需求的途徑必須透過企業的流程,流程的績效直接影響顧客對企業的評價,要讓顧客對企業不離不棄,利用卓越的流程促成整體的產品與服務的價值,是企業將事情做對(Do the thing right)的具體展現。在激烈競爭的經營環境中,企業的獲利有大部分來自創新,其中包括營運模式(Business Model)創新、產品(Product)創新及流程(Process)創新等。流程的改革與創新是企業最不需要巨額投資,卻可以歡呼收割的重要項目。本課程的推出旨在重新思考及定位流程的重要性、系統性與完整性,促成流程的革新,逐步建構完整的流程導向之管理模式,創造高滿意度的顧客,及提升企業的經營效益。