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公開課程 31
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台北-2009-01-08
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台北-2009-01-11
經營者必修的十二堂EMBA課程-北區..
台北-2009-01-11
儲備主管認證班
台北-2009-01-13
業務主管認證班/台北班 (看全系列課題)..
台北-2009-01-14
傑出秘書及助理精修班 / 台北班 (點看全系列課程)..
台北-2009-01-16
行銷管理認證班/高雄班 (點看系列課題)..
高雄-2009-01-17
經營者必修的12堂EMBA課程--高雄班..
高雄-2009-01-18
產銷管理精修班 (點看詳細課題)..
台北-2009-02-05
[行銷管理認證班] 台中班..
台中-2009-02-07
經營者必修的12堂EMBA課程--台中班..
台中-2009-02-08
總務工作的重點與技巧
台北-2009-02-17
檔案與資料管理
台北-2009-02-19
5S 運動的規劃與管理
台北-2009-02-20
傑出業務代表之必備條件
台北-2009-03-03
專業銷售技巧
台北-2009-03-05
主管運用BI的管理技巧
台北-2009-03-06
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成功上班族的五項修練
台北-2009-03-09
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台北-2009-03-13
如何紓解工作壓力
台北-2009-03-16
電話行銷技巧
台北-2009-03-17
業務人員的教戰守則
台北-2009-03-19
業務人員的教戰守則
台北-2009-03-19
運用excel製作財務分析..
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高雄-2009-03-21
運用知識管理提昇工作技巧..
台北-2009-03-23
企業創意徵才實務/初階班..
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上班族如何提高情緒智商(EQ)..
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知識文章 4
企業內訓 18
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有鑒於台灣企業主管人力的需求與管理能力的提昇,管理大師陳宗賢特規劃此課程,協助企業界,培養訓練主管人才與提昇管理能力.本認證班修完全程課程並經過測驗考試後,發給認證證書,作為企業培訓管理階層的依據.
課程名稱 管理者認證班
最近更新 2008-07-17
適合對象(說明) 1.企業的主管
2.企業的優秀幹部
3.企業的儲備接班人
難易度 一般
適合部門 行政總務經營人事財務會計金融專業業務銷售客服/門市人員保險業務廣告行銷編輯採訪系統硬體工程師軟體工程師研發廠內工作者醫護人員教職人員顧問/律師其他
適合對象 大型企業負責人中小企業負責人高階主管中階主管
上課時段 晚上班系列晚上班
陳宗賢
陳顧問立志協助中小企業提升經營績效,進而創立聯聖企管顧問﹝股﹞公司、致鼎資訊管理顧問有限公司,及本數位顧問網。20多年來已輔導過近八百家的企業,也擔任過41家企業的專業總經理﹝至2005年止﹞均成功的協助或經營企業,使其成長從40%至130倍,行業涵蓋了各行各業。

陳顧問,兼具法學碩士及企管碩士。是一全方位、全能型的經營顧問及訓練講師,更在大學任教職達30年,屬理論與實務兼備的全方位顧問師。
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馮薇庭
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鄭偉修
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課程編號 班別名稱 上課日期
010000072051-01 管理者提昇工作效能與時間管理之道 2008-12-23 至 2008-12-23
系列<1> 管理者的角色功能與職責
1.主管人員的角色地位
2.如何有效發揮角色功能
3.主管人員角色發揮的七大能力

系列<2> MBO目標管理的團隊領導
1.目標管理的重點
2.有效設定組織目標的方法
3.達標的團隊帶動技巧
4.達標的管控重點

系列<3> 管理者應有的管理認知
1.管理法則的運用
2.管理七大能力
3.管理功能與目的

系列<4> 有效激勵部屬的技巧
1.激勵原則
2.激勵方法
3.激勵的運用技巧

系列<5> 有效開拓團隊潛能的方法

系列<6> 專案管理的方法
1.專案管理的特點
2.專案管理的原則
3.專案規劃時應注意事項
4.專案規劃之思考步驟與重點
5.專案計劃書的架構
6.專案管理之技能
7.專案管理之工具與方法

系列<7> 管理者多職能化的重點
1.管理者多職能化之必要
2.管理者應備的多職能化功能
3.多職能化的效益

系列<8> 管理者提昇工作效能與時間管理之道
1.時間分派的優先次序
2.如何運用記事本
3..如何用更少時間做更多事
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