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鼎新知識學院─教育訓練網
鼎新知識學院成立兩大宗旨,一是變革產品訓練模式,提升訓練價值,二是引進最新的管理技能結合資訊應用系統,培養符合時代潮流的經營管理人才,讓管理與資訊科技人才融合一體。 開辦課程資訊有:電子化策略 營運管理策略 ERP ERPII 資訊安全 MIS部門實務 軟體工程 人力資源 財務管理 客服行銷 其他 績效管理 管理才能 品質管理類 研發專案管理類 採購管理類 生產管理類 ……等。
公開課程
24
關鍵10秒簡報術,簡報表達技巧實戰演練..
台中-2008-08-22
大客戶銷售策略與業務技巧..
新竹-2008-08-26
超強效電話行銷/約訪技巧實務研訓班..
台北-2008-08-29
ABC作業成本制管理實務與資訊系統整合應用..
台中-2008-08-29
營運總部規劃方法實作與ERPII整合應用..
高雄-2008-09-04
化危機為轉機的客訴處理技巧..
高雄-2008-09-06
資訊安全管理制度實作與系統規劃建置..
台中-2008-09-09
聽聲辨人之聲音表情應用
台北-2008-09-10
KPI指標式年度計畫與預算編列..
台北-2008-09-10
高效說服力的簡報製作技巧..
台北-2008-09-11
企業流程再造與資訊系統整合應用..
台中-2008-09-11
運用職能評鑑資訊系統作好培訓規劃..
台中-2008-09-17
說故事行銷技法實戰演練
台北-2008-09-23
運用財務指標做好財務年度預算編制與BI整合..
台中-2008-09-25
內部客戶服務與溝通技巧
台北-2008-09-26
BSC實作輔導與戰情中心資訊系統案例..
台中-2008-10-01
【FMEA失效模式與影響分析】實戰研習..
台北-2008-10-02
採購績效提昇管理實務與資訊系統整合應用..
高雄-2008-10-09
運用財務指標做好財務年度預算編制與BI整合..
台北-2008-10-17
超越客戶期望之客戶服務技巧..
台北-2008-10-17
績效輔導面談技巧與實戰演練..
台北-2008-10-21
企業年度計畫暨預算編列實務研習班..
新竹-2008-10-23
【IE(改善)七大工具】實戰研習..
台北-2008-11-04
樂在工作自我激勵與情緒紓壓..
台北-2008-11-06
企業內訓
3
鼎新Workflow ..
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非財會人員利潤分析與成本管理最佳實務課程
不管是身為利潤中心或是費用中心的部門主管,應該如何從財務報表中深刻的解讀出其中的管理資訊?又要如何茫茫數字中觀察出對經營管理有意涵的訊息?以成為調整自身部門管理的依據和決策的參考?本課程融合超過百位學員之需求與意見,再次以非財會背景主管的角度,擺脫傳統財務課程晦澀難懂的局限性,透過講師講解與案例研習中可讓經理人基本上已具備會計和財務的基礎概念,以及如何落實各流程中的管理,進而學習運用各種財務分析的方法與技巧,運用財務數字來表達、溝通其經營績效的指標,達到有效地運用財務資訊的境地。
課程名稱
非財會人員如何做好利潤分析與成本管理
最近更新
2008-07-14
課程目標及效益
對個人
•熟悉各種財務知識與相關專有名詞
•改變對財務枯燥難懂的傳統看法
•增進與財務部門溝通的能力
•全方位透視企業整體運作循環
•瞭解個人或部門運作將如何影響公司之財務狀況
對組織
•普及財務知識,建立溝通共同語言
•幫助管理階層貫徹成本控制策略
•提高主管財務分析與風險控管能力
•消除財務部與其他部門的溝通障礙
•使員工意識到自身工作對企業財務報表的影響
主辦單位
鼎新電腦股份有限公司
適合對象(說明)
•中高階主管、預算單位主管、利潤/成本中心主管、財會主管、人資主管
難易度
一般
適合部門
行政總務
、
經營人事
適合對象
高階主管
、
中階主管
上課時段
平日班
游麗珠
中國文化大學國際企業管理研究所碩士,具中國生產力中心第三屆「經營管理顧問師資格」、經濟部中小企業處「經營輔導專家資格」,曾任中華民國財務主持人協會秘書長、中小企業聯合輔導中心財務管理師 20多年財會經驗。
現任 / 曾任職稱:
著有 90分鐘掌握財務分析 、90分鐘掌握內控內稽、90分鐘掌握現金流量 、 非財會主管解析財務報表、企業 內部控制與稽核實務 、掌握財務分析、掌握財務診斷 ..等著作
多人報名優惠
優惠說明
折扣
2人以上一同報名
90.00%
課程編號
班別名稱
上課日期
0809017-01
7/23(三)台北場
2008-07-23 至 2008-07-23
0809017-01
7/2(三)台中場
2008-07-24 至 2008-07-24
非財會背景利潤分析與成本管理
一、財報與經營
二、利潤流量分析
三、成本管理
四、損益兩平運用
非財會人員如何做好利潤分析與成本管理DM
我要詢問
非財會人員如何做好利潤分析與成本管理
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