『如果成功是偶然的 失敗則是必然的』追求企業經營的成功，應建立在有依據的基礎之上，以達到永續經營的目的。
方訊資訊管理顧問有限公司 特別邀請劉助教授為繁忙的經理人開設『高階主管營利模式 三部曲』課程。劉助教授綜合高階經理人的需求，提出以14個數字導出企業體質的五個指標，讓經理人能用精簡的數字，自行準確而完整的解讀財務報表，掌握公司優勢與缺失，並做出正確決策。 |
 |
| 課程名稱 |
高階主管營利模式 |
| 最近更新 |
2008-10-29 |
| 課程目標及效益 |
劉助博士將累積了二十多年世界級大公司的企業管理及輔導小型企業的經驗，開發出之「營利模式的創新與設計」的系統化工具，應用於解讀財務報表、企業經營、輔導、改造及投資策略。其融合對老莊、易經的深刻見解，及多年海外高階主管在人事、財務、管理等方面的豐富經驗，協助與會者了解營利模式並將其應用於經營管理與投資。 |
| 主辦單位 |
方訊資訊管理顧問有限公司 |
| 適合對象(說明) |
1.中小企業負責人
2.企業或部門決策負責人
3.擔任經理人五年以上，有意學習高階管理方法之主管人員
4.專業投資人
5.從事個人理財投資計畫 |
| 補充說明 |
『高階主管營利模式 三部曲』以老莊與易經的法則作為基礎貫串全部課程，並以數學來印證宇宙自然間現象，藉此二者詮釋隱藏在財務報表數字背後的物理意義，經理人除了能學習如何正確的透視財務報表外，其中諸多的哲理，更是值得廣泛應用於經營、管理、投資與處世之道。
『系列一 營利模式解讀財務報表』是基礎課程，奠定經理人對自然運作之道的理解，進而對企業運作產生與過去不同的體悟。 『系列二 企業經營的量化與哲理』與『系列三 投資策略的量化與哲理』是應用課程，其一應用於企業經營，唯有將知識數字化，才能複製，成功亦然。其二應用於企業及股市投資，從資產負債表的六個數字及損益表的八個數字，投資人可據之以判斷投資標的物之優劣，進行準確的投資策略評估。此二者分進合擊，為經理人建立決策依據，在事業與財富上攻城掠地。 |
|
|
|
 |
|
|
|
 |
| 劉助 博士(Dr. James Liu) |
現任
貝斯資產管理公司 董事長
交通大學EMBA教授
政治大學EMBA教授
澳洲國立南澳大學EMBA教授
資鼎創投 顧問
|
|
現任 / 曾任職稱：
經歷
香港科技中心行政總裁 (CEO)
美國麻州Digital Equip. Corp (DEC)迪吉多總公司副總裁
香港証交所創業板的上市委員
香港特區政府創新撥款委員會委員
香港科技大學RAND Corp董事會董事
東大照明(8229)獨立董事
香港創維數碼(0751)獨立董事
深圳市政府科技顧問
國際科學園協會 (IASP) 常務理事
宏通科技(0931) 獨立董事
國科會 顧問
個人專長：
劉 博士累積了二十多年世界級大公司的企業管理及輔導小型企業的經驗，開發出「營利模式的創新與設計」的系統化工具，並將之應用於企業輔導、改造及投資。並開發「營利模式投資選股法」，應用於證券投資都能獲取穩定的報酬，均成效卓著。
授課經歷：
劉博士目前也擔任國立交通大學及政治大學EMBA課程教授，教學內容融合個人多年海外高階主管豐富經驗，及對老莊、易經的深刻見解，融會貫通並應用於管理與投資，簡單易懂深受EMBA學員的歡迎。(參考非凡雜誌35期P.34)
相關著作：
Micro-wave Ethernet Technology 的技術專利
Syracuse Chapter of IEEE 的最佳論文獎
「營利模式的創新與設計」的系統化工具(英文版)
“企業是一部賺錢機器”(中文版)
“賺錢的營利模式” (中文版)
“貝斯價值投資法-企業分析及價值計算”
|
|
|
|
|
 |
| 010000072604-01 |
後EMBA課程-高階主管營利模式 |
2009-01-21 |
35 |
50,000 |
|
| 上課時段 |
1/21, 2/4~2/25 上午9:00-下午5:00 每週三上課, 連續五週 |
| 上課地點 |
台北 | 台灣金融研訓院 | 台北市羅斯福路三段62號6樓
|
| 010000072604-01 |
企業經營的量化與哲理 |
2009-01-21 |
21 |
36,000 |
|
| 上課時段 |
1/21, 2/4, 2/11 上午9:00-下午5:00 每週三上課, 連續三週 |
| 上課地點 |
台北 | 台灣金融研訓院 | 台北市羅斯福路三段62號6樓
|
|
|
 |
