創意激盪工作坊Creativity Team Tool : 亞太教育訓練網-企業內訓

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捷晟國際管理顧問有限公司

創意激盪工作坊Creativity Team Tool

捷晟國際管理顧問有限公司

捷晟國際管理顧問有限公司，是從事企業經營管理顧問諮詢及教育訓練服務的專業顧問機構。具備專業的Know-how，提供客戶高品質的管理策略及服務。捷晟是由專業經營管理顧問師群，所共同組成的專業管理顧問公司，秉持著高品質、高熱誠的服務態度及豐富的輔導經驗，輔導過台灣及大陸多家企業，範圍涵蓋製造業、服務業等公司行號及機關團體，協助企業提升經營體質及創造競爭力。擁有各專業領域的講師群，共同為企業量身規劃單一或系列性教育訓練課程，滿足客戶員工培訓的課程需求；在公開班課程的規劃設計，捷晟用心研發提升個人及團隊工作效率的各項管理工具及智識含量的相關課程，滿足客戶終身學習的需求。

所需時間	7小時
適合對象
適合部門
實施方式
開課計劃
ic　 it　 5s　競爭力　團隊　創意思考　專案

創意激盪工作坊Creativity Team Tool

您是否常苦惱想不出好點子呢？您能想像只要30分鐘就能輕鬆產生108個ideas的情境嗎？絕大部分的人

課程大綱

1.Brainstorming腦力激盪
2.BrainWriting 6-3-5思維接龍
3.Picture Associations & Analogies圖像聯想
4.Recap the tools for Generating Ideas創意激盪工具總覽
5.Affinity Diagram親和圖
6.Variation of Affinity Diagram親和圖進階應用
7.Nominal Group Technique (NGT)名次歸類法
8.Comprehensive Exercise組合演練

課程效益

1. 介紹創意團隊工具，透過主題遊戲練習，讓學員學會自創意產生、創意組織到創意評估等一連串過程的能力。

2. 瞭解一系列創意團隊工具的好處及用法，學會何時該運用何種工具，有效突破制約思考模式，激發新思維。

3. 提供學員文字、圖片等工具，協助其未來在公司內部動腦會議上可以刺激聯想性，產出源源不絕的新想法。

4. 學會帶領創意團隊的技巧，分享創意團隊工具給同事，建立團隊工作的默契，提升個人、部門及公司的工作效率。

課程特色

既是介紹創意團隊工具，課程進行方式當然也是頗富創意！講師及facilitator(助教)們將運用桌上的百寶箱(藏有許多新奇的輔助工具)，引導大家突破制約的思考，走進產生創意的工具世界。課程以分組的方式進行，除了講師「口說」之外，每小組有一位facilitator(助教)帶領組員實做一個個主題活動，導引組員的「手繪」和「眼看」的練習，輕鬆學會不同工具的使用，激發個人的創意潛能。

講師群包括講師萬瑩屏、吳琇筠、謝常玲及facilitator助教(共計四-五位)。

課程目的

創意=無價？創意並非憑空而來的。創意可以透過邏輯式的管理工具來刺激並活化大家的思考，讓我們得以進一步找到解決問題的方法。「基於課程的實用性」及「好東西要和好朋友分享」，推出此課程，希望藉由舉辦「創意激盪工具坊」活動，將好的創意工具傳播給有需要的人；也期待學會使用這些創意管理工具的夥伴再傳播予身邊其他人一起運用，提升工作效率。讓大家工作smart，生活smart。

上課型式

上課方式有別於一般傳統教學,採分組實做演練的方式進行，每一小組6人，共四組，每組各有一位facilitator(助教)帶領學員配合講師授課內容演練各項工具；為達最佳學習效果,限收24位名額。

講師群簡介

講師群包括捷晟國際管理顧問公司特約講師萬子綾(瑩屏)、吳琇筠、謝常玲及facilitator助教(共計四-五位)

