| 領導統御必備12堂EMBA商業經營課程，管理大師陳宗賢 傳授EMBA必修的管理學與人力資源管理等12堂課程；本課程係由管理大師陳宗賢教授，依其研究所教學依據，與超過30年的專業總經理與顧問實務經驗，規劃大學EMBA學程必修的12堂課，包括國際經濟學、管理學趨勢、行銷管理、人力資源管理、生產管理(產銷管理)、商品規劃管理、創新科技管理、管理會計、資訊管理、歷史帝王學與未來經營趨勢等EMBA必修課程，用精簡的方式提供給企業界的菁英研修，實不可多得。 |
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| 課程名稱 |
經營者必修的十二堂EMBA課程-北區 |
| 最近更新 |
2008-08-22 |
| 適合對象(說明) |
1.企業的經營者與老闆
2.企業的中高階主管
3.企業的儲備團隊與第二代接班人
4.企業界的有心成長幹部 |
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| 陳宗賢 |
陳顧問立志協助中小企業提升經營績效，進而創立聯聖企管顧問﹝股﹞公司、致鼎資訊管理顧問有限公司，及本數位顧問網。20多年來已輔導過近八百家的企業，也擔任過41家企業的專業總經理﹝至2005年止﹞均成功的協助或經營企業，使其成長從40%至130倍，行業涵蓋了各行各業。
陳顧問，兼具法學碩士及企管碩士。是一全方位、全能型的經營顧問及訓練講師，更在大學任教職達30年，屬理論與實務兼備的全方位顧問師。 |
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現任 / 曾任職稱：
現任:
聯聖企管董事長
20家 連鎖，資訊，電子，貿易，食品業顧問
曾任:
震旦行秘書室經理
寶島集團總管理處總經理
昆盈企業總經理
小林集團總經理
Viewsonic優派國際總經理
任職36家企業專業總經理
從事企管顧問30年，曾任2000家以上知名企業顧問，
個人專長：
專業總經理、企業發展策略
綜合企業經營管理與制度輔導
連鎖加盟經營/制度/管理
年度經營計劃指導與訓練、中高階管理幹部訓練
授課經歷：
全方位的管理顧問大師
相關著作：
「經營管理」實況錄音課程
總經理如何因應挑戰
總經理如何落實經營管理
基層主管領導管理
管理實務系列講座……等實況錄影教材。
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| 010000072910-01 |
<系列一>創新與科技管理 |
2009-01-11 |
6 |
6,900 |
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| 上課時段 |
上午 09:00~下午 04:00 |
| 上課地點 |
台北 | 聯聖企管顧問(股)公司(龍江路口、南京科技大樓) | 台北市長春路328號5樓
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| 010000072910-02 |
<系列二>重視管理會計 |
2009-02-15 |
6 |
6,900 |
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| 上課時段 |
上午 09:00~下午 04:00 |
| 上課地點 |
台北 | 聯聖企管顧問(股)公司(龍江路口、南京科技大樓) | 台北市長春路328號5樓
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| 010000072910-03 |
<系列三>資訊管理的應用 |
2009-03-15 |
6 |
6,900 |
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| 上課時段 |
上午 09:00~下午 04:00 |
| 上課地點 |
台北 | 聯聖企管顧問(股)公司(龍江路口、南京科技大樓) | 台北市長春路328號5樓
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| 010000072910-04 |
<系列四>帝王學的經營之道 |
2009-04-19 |
6 |
6,900 |
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| 上課時段 |
上午 09:00~下午 04:00 |
| 上課地點 |
台北 | 聯聖企管顧問(股)公司(龍江路口、南京科技大樓) | 台北市長春路328號5樓
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| 010000072910-05 |
<系列五>企業創新變革之道 |
2009-05-17 |
6 |
6,900 |
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| 上課時段 |
上午 09:00~下午 04:00 |
| 上課地點 |
台北 | 聯聖企管顧問(股)公司(龍江路口、南京科技大樓) | 台北市長春路328號5樓
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| 010000072910-06 |
<系列六>未來的企業經營趨勢 |
2009-06-14 |
6 |
6,900 |
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| 上課時段 |
上午 09:00~下午 04:00 |
| 上課地點 |
台北 | 聯聖企管顧問(股)公司(龍江路口、南京科技大樓) | 台北市長春路328號5樓
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<系列一>
認識國際經濟
1.經濟學的基本概念
2.國際經濟的應有認知
3.經濟學的探索應用
<系列二>
管理大未來
1.未來的趨勢
2.管理學的新趨勢
3.新管理概念的運用
<系列三>
探索行銷管理
1.市場的掌握與管理
2.目標與產品的重視
3.行銷策略的規劃與運用
4.市場的進退原則
<系列四>
新時代的人力資源管理
1.人力資源的架構
2.人力資源的趨勢
3.人力資源的新重點
4.人力資源運作與管理
<系列五>
精實的產銷管理
1.產銷管理的重要性
2.產銷管理的必要條件
3.產銷管理的重點與方法
<系列六>
商品規劃與管理
1.商品規劃的必要性
2.商品規劃的方法
3.商品管理的原則
<系列七>
創新與科技管理
1.創新管理的重點
2.科技管理的重點
3.創新與科技管理須知
<系列八>
重視管理會計
1.經營者應認知的管理會計
2.管理會計的重點
3.管理會計的應用
<系列九>
資訊管理的應用
1.資訊管理的定義
2.資訊管理的範疇
3.資訊管理的運用技巧
<系列十>
帝王學的經營之道
1.歷史上的帝王術
2.成功王道之重點
3.帝王術運用技巧
<系列十一>
企業創新變革之道
1.經營管理新趨勢
2.創新與變革的方法
3.創新與變革管理之道
<系列十二>
未來的企業經營趨勢
1.21世紀的趨勢
2.新時代的經營思維重點
3.企業致勝的對策 |
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