管理實務課程 組織發展與績效管理
12/27 主講人：
倪達仁教授(國立政大公共行政博士，曾任哈佛企管、印尼紙業顧問，曾任社區大學校長、現任科技大學企管系教授及研究發展處組長)
12/28 主講人：
范揚松教授(美國普萊頓大學企業管理博士，南昆士蘭大學、歐洲大學MBA學程教授)
座談會嘉賓：
施鵬程(教育領導博士候選人，行政院知識經濟講師，現任職於台灣郵政訓練所)
賴沐全(歐洲大學博士班學生，高豪北方大陸餅顧問，三嘉馨企業有限公司顧問) |
 |
| 課程名稱 |
1227-1228組織發展與績效管理 |
| 最近更新 |
2008-08-21 |
| 補充說明 |
7/15~9/30
課程提前繳費現金回饋：
開課前15天享5%，開課前30天享10%，開課前45天享15%，開課前60天享20%。
前瞻網站已刊登課程皆可適用，非僅專案期間內之課程!!
本課程歐洲大學EMBA課程，將與歐洲大學學員一同上課，拓展您的人脈關係。另課程進行中約有5-20分鐘為EMBA學員課後作業報告時間。
本課程第四單元(4H)，可接受單獨報名(課程價格依學習卡講座計價模式)。
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
| 提早報名並繳費優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 開課前60天以前報名並繳費 |
80.00% |
| 開課前45天以前報名並繳費 |
85.00% |
| 開課前30天以前報名並繳費 |
90.00% |
| 開課前15天以前報名並繳費 |
95.00% |
|
| 多人報名優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 6人以上一同報名 |
65.00% |
| 5人以上一同報名 |
70.00% |
| 4人以上一同報名 |
75.00% |
| 3人以上一同報名 |
80.00% |
| 2人以上一同報名 |
85.00% |
|
| 最低總優惠 |
| 優惠說明 |
折扣 |
| 本課程最低優惠 |
52.00% |
|
|
 |
單元一：組織設計與生命週期
1、環境變遷與組織回應能力
2、組織設計原理與類型舉例
3、動態觀點下組織結構設計
4、組織成長生命週期之應用
5、出生期組織危機與突破方法
6、成長期組織危機與突破方法
7、官僚期組織危機與突破方法
8、衰退期組織危機與突破方法
單元二：組織發展干預技術
1、組織僵化與績效診斷程序
2、組織發展的四個構面分析
3、個人效能層面干預技術簡介
4、群體效能層面干預技術簡介
5、組織效能層面干預技術簡介
6、如何實施各種干預技術
7、如何解凍-轉型-三部曲
8、如何促進組織有效學習
單元三：企業變革與學習型組織
1、企業變革的內涵與構成要素
2、企業變革類型及失敗原因
3、企業變革轉型與導入程序
4、環境、策略與組織重新形成
5、學習型組織的障礙與克服方法
6、透過「文化」「領導」增進學習力
7、運用「員工」「訓練」增進學習力
8、善用「制度」「獎罰」增進學習力
單元四：組織診斷與轉型(座談會)※座談會可單獨報名
1、國內組織診斷案例報告
2、國外組織轉型案例報告
3、企業失敗的相關因素原因
4、企業變革成功的關鍵原因
5、如何爭取主管支持變革議題
6、如何化解抗拒全員形成推力
7、如何將策略與組織有效搭配
8、如何確保基業長青持續成長 |
|
|
我要詢問 1227-1228組織發展與績效管理 相關課程與報名問題
|
|
|
|