講師：萬子綾(瑩屏) Linda Wan
現職：捷晟國際管理顧問公司特約講師
企管顧問公司人力資源顧問經理
學歷：中央大學人力資源管理研究所碩士
經歷：
1.美商瓦里安股份有限公司亞太地區人力資源經理Varian Semiconductor Equipment Associates,Inc.
2.台灣積體電路製造股份有限公司人力資源處 Leadership Development Program
3.HR好書俱樂部創辦人及網路專欄作家
4.VP Education, Toastmasters TSMC
5.德州儀器工業股份有限公司人力資源專員
作品：
專長於最新領導發展與組織發展專案的設計、講授及輔導，過去三年間，發展20個新課程，講授超過50場工作坊，並培育出10位助教群。最受歡迎的課程有創意激盪工作坊、A+經理人工作坊、A+工作者練功坊等...。

吳琇筠 Taphiny Wu
現職：捷晟國際管理顧問特約講師
學歷：中山大學人力資源管理研究所學分班
台北商專企業管理科
經歷：
1.亞太家事代行(股)公司人力資源經理
2.旭曜電通股份有限公司人力資源經理
3.HR好書俱樂部社群學習總監
4.政大公企中心人力資源經理研究班結業
5.傳技資訊股份有限公司人力資源部主任
6.大眾電腦股份有限公司人力資源部專員
7.龍相電子股份有限公司人事副管理師

謝常玲 Stella Hsieh
現職：捷晟國際管理顧問特約講師
擎亞國際科技股份有限公司資深人力資源管理師
學歷：清華大學外國語文學系
經歷：
1.HR好書俱樂部社群幕僚
2.聚陽實業股份有限公司人力資源部資深管理師
3.研華科技股份有限公司人力資源部高級管理師
4.鴻霖空運股份有限公司人力資源部專員

學員分享

上完創意激盪課程讓我深刻體驗集思廣益的重要性,它可以藉由每個人不同的思維模式激盪出更多的火花,驗證了"三個臭皮匠勝過一個諸葛亮"。
所以我和嘉慧在全省美容老師的會議當中花了30分鐘作工具演練,同時我們也將用此工具運用在學員的訓練課程裡,例:Brainwriting就非常適合運用在比較內向的學員,不好意思說就直接用寫的,或是分享產品的推薦話術,激盪出更多的賣點,另選用Picture工具可增加新鮮感及趣味性讓學員跳脫自我設限。其他的等實際操作以後有機會再與大家分享囉!
-- 台灣雅芳股份有限公司教育部門唐千琇/Josephine

參與這門課程，最大的收穫就是以圖片聯想的部份，創意是我最缺乏的，但是藉由圖片聯想，可以突然傳統的框框，讓圖片帶著我們的思想遨遊，得出的答案可以很與眾不同，是個很好的工具。以往有時要匯集想法就很困難了，更別提整理過濾想法，有了這些利器，相信在工作及生活上，能有很好的運用。
-- 雅虎(yahoo)國際資訊股份有限公司資訊部門 Daisy

在上過創意激盪工作坊的創意課程之後，我在工作上的應用逐漸增加，並且熟練度也隨著提高。回到工作崗位上，與同事、朋友分享，這些創意激盪的工具，對我來說，不僅多了一次次複習的機會，也順便釐清了使用上的問題，並且也讓我獲得更多的友誼。雖然我還不是很有創意，但是我相信我的創意開始萌芽了。
-- 元元國際科技股份有限公司行銷企劃部蔡明勳/Brian

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主題：	創意激盪工作坊Creativity Team Tool
對象：	經營者高階主管中階主管基層主管一般人員兼職人員
單位：	教育訓練人資業務客服行銷生產企劃經營管理採購行政總務幕僚財務品管研發資訊法務稅務稽核
預期目標：
預計地點：	台北桃園新竹台中嘉義台南高雄宜蘭花東線上
預計時數：
預計日期：	年月

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