| 多人報名優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 3人以上一同報名 |
90.00% |
|
| 多堂課程優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 3堂以上同課程 |
90.00% |
|
|
 |
『系列一 營利模式解讀財務報表』是基礎課程，奠定經理人對自然運作之道的理解，進而對企業運作產生與過去不同的體悟。
課程內容：
1.宇宙萬物千變萬化但在各種變化的底層，事物演變的法則並不改變，人們若能了解這些法則，就可以按照這些法則安排自己的行為，使事物的演變對自己有利。
2.講授自然哲理，易經的理象數通變是認識自然事物的過程，財務報表實為企業經營的數。以數聚象，以象推理，依理行事，寡勞可成。
3.知理則通，通則變，變則有益，是以深入瞭解企業的數量化財務報表的物理意義 至關重要。
4.依”車同軌 書同文”思考，將企業財務報表標準化，以14個數字描述所有企業，再詳細解讀14個數字的物理意義，以便了解企業經營的內涵。
5.易經的三易(簡易、變易、不易) 指導我們由解讀財務報表千變萬化的”變易”，簡化成幾個不變法則的”簡易”，並以此”不易”法則作為管理與投資的遵行依據。
6.以14個數字導出企業的五個指標，即：
I.企業創造價值的能力
II.企業在市場上的競爭力
III.投入資源的回報力
IV.企業的組織管理能力
V.企業的定位 與專注能力
依五個指標的變化可將企業分成 A,B,C,D,及 F 五個等級。
7.由於銀行金融業的特殊性，它們的財務報表解讀方式將有所不同，故將銀行金融業的 財務報表解讀方式分開簡化處理。
8.美國受次級房貸風暴影響的銀行，可由財務報表解讀預知？
『系列二 企業經營的量化與哲理』，課程內容：
1.不能量化的知識是貧脊無用的(溫度計發明者.英國科學家Lord Kelvin)
2.企業經營現象必須予以量化，才能複製成功經驗。
3.機制改變狀態， 狀態優化機制，優化的機制即可成功。
I.狀態就是資產負債表（6個數字）、機制就是損益表（8個數字）
II.正確的機制，改善企業狀態；改善的狀態，創造更好的機制；不斷良性循環，以達獲利
4.賺錢機器五大零件 (機制=邊界條件＋運作法則) 將企業數量化 以利管理
I.策略定位 → 邊界條件
II.運作法則(創造價值、外部競爭力、資源的報酬率、內部管理效率)
5.企業成長的過程
I.天以陰陽五行化生萬物，氣宇成形，並賦之以理。依理行事，寡勞可成 ，自然事物的成長有其順乎道的過程。
II.一陰一陽 謂之道， 道生一，一生二，二生三，三生萬物
III.Fibonacci數列 亦描述自然事物的成長的過程，數學的佐證更增信心。
IV.企業乃依勢圈地為王，與力度相稱﹝力：capability，度：capacity﹞，止於至善，恰到好處，過之則亡，不及則損。
V.建立成功的事業必須”依可勢 求易道 用力寡 功名立”
VI.為者敗之 執者失之，福禍相倚，經營者亦不可不識
『系列三 投資策略的量化與哲理』是應用課程，其一應用於企業經營，唯有將知識數字化，才能複製，成功亦然。課程內容：
1.建立正確的，健康的投資觀念，免受”貪、嗔、癡、疑、慢“ 之蔽
2.”君子居易以俟命，小人行險以僥倖“有根據的投資才能居易以俟命，散戶(小人)都虧損即此道理
3.金錢之時間價值，資金成本，IRR的物理意義
4.傳統會計指標，優良企業的判斷指標，哪些有用哪些又是多餘的？
5.認識宏觀經濟及行業經營環境變化，GDP、利率與股價的關係，美元為何持續貶值，能否預知？
6.企業價值如何計算 與股價何干？有些企業為何股價偏低？為何P/E值有所不同？
7.成長與穩定的取捨，有何數量化的根據？
8.那一類“優良”企業平時表現優良，在經濟反轉時卻立刻轉盈為虧倒地 不支？其因何在？
9.那一類銀行 具有地雷性質 平時看不出，金融風暴時卻首先倒地？
10.“春江水暖鴨先知”事發之前是否能先知預兆？
11.M1 與股市上漲和下跌的關係，現金與資產的相對價值與股價的關係
12. 不識道，不足以成智者；不用道，不足以馳騁人生。
13.“ 道”乃自然事物成長之理，股票投資亦為自然事物的一種。 它的行為有若:
I.自然事物的演變，看似重複又不重複，天機就隱藏在這裡
II.禍福相倚，成功之道含福亦含禍
III.言有宗，事有君，道與俗不肖，與物相反 |
|
|
我要詢問 高階主管營利模式 相關課程與報名問題
|
|
|
|
