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中華人事主管協會,盡心於培育人力資源HR人才,開辦人力資源HR相關課程,並輔助人事,人力資源主管在,勞動契約,召募選才留才,平衡計分卡,ISO,SOP,KPI,工作規則,勞動法規,勞基法,勞健保等多項人力資源HR認證班及人力資源HR課程

人力資源管理師認證班台北-2009-01-11

員工心理諮商與輔導技巧課程.. 台北-2009-01-13

顧客滿意的服務策略與衝突管理.. 桃園-2009-01-13

如何擬訂銷售戰略計劃課程.. 台中-2009-01-14

主管必備的財務稽控分析能力.. 台北-2009-01-15

頂尖業務魔鬼訓練高雄-2009-01-15

績效獎金制度設計與規劃桃園-2009-01-15

勞基法-人資主管基礎入門【初階班】.. 台北-2009-01-15

裁員解僱實務操作要訣高雄-2009-01-15

PMP國際專案管理師課程說明會.. 台北-2009-01-16

工作評價與薪資設計規劃實務.. 桃園-2009-01-16

採購談判議價高手台北-2009-01-16

人力規劃與人力盤點台北-2009-01-16

(台中場)國民年金制度實務操作技巧.. 台中-2009-01-16

勞基法管理中的20個難題.. 高雄-2009-01-16

門市接待禮儀與應對技巧特訓.. 台北-2009-01-17

薪資管理師認證班台北-2009-01-18

勞保年金及國民年金實務操作對策.. 台北-2009-01-20

績效獎金與績效評核辦法台北-2009-01-20

勞保、職災、勞退常見20大難題--人資入門必修.. 台中-2009-01-20

30個常見的日常管理難題.. 台北-2009-01-20

面相學--招募觀人術台北-2009-01-20

內部控制與稽核管理實務課程.. 台中-2009-01-21

實施無薪休假、減薪相關措施實務辦法範本.. 台中-2009-01-21

服務業人才佈局最佳化研討會.. 台北-2009-01-22

業務戰力強化特訓台北-2009-02-03

王牌簡報技巧與口才表達訓練.. 台中-2009-02-03

如何做一個SMART的主管.. 台中-2009-02-04

大陸勞動合同法與實施條例之具體因應對策.. 台北-2009-02-06

主管必備的財務報表分析台北-2009-02-06

高效招募秘訣--姓名學台北-2009-02-06

新進人員輔導諮商與面談技巧.. 高雄-2009-02-06

就業服務乙級技術士證照專班.. 台北-2009-02-07

【台北】勞健保暨勞動法規管理師認證班.. 台北-2009-02-08

專業秘書暨行政管理師認證班.. 台北-2009-02-08

員工心理諮商與輔導技巧-進階班.. 台北-2009-02-10

有效專案管理、規劃與執行.. 台北-2009-02-10

組織內各部門如何建立工作標準作業程序(S.O.P).. 台南-2009-02-11

商務談判及採購談判技巧【進階班】.. 台北-2009-02-12

KPI設計與實務運用台北-2009-02-12

勞健保暨勞動法規管理師認證班.. 桃園-2009-02-14

任用管理師認證班台北-2009-02-15

工作規則撰寫實務 -（員工手冊訂定技巧）.. 台北-2009-02-17

人力產值分析與人力規劃佈局.. 台北-2009-02-17

領導統御與問題分析暨決策能力訓練.. 台南-2009-02-18

大陸台商人資人員教戰手冊.. 台北-2009-02-18

年度人事預算編列操作實務.. 台北-2009-02-19

電話行銷實戰技巧台中-2009-02-20

以職能為基礎的績效管理與薪酬獎勵.. 台北-2009-02-21

人才招募與面談實務技巧台北-2009-02-24

ISO9001：2000 內部稽核訓練.. 台北-2009-02-24

高竿合法節省勞健保費台中-2009-02-24

