000070827-01
97年5月班
2008-05-15 至 2008-05-15
010000070827-01
97年5月班
2008-05-16 至 2008-06-16
010000070827-01
97年9月班
2008-09-28 至 2008-09-28
010000070827-01
97年11月班
2008-11-28 至 2008-11-28
部門計劃與預算編擬實務-1
一、前提
二、管理循環 (OPDCA)
三、計劃經營
四、升遷的三項要點
五、年度計劃的展開
六、年度目標
七、年度計劃
八、考核要依據計劃目標
九、日報表的格式
部門計劃與預算編擬實務-2
一、部門年度經營計劃書
二、年度計劃目標表達三原則
三、部門目標
四、人力資源面
五、財會面
六、生產面
七、研發面
八、總務面
九、MIS面
十、執行計劃
十一、組織架構及人力配置
十二、部門訓練
十三、管理措施
十四、年度計劃執行表
部門計劃與預算編擬實務-3
一、預算準備工作
二、預算的產生
三、零金預算法
四、部門預算包含三點
五、行政費用工作底稿
六、專案費用工作底稿
七、部門預費用預算表
八、年度計劃發表
九、資本資出格式
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部門計劃與預算編擬實務-elearning
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