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【NEW】五大核心工具課程 (3日)
(數位課程同步進行)
領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課。 講師豐富的業界輔導經驗,將會分享多種業界案例及產業訊息。 搭配案例演練及實務運用,快速掌握工具運用技巧。 您可自由選擇要上全套課程,或一日課程。 不止2.5天的課程,您將額外獲得FMEA課前基礎認知&改版說明3小時影片,讓您在FMEA課程上課當日能快速進入狀況,我們將直接引導&說明實際案例。 課後將進行課程測驗,驗收學習成果並加深學習印象,驗收後即可取得訓練證書;若您只上一日課程,將獲得上課證明。
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【NEW】五大核心工具課程 (3日)
適合對象: 

 

為什麼我們要開這堂課?

IATF 16949:2016是結合 ISO 9001:2015標準並完全依照其結構進行補充要求並加以融合,並非單獨的品質管理標準,敘述汽車相關產品/製程設計與開發、生產、安裝和服務的品質管理系統要求。

而五大核心工具是整體汽車產業品質管理體系的基石,為了加強供應鏈的廠商對 IATF16949 標準的理解和運用,推出五大核心工具應用手冊,以此來推動五大核心工具的應用和推廣。

本課程主要說明設計開發各階段之五項工具的架構與深入運用,包括APQP、PPAP、MSA、SPC,以及最新版本的AIAG-VDA FMEA 解析,並搭配案例演練及實務運用,串連至各項核心工具,使學員能更結合其應用技巧。

課程特色

  • 領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課。
  • 講師豐富的業界輔導經驗,將會分享多種業界案例及產業訊息。
  • 搭配案例演練及實務運用,快速掌握工具運用技巧。
  • 您可自由選擇要上全套課程,或一日課程。
  • 不止2.5天的課程,您將額外獲得FMEA課前基礎認知&改版說明3小時影片,讓您在FMEA課程上課當日能快速進入狀況,我們將直接引導&說明實際案例。
  • 課後將進行課程測驗,驗收學習成果並加深學習印象,驗收後即可取得訓練證書;若您只上一日課程,將獲得上課證明。

課程大綱

 Part1:APQP 產品品質先期規劃 & CP 管制計劃 (Day1-1/2)

ISO 9001 & IATF 16949 之關係
IATF 16949 & 五大核心工具之關係
  1. 何謂 APQP ?
  2. APQP 目的與規劃基本原則
  3. APQP 組織成員與要求
  4. APQP 各階段流程與步驟
    • 第一階段:確立範圍 / 計劃和定義
    • 第二階段:産品設計和開發
    • 第三階段:製程設計和開發
    • 第四階段:産品和製程確認
    • 第五階段:回饋和矯正措施 
  5. APQP 總結
  6. 何謂CP管制計劃?
  7. FMEA 與管制計劃之關係
  8. 管制計劃欄位說明
  9. CP總結

 

Part2:PPAP生產性零組件批准程序 (Day1-2/2)
PPAP & APQP 之關係
  1. 為何要提交 PPAP?
  2. PPAP 流程
  3. PPAP 執行時機
  4. PPAP 適用範疇
  5. PPAP 提交等級
  6. PPAP 19項要求說明
  7. PPAP 認可狀態
  8. 總結
 
Part3:SPC統計製程管制 (Day2-1/2)
SPC & APQP 之關係
  1. SPC 技術概述
  2. SPC 相關統計學原理與概念
  3. QC 統計方法的工作程序
  4. 認識管制圖(計數型及計量型管制圖)
  5. 製程能力研究
  6. 管制圖的原理、製作及圖形分析與判定
  7. 製程績效/能力分析
  8. 總結
 
Part4:MSA量測系統分析  (Day2-2/2)
MSA & SPC & APQP 之關係
  1. 量測系統分析基本概念
    • 量測系統的變異
    • 量測系統決策的影響
  2. 計量型量測系統分析實務
    • 穩定性分析
    • 偏倚分析
    • 線性分析
    • 重複性和再現性分析
  3. 計數型量測系統分析實務
  4. 總結
 
