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前瞻管理學院
前瞻管理學院
前瞻管理學院(Visionary Management Academy)由裕隆汽車轉投資成立於新店廠區，以提供裕隆集團(Yulon Groups)各關係企業教育訓練資源為成立使命，除擁有600坪專業訓練場地外、並提供企業端從課程規劃、講師邀聘、課程執行、學員聯繫、課程諮詢、現場行政協助、訓練結案報告等，一切從事教育訓練活動所需之作業服務。
公開課程 8
企業內訓 18
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恭喜!!此課程已被選為集購課程，且報名人數不斷增加中，參加人數愈多，課程價格愈低，趕快去邀請您的朋友一起來參加吧!!
在本課程中，吳顧問將以專業講授、問答研討、實務分享的方式進行，透過引導式教學，讓學員在一次次的應答與思考中，短時間內有效率達成課程學習目標。
課程名稱 1129卓越的管理績效與執行力
最近更新 2008-08-11
補充說明 7/15~9/30
課程提前繳費現金回饋：
開課前15天享5%，開課前30天享10%，開課前45天享15%，開課前60天享20%。
前瞻網站已刊登課程皆可適用，非僅專案期間內之課程!!
難易度 一般
適合部門 行政總務、經營人事、財務會計、金融專業、業務銷售、客服/門市人員、保險業務、廣告行銷
適合對象 中小企業負責人、中階主管、一般職員
上課時段 假日班
吳雅玲
國立高雄第一科技大學行銷/流通碩士，因其豐富之店頭產業工作經驗，使其完全了解客戶之實際需求，達成客戶滿意。並進而激發第一線客服人員展現其服務熱情，並於客訴劣勢中，將危機化為轉機，為公司及個人打出最佳分數。
更多講師介紹
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本課程最低優惠 52.00%
壹、管理幹部如何提升領導力?
一、領導者，必須永遠樂觀〈危機大師朱里安尼〉
二、人性管理之原則∼如何激發部屬之工作意願
三、領導能力的培養
四、領導的藝術
五、領導者如何知人善任
六、領導統御之致命傷

貳、執行力提升的管理循環運用
一、擬訂工作計劃之方法
二、工作計劃產生缺失之主因
三、工作分配之原則及注意事項
四、命令下達之方法與場合
五、如何正確下達執行命令
六、執行工作計劃時，應如何選擇控制工具
七、使用控制工具時之注意事項
八、控制不足或不妥，可能產生之情形
九、控制過度時，可能產生之情形

叁、個案討論

肆、管理績效之提升
一、管理幹部主動積極的工作態度
二、如何提升管理之績效?
三、問題診斷與處理步驟
四、管理者的反省
五、充份授權，積極培養接班人

伍、執行力的發揮
一、管理幹部提升執行力之原則
二、影響執行力之因素與癥結
三、提升執行力之方法
四、執行力之落實
五、塑造自動自發和諧之工作環境，達成工作任務
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