專案管理實務課程有效規劃、執行與風險管理之秘訣 : 亞太教育訓練網

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國際製造工程學會中華民國分會-教育訓練中心

國際製造工程學會是國際公認在產業管理與製造工程領域，唯一且公認的最權威的國際性組織。其所頒發的嚴謹認證不僅為國內權威，更為國際權威性的高標準認可！中華民國分會(Chapter 242)成立於1980年，教育訓練中心於1999年7月成立。中華民國分會承總會核可，舉辦契合國內需求之專業認證課程，其認證代表國際組織的高標準認可！學員並可藉學會與產官學研之深厚淵源，擴大知識交流，深耕專業領域人脈，為職業生涯成長之最佳快捷方式。

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※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~ ※ 2009年度培訓學習手冊出爐啦！一整年度的培訓資訊都在裡面喔！ ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益，讓您2009年學習之旅不斷電！

專案管理實務課程，專案管理有效規劃、執行與風險管理之實務秘訣；在今日的各行各業中，專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜，各領域的分工也愈趨精細，強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間，橫向與縱向的整合管理，就更形重要。因此，一個好的專案管理人員或執行者，更需要對於整個專案的執行有一個整體的掌控。專案管理為產業競爭力的重要來源，國際製造工程學會有鑑於專案管理的重要性，邀請優秀的資深講師開授本課程。此課程內容廣泛，非常適合製造業或服務業資深專業人員或管理階層，以及對專案管理有興趣或現正從事此方面的相關從業人員，歡迎加入此一優質課程學習行列

課程名稱	專案管理
最近更新	2008-12-31
課程目標及效益	課程特色 ☆ 讓參與者了解實用的專案管理工具，以及交換專案管理上的實務經驗。本課程強調預應式的專案管理(事先預防問題於其發生之前)，以及交換專案管理上的實務經驗。
主辦單位	國際製造工程學會中華民國分會教育訓練中心
協辦單位	亞卓國際顧問股份有限公司
適合對象(說明)	授課對象 ☆ 目前從事專案管理工作之從業人員或中高階主管，想以講師之專業知識協助審閱工作上之問題者。 ☆ 產品、製程、生技、軟體業等以專案任務導向之從業人員。 ☆ 非專案管理領域之行銷企劃、業務推廣、產品工程、系統應用、品質工程、技術支援等人員，欲有系統學習專案管理相關知識及實務應用者。 ☆ 欲培養第二專長，為就業、轉職或升遷厚植實力者，有志向專案管理領域發展者。 ☆ 資深主管欲瞭解整體專案管理知識，以提昇或尋求跨部門高度整合之能力與機會。
補充說明	國際製造工程學會(Society of Manufacturing Engineers,SME) 成立於1932年，總會設於美國Detroit；400多個分會分佈世界七十餘國，目前會員人數約60,000人，皆為世界各地的產業菁英，每年度發表的報告、年刊、期刊深受矚目，亦為各會員國政府產業發展的重要指南！為世界上在製造工程與管理領域，唯一且公認的權威性國際組織，其所頒發的嚴謹認證更代表國際通行的高標準認可！

難易度	一般
適合部門	系統硬體工程師、軟體工程師、研發、廠內工作者、教職人員、其他
適合對象	高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員
上課時段	假日班

SME專業講師

課程編號	班別名稱	開課日期	時數	定價	我要報名
070000072211-01	新竹-5月份課程	2009-05-23	12	6,000
上課時段	5/23-5/24 09：00~16：00
上課地點	新竹 \| SME國際製造工程學會教育訓練中心 \| 新竹市光復路二段352號6樓(清華資訊大樓)

課程編號	班別名稱	上課日期
070000072211-01	新竹-11月份課程	2008-11-29 至 2008-11-30
070000072211-03	網路-12月份課程	2008-12-06 至 2008-12-20

課程特色
☆ 讓參與者了解實用的專案管理工具，以及交換專案管理上的實務經驗。
本課程強調預應式的專案管理(事先預防問題於其發生之前)，以及交換專案管理上的實務經驗
課程大綱
1. 專案管理簡介
2. 專案環境 <練習>
3. 專案管理與生命週期
4. 專案規劃 <練習>
5. 專案管理基本與進階工具：
� 基本工具
� 不確定情況下之時程與預算規劃 <練習>
� 關鍵鏈專案管控 (Critical Chain Method)
� 專案時程壓縮技術
6. 專案風險管理 <練習>
7. 專案生命週期成本
8. 總結

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