目標管理與KPI指標連結操作實務課程.. 台北-2009-02-25

團隊共識動能研習營台北-2009-02-26

撼動人心的故事行銷力台北-2009-02-26

中區勞健保暨勞動法規管理師認證班.. 台中-2009-02-28

企劃案撰寫實務與簡報技巧課程.. 台北-2009-03-03

商務談判及採購談判技巧【初階班】.. 台北-2009-03-03

打造品牌商機-成功廣告行銷.. 台北-2009-03-04

教育訓練發展管理師認證班.. 台北-2009-03-08

薪資結構調整實務技巧台北-2009-03-10

基層主管的角色、職責與向上管理課程.. 台北-2009-03-10

員工離職及不能勝任之各項爭議解決實務.. 台南-2009-03-11

主管職能專業訓練認證班台北-2009-03-15

人資人員必備各種管理辦法運用實務.. 台北-2009-03-17

看穿你的薪資結構-工資、非工資、獎金.. 台北-2009-03-19

勞基法-人資主管專業入門【進階班】.. 台北-2009-03-24

企業主管五力特訓 --規劃、執行、控制、創新、領導.. 桃園-2009-03-24

從人力盤點-到人力精實、接班人計劃.. 台北-2009-03-25

職能管理師認證班台北-2009-03-29

業務推銷談判與成本分析技巧.. 台北-2009-03-31

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※ 即日起報名97/12/31前開課課程，紅利立即3倍送..敬請把握~ ※ 2009年度培訓學習手冊出爐啦！一整年度的培訓資訊都在裡面喔！ ※ 加入LOHAS VIP Club 會員可享4大超值權益，讓您2009年學習之旅不斷電！

你是一個主管嗎？你受過主管的專業訓練嗎？除了專業能力，如何運用SMART原則，讓你的管理工作更有節奏與效率？如何適時展現恰當的領導風格、引領團隊發揮綜效、帶人又帶心？想成為主管的你一定要懂，身為主管的你更是不能不知道！

課程名稱	(台中場)如何做一個Smart 的主管
最近更新	2008-12-02

難易度	一般
適合部門	經營人事、財務會計、金融專業、業務銷售、客服/門市人員、保險業務、廣告行銷
適合對象	大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管

楊慶祥

知名國際教育訓練機構總經理

一、主管面臨的管理問題

1.管理角色的三大分類概述

　 2.有效能主管參與的四種管理功能與時間分配

　 3.探索主管的管理風格類型與團隊領導方式

　 4.正確認識『企業經營整體問題』與『企業經營內部問題』

　 5.企業經營過程中一位成功主管所扮演的三種角色與功能

二、甄選人才與時間管理

　 1.選擇正確人才的意義與過程

　 2.12種面試的提問方式∕角色扮演觀摩

　 3.主考官面試選才的四個隱性觀察∕個人練習提問設計

　 4.時間管理的三項主軸~目標、計畫與執行

　 5.確定支配時間管理的七個步驟∕小組研討策略遊戲：王牌你我他！

三、團隊建立與目標執行

　 1.團隊領導的三種（基本技巧）授權、溝通和激勵∕領導功能評量

　 2.如何提升執行力的六個步驟

　 3.企業在目標管理中遇到的問題與工作目標的類型

　 4.目標的SMART要素與目標制定的步驟~練習與發現

策略活動：尋找團隊執行力的3個決勝關鍵∕整體動腦活動（Brain Storm）-小組報告

四、有效溝通與衝突管理

　 1.溝通的哲學問題與定義

　 2.正確的溝通程序如何運作∕“小小幾何圖形”策略遊戲

　 3.團隊組織口頭溝通訊息的三種傳遞效應∕團體練習口頭溝通

　 4.主管在團隊工作中應具備之五種溝通能力

　 5.衝突管理的五大策略與應用時機/ 如何避免衝突的12項溝通方法。

小組活動：成功與失敗個案研討-小組報告

我要詢問 (台中場)如何做一個Smart 的主管相關課程與報名問題

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