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業務技巧
科建管理顧問股份有限公司
科建管理顧問股份有限公,成立於1987年,資本額新台幣肆仟萬元。由於經營穩健,做法踏實,成效普遍良好,頗獲客戶讚揚與支持,因此業務快速成長。目前專任職員約160名。年營業額新台幣貳億餘萬元,為亞洲地區經營管理輔導規模最大之民營管理顧問公司
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42
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新竹-2009-01-15
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桃園-2009-01-16
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桃園-2009-01-19
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桃園-2009-01-20
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桃園-2009-01-20
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談判議價能力是從是業務相關工作人員必備的核心能力。身為業務人員,無時不刻都在面臨談判議價的挑戰?也許您已經受過談判技巧訓練,或者在工作中已經獲得大量實務經驗或教訓。但是,想要獲得持續性的勝出,就必需切實掌握談判與議價基本原理和操作手法與技巧。
一、如何引導話題讓客戶不知不覺中同意自己的說明與價格?做到進退自如攻守得當?
二、如何做好事前的前置準備工作?如何才能在談笑間達到談判與議價?
三、如何做好EQ管理,在關鍵時刻,達成談判與議價?
課程名稱
業務談判與議價技巧
最近更新
2008-09-25
課程目標及效益
課程效益:
一、強化業務談判與議價的謀略能力,提昇業務談判與議價的能力。
二、協助業務團隊知悉談判與議價的方法,建立談判與議價的策略與戰略及方案。
三、透過談判與議價演練課程,體驗談判與議價技巧。
課程特色:
一、本課程乃融合英美最先進之談判與議價理論與技巧訓練,同時輔以台灣談判與議價實務經驗,提供一套以客戶為中心之談判銷售觀念與技巧,對新手而言:系統化易學且快速上手,對老手而言:能有效整合過去經驗,快速提昇績效。
二、本課程以「觀念建立」、「技巧學習」、「技巧練習」、「技巧應用」四層次訓練法,讓學員迅速而有效率地學會各項談判與議價思考策略技巧。
三、採互動教學,以講授示範、角色扮演、分組討論、個案研討、遊戲活動等方式進行,強化實務問題之研討與處理。
主辦單位
科建管理顧問股份有限公司
適合對象(說明)
企業內行銷企畫、業務人員及客服相關人員或對銷售技能有濃厚興趣者
難易度
一般
適合部門
業務銷售
、
客服/門市人員
、
保險業務
、
廣告行銷
適合對象
中小企業負責人
、
高階主管
、
中階主管
、
專業人員
、
二度就業者
、
轉職者
上課時段
平日班
賀權修
現任 / 曾任職稱:
學歷:
1.1998-2005年 世新大學傳研所博士研究
2.1996年 美密西西比大學商學研究所─行銷組
3.1995年 台灣行銷企業研究所行銷企畫班
4.1994年 中華民國品質管制學會品保班
5.1994年 政戰學校新聞研究所
6.1985年 國防管理學院企管糸畢業
7.1981年 台北市建國中學 經歷:
1.盛利國際股份有限公司總經理
2.偉盟創意行銷企管顧問公司執行總監
3.太平洋集團關係企業整合行銷部副理
個人專長:
行銷企劃; 品牌行銷;公關溝通; 企業創新; 策略規畫;危機處理;創意管理;創業管理;激勵學;情緒管理; 績效管理;目標管理;企業能力學。
一、甚麼是業務談判
二、談判心理學解剖
三、業務談判與議價本質
四、談判前要如何做功課─
五、談判策略與戰術的運用
六、掌控談判與議價議題
七、談判語言的運用
八、個案演練
我要詢問
業務談判與議價技巧
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