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桃園縣人力資源管理協會

恭賀!!本協會為行政院職訓局前十大績優單位 ★本協會承辦行政院勞委會職訓局職業訓練，致力於專業管理及技能人才培訓，提供在職者及失業者學習第二專長及就業技能與證照考試之輔導，在優良師資群的教導之下，獲得各界踴躍報名及熱烈支持，96年度辦理人力資源管理師、薪資管理師、勞動法規管理師、職能管理師、中階主管管理才能訓練班、企業講師訓練班、生產管理專業人員訓練….等共18個班，可謂成果豐碩。 ★★96年度本協會更是桃竹苗區第一家通過勞委會職訓局之TTQS訓練品質評鑑之專業人力資源管理訓練機構，為品質優良之訓練單位；同時為因應業界需求及提昇失業者就業技能，於96年度增開單晶片專業人才訓練班，結合業界需求提供目前失業者培養就業技能。

就業服務乙級技術士證照輔導.. 桃園-2009-01-11

※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~ ※ 2009年度培訓學習手冊出爐啦！一整年度的培訓資訊都在裡面喔！ ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益，讓您2009年學習之旅不斷電！

績效考核激勵獎懲工作表現
績效考核(評估)是人力資源控制與發展的重點，也是企業在年終或每隔一段期間，最常用來評估員工這一年來或這一段期間來的工作表現，以做為(年終)獎金發放、升遷獎懲、績效改善…的依據。但是，為什麼又常被員工抱怨為黑箱作業、不公平、最需修正的系統…？到底問題出在哪裏？
課程中透過老師豐富的教學與輔導經驗分享、小組研討、案例解說、實例驗證，將會讓參與學員更清楚的體認到績效考核對人力資源管理應用與企業經營的重要性，並能因應公司實際需要設計或修正現有考核制度，及搭配公司之激勵獎懲措施運用，達到提昇工作績效並與公司目標有效結合。

課程名稱	績效考核管理與激勵獎懲措施應用
最近更新	2008-09-04
課程目標及效益	1. 績效考核的目的為何 2. 績效考核的意義與內涵 3. 績效考核主要方法應用 4. 考核方案的設計(量化、非量化、職務KPI) 5. 執行績效考核常發生之缺失 6. 績效考核的基本原則 7. 績效面談之準備與進行 8. 企業常用的激勵方式 9. 激勵的基本原則 10.實施獎勵制度之歩驟 11.獎懲措施(辦法)之擬定與實施 12.案例分享與解說

難易度	初學、一般、晉級
適合部門	行政總務、經營人事、財務會計
適合對象	大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員
上課時段	平日班

羅竹良

【現任】知名企業管理顧問股份有限公司總經理。

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