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| 中華人事主管協會 |
| 中華人事主管協會,盡心於培育人力資源HR人才,開辦人力資源HR相關課程,並輔助人事,人力資源主管在,勞動契約,召募選才留才,平衡計分卡,ISO,SOP,KPI,工作規則,勞動法規,勞基法,勞健保等多項人力資源HR認證班及人力資源HR課程 |
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中華人事主管協會 目標管理實務培訓班
業務銷售前的計劃擬訂將決定銷售結果的成敗！不做銷售計劃會有何後果？錯誤的銷售計劃又會讓您付出多少代價？本課程教您如何制訂有效的銷售及營業戰略計劃，運用SWOT與消費心理分析，擬訂具有競爭力的銷售戰略計劃，協助您做好日常銷售工作管理，讓銷售業績及客戶數量都能依您的完美戰略計劃數倍成長！將讓您的業績數字一路長紅！ |
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| 課程名稱 |
目標管理與KPI指標連結操作實務課程 |
| 最近更新 |
2008-12-24 |
| 課程目標及效益 |
1、結合MBO、責任中心、平衡計分卡、策略地圖的精神，訂定各單位的KPI
2、透過策略地圖（Strategic Map）手法，教導學員繪製「策略計劃行動地圖」
3、學習檢驗自我目標、策略、行動計劃三者間的因果及成效
4、發展出清楚優質的目標管理與策略規劃之企業經營系統架構
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| 主辦單位 |
中華人事主管協會 |
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| 王慶東 |
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現任 / 曾任職稱：
現任：
知名企管顧問公司 執行副總
數百家知名企業常年經營顧問
多家知名企業特約講師
經歷：
華益生技董事兼營業部副總經理
美商安捷立資產管理顧問公司副總經理
外商SserviceInside電信服務公司總管理處資深經理
敦頂金屬董事長特別助理
相關著作：
業務商務談判技巧、如何撰寫經營計劃書、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊等十六種專業管理書籍出版
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| 050000073231-02 |
【台北】2/25 |
2009-02-25 |
6 |
3,400 |
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| 上課時段 |
09:00~16:00 |
| 上課地點 |
台北 | 中國文化大學 建國分部 | 台北市建國南路二段231號
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公車路線：
♦ 2, 72, 235, 3, 237, 298, 295, 74, 284, 278, 503, 15, 18,211號公車在安東市場站下
♦ 280, 290, 505, 311, 642號公車在和平東路口站下
♦ 木柵捷運線在科技大樓站下
停車資訊：緊鄰的建國高架橋均設有方便的停車場
注意事項：請自行攜帶文具、筆、筆記本、禦寒衣物。
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| 050000073231-03 |
【台北】3/3 |
2009-03-03 |
6 |
3,400 |
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| 上課時段 |
09:00~16:00 |
| 上課地點 |
台北 | 中國文化大學 建國分部 | 台北市建國南路二段231號
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公車路線：
♦ 2, 72, 235, 3, 237, 298, 295, 74, 284, 278, 503, 15, 18,211號公車在安東市場站下
♦ 280, 290, 505, 311, 642號公車在和平東路口站下
♦ 木柵捷運線在科技大樓站下
停車資訊：緊鄰的建國高架橋均設有方便的停車場
注意事項：請自行攜帶文具、筆、筆記本、禦寒衣物。
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| 050000073231-01 |
【台北】12/19 |
2008-12-19 至 2008-12-19 |
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一、目標管理與KPI的基本概念
（一）何謂目標管理？何謂 KPI？
（二）KPI & MBO關聯性
（三）資訊分析於KPI的重要性
（四）制訂KPI時常犯的錯誤與預防
二、責任中心與各單位經營績效KPI連結運用
（一）何謂責任中心？
（二）責任中心的四大中心為何？
（三）如何按責任中心四大中心之體制，找出營業、生產、研發、品保、品檢、客服維修、行政後勤單位的KPI
1.收入中心：營業部門、研發單位。
2.成本中心：工廠（標準成本中心）、行政客服單位（費用中心）。
3.變相成本與費用中心：採購、人事、品保、品檢單位等適用。
4.利潤中心：事業群、工廠、研發中心、產業合一單位等。
（四）責任中心下之各單位經營績效指標KPI
1.業務單位 6項重要績效指標峔鉹膠〝w義說明。
2.研發單位 6項重要績效指標及其公式定義說明。
3.生產單位13項重要績效指標及其公式定義說明。
3.採購單位6項重要績效指標及其公式定義說明。
4.人事單位6項重要績效指標及其公式定義說明。
5.品保、品檢、倉管、總務、資訊單位重要績效指標。
三、策略地圖與目標管理、各單位KPI的連結運用
（一）策略地圖的意義與功能
（二）組織經營目標之策略規劃地圖指引圖
（三）如何運用策略地圖，釐清單位目標與組織目標的連結因果關係
（四）如何從組織策略地圖（公司總目標）轉化連結成各單位的策略地圖（單位目標kpi）－範本補充說明
（五）學員分組繪制2008∼2009年各單位策略地圖與小組發表（以單位為主要的分組方式）
（六）講師講評 |
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我要詢問 目標管理與KPI指標連結操作實務課程 相關課程與報名問題
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