勤業眾信解析主管5力的技巧與工具 : 亞太教育訓練網

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勤業眾信財稅顧問(股)公司-勤業眾信集團

勤業會計師事務所及眾信聯合會計師事務所於民國九十二年六月一日起，正式新設為「勤業眾信會計師事務所」（勤業眾信），英文名稱為Deloitte & Touche，成為國際組織"德勤全球”（Deloitte Touche Tohmatsu）在台之會員。 Deloitte為世界四大會計師專業組織之一，向來以豐富的專業經驗、優良之服務品質及科技化的查核方法著稱，於全球共有135,000名員工分布於150個國家，為全球的客戶提供最專業的服務。2005年全球營業收入為182億美元。DTT之專業服務曾經Emerson會計專業雜誌評鑑為業界之領導者，且數度榮獲Fortune雜誌全美前100名最佳雇主。勤業眾信的簽證客戶家數在國內會計師界居於領導地位。勤業眾信透過Deloitte之資源，能協助客戶提供全球化的服務，例如赴海外上市或籌集資金、中國大陸投資等。勤業眾信集團尚包括勤業眾信管理顧問公司、勤業眾信財務諮詢顧問公司、勤業眾信財稅顧問公司，共有一百四十七位聯合執業會計師及二千名以上之專業人員。

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規劃力、執行力、控制力、創新力、領導力是企業主管必備的5種基本管理能力，勤業眾信以常用的管理技巧、工具與個案分析，徹底改造主管管理績效。

課程名稱	企業主管5力特訓—規劃力/執行力/控制力/創新力/領導力
最近更新	2008-06-02

難易度	一般
適合部門	經營人事、財務會計、金融專業、其他
適合對象	中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、一般職員
上課時段	平日班

蔡篤村

現任：行政院陸委會台商張老師

課程編號	班別名稱	上課日期
00BA-01	JUN04	2008-10-20 至 2008-10-20

一、「規劃力」
1.凡事豫則立，不豫則廢--有原則不亂，有計畫不忙，有預算不窮
2.什麼是規劃？
3.規劃的內容與步驟。
4.規劃常用的技巧與工具。
5.向前規劃（forward planning）與倒推式規劃（backward planning）。

二、「執行力」
1.執行力就是競爭力–使命必達。
2.執行力的要件與步驟。
3.主管達成執行力的三大重要基石。
4.戴爾以執行力取勝實例解析。

三、「控制力」
1.控制力-達標的最高境界。
2.控制力的真義與控制的要領。
3.指示控制、預防控制與偵測控制的技巧。
4.事前控制、同步控制與回饋控制的技巧。

四、「創新力」
1.創新：邁向新財富的新途徑。
2.創新力與經營管理決策。
3.創新的模式。
4.主管如何激發創新力。

五、「領導力」
1.領導力-權力、影響力及魅力。
2.領導力的意義。
3.領導者與管理者的差異。
4.領導者的權力基礎。
5.影響他人的八種技巧。
6.好的領導者與不好的領導者。
7.主管培養領導力行動計畫。

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