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中國文化大學推廣教育部-工商管理
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公開課程 14
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採購談判 議價技巧 職場必修實務課程
採購在全球化與國際化的運籌管理，針對採購問題，事前預防問題，而採購人員必須主動溝通與協調方式，發現雙方問題及關鍵原因，解決問題，增加雙方互信、互賴、合作，共同達成組織策略之目標，實為一重要的任務。
課程名稱 採購重大問題分析及實例探討
最近更新 2008-11-25
課程目標及效益 透過採購實務問題案例與交流探討，以利活用在實際採購問題上，讓您成為一位傑出的採購管理人員
主辦單位 文化大學推廣教育部
難易度 一般、晉級
適合部門 行政總務、經營人事、財務會計、金融專業、業務銷售、客服/門市人員、廠內工作者、其他
適合對象 中小企業負責人、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業
上課時段 平日班
李朗日
更多講師介紹
課程編號 班別名稱 開課日期 時數 定價 我要報名
050000073764-02 台北三月班 2009-03-18 6 1,900
上課時段 09/3/18 0930~1630
上課地點 台北 | 中國文化大學推廣教育部(建國本部) | 台北市建國南路二段231號 MAP
050000073764-03 台北五月班 2009-05-08 6 1,900
上課時段 5/8 0930~1630
上課地點 台北 | 中國文化大學推廣教育部(建國本部) | 台北市建國南路二段231號 MAP
課程編號 班別名稱 上課日期
050000073764-01 十二月班 2008-12-19 至 2008-12-19
一、降低成本之目標與計劃
1.採購目標與策略管理
2.標準成本與目標成本分析
二、採購策略規劃與市場預測
1.採購與供應管理策略
2.採購風險管理與預測分析
三、供應商評選與交期管理
1.供應商開發與報價
2.預防採購交期的延遲
四、採購價格上漲之因應措施
1.採購價格偏高的分析
2.防止供應商漲價的對策
五、採購談判與議價技巧
1.議價談判之雙贏策略
2.談判的策略與戰術
六、降低採購成本的手法
1.提高採購附加價值
2.採購成本降低的方法
七、採購問題與解決技巧
1.採購衝突管理與分析
2.建立雙贏的夥伴關係
八、實務案例研討
我要詢問 採購重大問題分析及實例探討 相關課程與報名問題
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