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中國文化大學推廣教育部-工商管理
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公開課程 16
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採購管理 成本分析 實務必修研習班
課程主要重點為針對採購人員採購管理與成本分析策略實務,讓採購人員掌控內外部採購資訊分析,精準採購符合市場需求的商品,本課程旨在協助企業機構提升採購人員之觀念與能力,並建立一套良好的採購管理機制,以提高企業競爭力。
課程名稱 採購策略與成本分析實務課程
最近更新 2008-11-25
課程目標及效益 教您掌控內外部資訊的分析,精準採買符合市場需求的商品,與有效控制採購成本,讓您的年度預算數字符合實際執行邏輯。融合採購專業理論與實務案例,讓您採買商品絕對暢銷,不會有庫存之煩惱,為公司帶來豐厚利潤。
主辦單位 中國文化大學推廣教育部
適合對象(說明) 採購、資材、Sourcing、Buyer、生管、物管、業務以及其他相關部門
難易度 初學一般
適合部門 行政總務
適合對象 中小企業負責人技術人員一般職員轉職者
上課時段 平日班
李朗日
更多講師介紹
課程編號 班別名稱 開課日期 時數 定價 我要報名
050000072406-03 2月台北班 2009-02-12 6 1,900
異動說明 原開課日期2009-02-12,於2008-12-02,更改為2009-02-12
上課時段 09:30~16:30
上課地點 台北 | 中國文化大學推廣教育部(建國本部) | 台北市建國南路二段231號 MAP
課程編號 班別名稱 上課日期
050000072406-01 台北十月班 2008-10-27 至 2008-10-27
一、採購策略規劃與管理
1.供應營運策略與市場預測
2.寄貨採購 Consignment
3.供應商管理存貨 Vend0r-Managed Inventory
二、價格與成本的結構
1.總成本 Total Cost
2.國際採購需考量的成本因素
3.作業活動基準成本 Activity-Based Costing
三、成本評估的工具
1.損益平衡分析 Breakeven Analysis
2.學習曲線 Learning Curve
3.產品生命週期成本法 Life-Cycle Costing
4.整體擁有成本 Total Cost of Ownership
四、成本分析綜合案例
1.材料成本與直接人工分析
2.成本分析實例說明
五、價格上漲的因應措施
1.採購成本控制之執行
2.無法降低成本的原因
3.防止漲價之採購策略
六、成本與價格的分析技巧
1.供應商的定價策略
2.採購價格的分析
3.採購詢比價之要訣
七、降低採購成本的方法
1.全球化與國際化採購策略
2.降低成本手法與技巧
八、實務溝通座談
我要詢問 採購策略與成本分析實務課程 相關課程與報名問題
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