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隨著競爭環境益形激烈，企業須依照市場變化，縝密規劃業務銷售系統的流程，以及思考創造高業績的技巧與方法。本系列課程將以講師的實務經驗為主，輔以確實可行的技巧與方法的，提供貴公司系統化的課程，期使企業內的業務銷售系統更為完善，發揮最大的效率！

課程名稱	業務銷售管理精修班
最近更新	2008-06-19
課程目標及效益	<系列一> 業務目標的訂定與管理 1.了解環境狀況 2.設定目標之方法 3.營運對策與方法 4.執行時之重點要項 <系列二> 成功業務的工作與時間管理 1.銷售目標確立與計畫的擬定 2.提昇工作效能的自我管理技巧 3.提高日常工作時間管理 <系列三> 信用與帳款管理 1.信用交易的形成 2.信用額度的建立 3.信用調查之重點內容 4.信用管理應注意重點 5.應收帳款的管理定義 6.應收帳款之管理方法 7.應收帳款的控制重點 <系列四> 業務團隊的日常管理重點 1.業務日常管理五大重點 2.如何設計業務管理指標 3.業務管理流程的標準架構 4.業務管理如何與績效評估結合
適合對象(說明)	1.業務部門相關主管

難易度	一般
適合部門	行政總務、經營人事、財務會計、金融專業、業務銷售、客服/門市人員、保險業務、廣告行銷、編輯採訪、系統硬體工程師、軟體工程師、研發、廠內工作者、醫護人員、教職人員、顧問/律師、其他
適合對象	中小企業負責人、高階主管、中階主管
上課時段	晚上班、系列晚上班

課程編號	班別名稱	上課日期
020000072061-01	業務團隊的日常管理重點	2008-12-18 至 2008-12-18

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