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| 致鼎人資管理顧問有限公司 |
| 致鼎人資開辦經營決策,管理團隊,執行團隊之觀念,認知建立,管理技能,職能強化等課程. 秉持著「提供國內中小企業最完成的人力資源服務」為經營理念，旨在於強化企業競爭優勢以及人力素質的提升。 |
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| 人力資源是企業經營過程中最重要的動態資源，但卻也最難掌握，而「人力資源管理」一詞近年來雖廣泛被應用，但實質意義及相關措施卻沒有明確定義及運用，本系列課程即在使您能對「人力資源」有完整的了解，並運用相關措施使企業在人力的選、用、育、留上有更系統化的程序，以發揮「人力資源管理」的實質效益。 |
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| 課程名稱 |
HRI組織管理實務系列 |
| 最近更新 |
2008-11-07 |
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<系列一> 新人帶訓實務Workshop-鄭智仁 老師
招募新人時要注意的事項
如何觀察員工的特質
如何導引新進員工展現良好的表現
【員工素質檢核表】範本之應用講解
新人到職後第一個禮拜要注意的事項
新人到職後第一月要注意的事項
新人到職後前三個月要注意的事項
新人到職後第一年要展現的成績
實務研討Q&A
<系列二> 高績效的幹部儲備與輪調制度-陳致瑋 老師
-優質化企業的自我檢核
-優質化企業的人力狀態
-企業優質化的促進模式
-CTDS幹部儲備計劃
-如何計畫性儲備核心幹部？
-哪些是幹部的Benchmark與KPI職能指標？
-推動企業內部職涯發展體系（CTDS：OST+OJT系統） |
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我要詢問 HRI組織管理實務系列 相關課程與報名問題
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