| 本課程以財會及銷售管理的實務經驗做分享，將營運活動中有關各項財與物的資源，從發生交易、作業運作中的處理流程、舞弊的可能風險等，做整體內控的探討，提出關鍵稽核應注意事項，並嘗試修正從被動性的舞弊偵辦到主動參與營運活動策劃，期能做好事先防弊(把事情做對)，以及期許稽核工作能改變心態，主動做到營運流程合理化的改善，積極提出有利作決策判斷的興利(作對的事)建議。 |
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| 課程名稱 |
財務稽核運用實務 |
| 最近更新 |
2008-10-23 |
| 課程目標及效益 |
本課程以財會及營運管理的實務案例經驗做分享，將營運活動中有關各項財與物的關鍵處理流程、舞弊的可能風險等，做內控的案例深入探討，提出關鍵稽核應注意事項，並嘗試修正從被動性的舞弊偵辦到主動參與營運活動策劃，期能做好事先防弊工作。 |
| 主辦單位 |
中國文化大學推廣教育部 |
| 適合對象(說明) |
1.財務、會計部門資深人員或主管
2.企業負責人、管理階層及企劃、資產管理相關人員
3.會計師事務所會計師及助理人員
4.對資金運用及現金流量表編製實務有興趣者 |
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前言1：博達事件的審思(63億憑空蒸發？Why？How？)
第1單元：整體稽核觀念篇
一、內控內稽之1個目的與4大任務
二、財務稽核之範圍與10大任務
第2單元：除弊性稽核篇
一、現金作業之稽核
二、有價證券之稽核
三、庫存保證票據之稽核
四、票據核對作業之稽核
五、銀行調節表內容核對作業之稽核
六、定期存單核對作業之稽核
七、銀行存款或透支之稽核
八、零用金作業之稽核
九、固定資產管理之稽核
十、資產採購之稽核
十一、各項收入之稽核
十二、預算編製與執行之稽核
第3單元：各項交易循環控制重點
一、各項交易循環控制重點
二、影響財務收支流量的弊端形態及偵防
三、再一次確認：如何做好稽核工作的自我評量？
四、實例研討+Q&A。
第4單元：興利性稽核篇
一、國內外財務危機案例 – 防範未然的內控重點研討
二、如何運用及設計增進企業利潤的3個關鍵性稽核指標？
三、Q＆A時間。 |
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