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本會扮演政府與中小企業間的橋樑，以建立中小企業溝通管道協助中小企業運動企業外部資源，轉化為內部資源推動中小企業人才培訓相關活動促進中小企業合作及跨業交流活動協助參加各種專業性之國際展覽與會議，並安排必要之交換訪問，以拓展中小企業之經貿投資機會針對中小企業適法困難進行研究，並將調適方案，函送主管機關，建議其修正，以利中小企業發展。

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不管您是社會新鮮人還是職場老手，您警覺到了嗎?
市場環境正在快速變遷，您擁有的傳統技能可能已不敷使用了..
您需要再學習一套最新的工作職能與管理技巧，以因應您的作業效能~
現在，您準備好了嗎?讓我們一同學習成長，協助您強化您的職場競爭力吧!

課程名稱	7/25日常管理與管理衡量指標建立
最近更新	2008-06-10
主辦單位	經濟部中小企業處
協辦單位	社團法人中華民國中小企業協會
補助來源	經濟部中小企業處
適合對象(說明)	企業中高階主管、負責人等相關人員或對本課程有興趣者
報名資格	不拘

難易度	一般、晉級
適合部門	經營人事、保險業務、顧問/律師、其他
適合對象	中小企業負責人、高階主管、中階主管
上課時段	平日班

黃文龍

課程大綱：
一、企業整體經營規劃架構
二、部門別管理的定義
明確部門之任務、職掌、權限
三、績效指標設定整體概念與作
四、部門目標展開的程序與作法
-部門目標KPI-部門目標分配表展開
-方針目標計劃展開-個人KPI目標展開
-個人績效考核定訂
五、各部門實作與發展討論
-實績管理表-異常原因處理
-差異分析及要領-日常管理循環

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