業務主管提升銷售管理系列 : 亞太教育訓練網

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致鼎人資管理顧問有限公司

致鼎人資開辦經營決策,管理團隊,執行團隊之觀念,認知建立,管理技能,職能強化等課程. 秉持著「提供國內中小企業最完成的人力資源服務」為經營理念，旨在於強化企業競爭優勢以及人力素質的提升。

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HRI顛峰銷售特訓班台南-2009-05-21

※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~ ※ 2009年度培訓學習手冊出爐啦！一整年度的培訓資訊都在裡面喔！ ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益，讓您2009年學習之旅不斷電！

業務主管背負著創造企業業績、利潤的重大責任，如何創造業績高峰？如何強化自己的溝通技巧，以帶領團隊衝上顛峰？如何做好營運制度管理？是否為您迫切所需的技能？此課程將幫助您輕鬆擁有，千萬別錯過喔！

課程名稱	業務主管提升銷售管理系列
最近更新	2008-11-07
適合對象(說明)	業務主管帶領業務團隊一同參加、有意往業務領域發展者

難易度	初學、一般、晉級
適合部門	業務銷售
適合對象	中階主管、專業人員、一般職員、職場新鮮人、轉職者、創業

陳致瑋

師承於國內企管名師，陳宗賢教授，專精於【組織策略變革，BU中心制】【人格特質與工作適任分析】【KPI管理制度】，並於近年成功開發精準的【SNA性向分析系統】，並有著作【中小企業用人實務寶典】【幹部儲備十三招】【CIO經理人成功之道】【中小企業資訊化經營】等十餘部著作，並仍在【CIO經理人雜誌】【旗訊Run!PC雜誌】【Aurora震旦月刊】發表新作。

<系列一> 業務市場的開拓對策
-市場開發的矩陣圖
-業績檢討的檢核表與管理重點
-客戶經營的模式選擇
-產品檢討的重點
-市場開拓的行銷方案設計
-執行計畫、執行進度的追蹤與檢討

<系列二> 業務經理的業績管理重點
-業務經理人的工作職責
-業務部門的管理重點
-業務單位的產品管理功能(PM function)
-業務主管如何制定業績目標
-業務主管如何導引業務團隊開發市場
-業務主管如何督導業務團隊執行業務計畫
-業務績效檢討會議的召開與對策檢討
（課程將提供各種管理表單與應用講解）

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