會員登入免費加入會員忘記密碼?
專業證照 企業內訓 專有名詞 知識文章 智谷書院 專業師資 智谷論壇 會員中心 紅利兌換 客服專區 合作夥伴
經營管理 人資行政 財會金融 創新研發 行銷業務 生產製造 資訊管理 個人成長 語言學習
HOME 人資行政 採購管理
中國文化大學推廣教育部-工商管理
中國文化大學推廣教育部-工商管理
公開課程 14
※ 即日起報名97/12/31前開課課程,紅利立即3倍送..敬請把握~    ※ 2009年度培訓學習手冊 出爐啦!一整年度的培訓資訊都在裡面喔!    ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益,讓您2009年學習之旅不斷電!
採購談判 議價技巧 實務研討班
採購在全球化與國際化的運籌管理,針對採購問題,事前預防問題,而採購人員必須主動溝通與協調方式,發現雙方問題及關鍵原因,解決問題,增加雙方互信、互賴、合作,共同達成組織策略之目標,實為一重要的任務。
課程名稱 採購重大問題分析及實例探討
最近更新 2008-09-19
課程目標及效益 主講人服務企業界三十多年,其中負責製造採購、電子採購、總務採購、工程採購等有十六年之工作實務經驗與心得要領,以及在CPC及smit等企業主講採購與總務管理實務課程,亦有十七年的教學經歷,將珍貴的實務經驗提供參與人員因應之道。
主辦單位 中國文化大學推廣教育部
適合對象(說明) 採購、資材、Sourcing、Buyer、生管、物管、業務以及其他相關部門人員
難易度 初學一般
適合部門 行政總務經營人事財務會計其他
適合對象 中小企業負責人中階主管專業人員技術人員一般職員職場新鮮人二度就業者轉職者創業
上課時段 平日班
李朗日
更多講師介紹
課程編號 班別名稱 上課日期
050000073190-02 12月台北班 2008-12-19 至 2008-12-19
一、降低採購成本之目標與計劃
1.採購策略管理與工作目標
2.標準成本與目標成本的分析
二、採購規劃與預測分析管理
1.採購風險與市場預測
2.產銷管理與減少急件採購
3.運用存貨管理降低供應鏈成本
三、供應商評選與交期管理
1.供應商開發與報價管理
2.預防採購交期的延遲
四、採購價格上漲之因應措施
1.採購價格偏高的分析
2.防止供應商漲價的對策
五、採購談判與議價技巧
1.議價談判之雙贏策略
2.談判的戰略與戰術
3.談判議價實務案例剖析
六、降低採購成本的手法
1.提高採購附加價值
2.採購成本降低的方法
七、採購問題與解決技巧
1.採購衝突管理與分析
2.建立雙贏的夥伴關係
八、實務案例研討
我要詢問 採購重大問題分析及實例探討 相關課程與報名問題
     |關於智谷 合作夥伴行銷合作場地出租媒體報導 請留下您的 E-mail ,我們將不時提供您最新的資訊
智谷網絡 亞太教育訓練網
全球第一個中文的培訓學習網站,提供教育訓練課程、教育訓練規劃、 教育訓練場地、教育訓練中心等服務。
客服專線:02-2375-6000 傳真:02-2375-6001 週一至週五09:00~12:30;13:30~18:00 (例假日除外)
VeriSign SSL加密
Copyright © 中國文化大學推廣教育部-工商管理 版權所有,禁止擅自轉貼節錄 本網站建議使用IE5.0以上版 瀏覽螢幕解析度建議1024*768