會員登入
•
免費加入會員
•
忘記密碼?
專業證照
企業內訓
專有名詞
知識文章
智谷書院
專業師資
智谷論壇
會員中心
紅利兌換
客服專區
合作夥伴
經營管理
人資行政
財會金融
創新研發
行銷業務
生產製造
資訊管理
個人成長
語言學習
HOME
人資行政
教育訓練
前瞻管理學院
前瞻管理學院(Visionary Management Academy)由裕隆汽車轉投資成立於新店廠區,以提供裕隆集團(Yulon Groups)各關係企業教育訓練資源為成立使命,除擁有600坪專業訓練場地外、並提供企業端從課程規劃、講師邀聘、課程執行、學員聯繫、課程諮詢、現場行政協助、訓練結案報告等,一切從事教育訓練活動所需之作業服務。
公開課程
8
中國政經風險與商機研討會..
台北-2009-01-17
中國崛起台商個案分析
台北-2009-01-18
行銷 業務 故事
台北-2009-02-20
策略與平衡計分卡實務研討會..
台北-2009-02-21
變革與領導座談會
台北-2009-02-22
專業簡報技巧實務
台北-2009-03-19
財務管理與投資規劃研討會..
台北-2009-03-28
財務危機個案座談
台北-2009-03-29
企業內訓
18
(168) 顧客服務百..
(168) 全方位電話..
(168) 創造最佳優..
(168) 下一個頂尖..
(168) 非人資主管..
(168) 目標設定與..
(168) 團隊建立與..
(168) 管理風格與..
(168) 商業接待禮儀
(168) 做好理財規..
(168) 優質行銷企..
(168) 做好日常工..
(168) 如何激發主..
(168) 如何激勵員..
(168) 高效能會議..
(168) 高效能時間..
(168) 策略性問題..
(168) 情緒與壓力..
查看更多..
※ 即日起報名97/12/31前開課課程,紅利立即3倍送..敬請把握~
※ 2009年度培訓學習手冊 出爐啦!一整年度的培訓資訊都在裡面喔!
※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益,讓您2009年學習之旅不斷電!
本課程均邀聘現位居五百大企業之中階人力資源主管,具有完整人力資源管理實務經驗,
其資深之人力資源策略思維及豐富之專案執行經驗,將成為您取得成功之捷徑。
教育訓練的目的在於提升員工能力,讓公司達成既定目標與績效,如何整合企業內部教育
訓練資源,並利用相關分析,精準判斷與了解員工欠所缺的為何,要用以怎樣的方式來填
補缺口,與訓練後展現培訓績效的績效指標訂定與衡量方法,把訓練經費花在刀口上,強
化員工,進而發揮員工的最大價值。
課程名稱
1122企業教育訓練整體規劃
最近更新
2008-09-09
補充說明
7/15~9/30
課程提前繳費現金回饋:
開課前15天享5%,開課前30天享10%,開課前45天享15%,開課前60天享20%。
前瞻網站已刊登課程皆可適用,非僅專案期間內之課程!!
難易度
一般
適合部門
經營人事
、
財務會計
、
金融專業
、
業務銷售
、
客服/門市人員
、
保險業務
、
廣告行銷
適合對象
中小企業負責人
、
中階主管
、
專業人員
、
一般職員
上課時段
假日班
吳昭德
中央大學人資所畢;完整人力資源管理實務經驗,一位執著於教育訓練領域之資深人資工作者,「有的人投資股票、有的人投資房地產,我則投資在知識上」可看出他的堅持。
現任 / 曾任職稱:
現任致伸科技人力資源部資深經理e-HR club 人資協會會長、中央人資協會理事及金石堂人力資源網路推薦書店店長。
歷任瀚斯寶麗人力資源處經理、三福化工人力資源部副理。
個人專長:
擁有DDI顧問公司目標選才與職能設計講師認證及企業講師等多項認證、並曾負責組織內部多項大型專案導入,如職能架構專案、ERP系統與流程持續改善、HRIS/e-HR專案、EAP(員工協助方案)推動等。
課程著重於授課內容與訓練目標相結合,使受訓學員能於課堂中得到立即性之解答。
培訓以講授、案例分析、討論、活動、個案演練等形式,採用互動的教學方法,讓學員在輕鬆愉快的氣氛中學習企業訓練的理論與技能。
提早報名並繳費優惠
優惠說明
折扣
開課前60天以前報名並繳費
80.00%
開課前45天以前報名並繳費
85.00%
開課前30天以前報名並繳費
90.00%
開課前7天以前報名並繳費
93.30%
多人報名優惠
優惠說明
折扣
6人以上一同報名
65.00%
5人以上一同報名
70.00%
4人以上一同報名
75.00%
3人以上一同報名
80.00%
2人以上一同報名
85.00%
1人以上一同報名
90.00%
最低總優惠
優惠說明
折扣
本課程最低優惠
52.00%
一、訓練的角色與功能
1.訓練在企業扮演什麼角色
2.訓練面臨什麼挑戰
3.訓練功能對企業的影響
二、訓練需求分析
1.組織分析
2.職務分析
3.工作分析
三、訓練目標及課程的選擇與設計
1.確認訓練目標
2.課程設計因素
3.訓練計劃擬定步驟
四、訓練的展開與執行
1.如何設計有效教育訓練課程
2.訓練實施的成敗關鍵
3.訓練教學方式
五、訓練成效評估
1.訓練評估的目的
2.訓練評估的流程、原則
3.如何評估訓練績效
六、未來的訓練發展趨勢
1.運用職能需求來實施人員訓練發展
2.E-Learning
我要詢問
1122企業教育訓練整體規劃
相關課程與報名問題
|
關於智谷
|
合作夥伴
|
行銷合作
|
場地出租
|
媒體報導
|
請留下您的 E-mail ,我們將不時提供您最新的資訊
亞太教育訓練網
全球第一個中文的培訓學習網站,提供教育訓練課程、教育訓練規劃、 教育訓練場地、教育訓練中心等服務。
客服專線:02-2375-6000 傳真:02-2375-6001 週一至週五09:00~12:30;13:30~18:00 (例假日除外)
Copyright ©
前瞻管理學院
版權所有,禁止擅自轉貼節錄 本網站建議使用IE5.0以上版 瀏覽螢幕解析度建議1024*768