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勤業眾信財稅顧問(股)公司-勤業眾信集團

勤業會計師事務所及眾信聯合會計師事務所於民國九十二年六月一日起，正式新設為「勤業眾信會計師事務所」（勤業眾信），英文名稱為Deloitte & Touche，成為國際組織"德勤全球”（Deloitte Touche Tohmatsu）在台之會員。 Deloitte為世界四大會計師專業組織之一，向來以豐富的專業經驗、優良之服務品質及科技化的查核方法著稱，於全球共有135,000名員工分布於150個國家，為全球的客戶提供最專業的服務。2005年全球營業收入為182億美元。DTT之專業服務曾經Emerson會計專業雜誌評鑑為業界之領導者，且數度榮獲Fortune雜誌全美前100名最佳雇主。勤業眾信的簽證客戶家數在國內會計師界居於領導地位。勤業眾信透過Deloitte之資源，能協助客戶提供全球化的服務，例如赴海外上市或籌集資金、中國大陸投資等。勤業眾信集團尚包括勤業眾信管理顧問公司、勤業眾信財務諮詢顧問公司、勤業眾信財稅顧問公司，共有一百四十七位聯合執業會計師及二千名以上之專業人員。

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運用簡易的電腦科技，將預算的『計畫(Plan)』、『執行(DO)』、『考核 (Check)』，『調整(Action)』結合成為ㄧ個完整e化管理循環，祈能在 ERP 推動的環節上，整合目標管理與自主管理的觀念，以彌補 ERP 過度冰冷缺乏人性的管理。同時希望在傳統成本會計領域常被忽略、但比重又節節上升的『費用控制』環節能納入即時管理，讓經營管理階層、決策階層的共識能自然建立，將企業目標與部門目標及個人成長結合為一體，將目標與預算結合人力資源之成長再創企業高峰。

課程名稱	目標管理預算e化建置實務
最近更新	2008-10-14

難易度	一般
適合部門	經營人事、財務會計、金融專業、顧問/律師、其他
適合對象	中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、一般職員
上課時段	平日班

陳政琦

課程編號	班別名稱	上課日期
040000073082-01	OCT15	2008-12-16 至 2008-12-16

一天共計6小時
1.建議學員自備 Notebook ，學員可於課堂上直接同時操作，增加學習效果。(未帶筆電之學員，亦可經由上課時老師操作電腦畫面與講解，於課後自行以excel範例演練。)
2.提供上課講義電子檔、上課範例excel檔光碟片。

一、預算年曆建立
二、預算準備程序與表單設計
三、年度目標與部門目標設定
四、財務單位應提供之預算文件與說明會招開
五、研發預算與企畫預算之說明與檢討
六、銷售預算統計預測模組與Excel 預估實作
七、生產預算與材料預算與BOM結合編制實作
八、人力需求與薪工預算及費用編製表格連結實作
九、其他預算表格設計與應用實例
十、線上預算檢討會之準備程序
十一、線上預算檢討會與及時修訂實作演練
十二、預算即時控管實作演練與超支報告單批核
十三、預算變更與目標達成之變更審查策略管理
十四、傳統預算與ABB(作業基礎制預算)編制觀念
十五、預算報表與月檢討報表之e化聯結與控管實例
十六、Q&A

我要詢問目標管理預算e化建置實務相關課程與報名問題

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