| 身為一位企業組織裡的主管，責任之重，不言可喻，一方面要承接老闆、上司的方向與目標，另一方面又要將上司的任務清楚傳達給部屬了解，訂定策略、規劃組織，進行分工與執行並適時的教督、關心部屬，使之不有所偏離，迷失方向，造成消耗。所以主管的功能就是要全盤掌握與佈局，讓所有人員都能正常發揮，部門目標自然能迅速達成。 |
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| 課程名稱 |
《傳承培訓系列》高效主管的八項修練 |
| 最近更新 |
2008-06-13 |
| 課程目標及效益 |
1.有效承上啟下的溝通技巧 2.有效規劃組織人員的安排與配置
3.有效的領導組織發展與挑戰 4.有效的凝聚團隊共識與達成目標
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| 主辦單位 |
薈翔國際訓練有限公司 |
| 適合對象(說明) |
經營者、高階主管及各部門管理者 |
| 補充說明 |
1.6/25前完成報名繳費，即享買一送一&三重回饋活動，買一送一可2選1：
a.一人報名、二人參加；
b.ㄧ人報名加送「《傳承培訓系列》活力團隊的八大養成」
2.三重回饋禮:第一重-報名禮-送LAMY鋼筆一組
第二重-傳承禮-於各項傳承系列課程結束後，分享此系列課程中學習到的技巧與方法，如何帶回團隊中與團隊成員
分享與運用的心得分享寄一份給薈翔國際訓練機構，我們將贈送EMBA世界經理文摘一年份。
第三重-回饋禮-回饋參加傳承培訓系列之客戶。可免費參加9月19日『CEO高峰會』活動，並於當日抽出(京都、大
阪雙人5日遊1名市價50,000元及國內旅遊等大獎)。 |
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| 多人報名優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 2人以上一同報名 |
50.00% |
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