Part5:AIAG-VDA FMEA 失效模式與效應分析 (Day3)
FMEA & APQP 之關係
 
  • AIAG-VDA FMEA基礎訊息及改版說明
  • DFMEA & PFMEA 基礎概念
  • DFMEA & PFMEA 實際案例說明與解析
    • 【步驟一】開案準備,案例說明:
      • DFMEA/PFMEA - 5T及FMEA邊界說明,並介紹如何縮小需聚焦的製程。
    • 【步驟二】開案準備,案例說明:
      • DFMEA邊界圖 / 結構樹 含 產品介面分析
      • PFMEA 製程流程圖 / 結構樹
    • 【步驟三】功能分析:功能網
      • DFMEA功能網。
      • DFMEA產品功能分析 / 介面功能分析 / 功能網連結
      • PFMEA 製程要求分析 / 4M(5/6M)分析 / 功能網連結
    • 【步驟四】失效分析,產出文件:失效網。
      • DFMEA產品功能 失效分析 / 失效網連結
      • PFMEA 製程要求 失效分析 / 失效網連結
    • 【步驟五】風險分析,產出文件:AP評分及定級(H/M/L)。
      • DFMEA 產品失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
      • PFMEA 製程失效風險分析 / 預防與探測措施 / S、O、D 判定 / AP評級
      • D&P FMEA 表格填寫
    • 【步驟六】優化:
      • DFMEA & PFMEA 優化措施案例說明
    • 【步驟七】文件產出:一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
      • 總結D/PFMEA產出文件案例
      • 案例:一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。
  • FMEA軟體簡介:
    介紹新版手冊軟體視窗的軟體演示:新版說明的軟體到底是哪一套?或要如何透過軟體演示?
  • Q&A
 結業可獲得什麼證明?

若您參與單堂課程之學員,您將會收到領導力企管核發之《 單堂課程之上課證明》。

若您全程參與五大核心工具全部課程且通過測驗之學員,您將會收到領導力企管核發之《 五大核心工具訓練證書》。

獨家特點

  • 提供最新IATF16949條文電子檔。
  • 獲得AIAG-VDA FMEA課前基礎認知&改版說明3小時影片。
  • AIAG-VDA FMEA新版文件步驟紙本模板(結構樹、功能網、失效網、FMEA表格)。
  • AIAG-VDA FMEA專業軟體試用二個月 (須另填寫試用申請書)。

 

誰適合參加本課程?

  • 對 ISO有興趣者。
  • 社會新鮮人,提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
  • 想要增加個人資歷,提升職場工作能力的人。
  • 專案負責人、研發或設計開發工程師。
  • 新產品開發跨功能小組成員。
  • 負責協助品質系統之人員。
  • 負責執行車用系統之相關人員。
  • 想進入車用供應鏈之人員。

課程效益

  • 您可快速瞭解五大核心工具精髓及運用技巧。
  • 您可獲得領導力企管頒發之訓練證書。
  • 學習過程方法、客戶導向、成本控制、精實的生產模式、缺失預防、以及持續改善等主題,將能協助提升管理之績效及競爭力。
  • 除了了解個別工具的使用方法,更能透過我司顧問的豐富輔導經驗,將五大工具應用串連,結合現有的品質系統,活用流程更能達到最大效益。
 

企業包班方案

 

符合企業需求,為企業量身打造專屬訓練課程服務!

 

領導力依據企業的訓練需求及預算,提供量身設計的課程,確保企業內的受訓員工,達到教育訓練及實務運用的目的。

 

包班課程不論在訓練成本和學習成效都很經濟實惠,既能一次提供更多員工學習,又能真正提昇企業整體人才的競爭優勢。

  • 全程參與且通過測驗之學員,均可收到《課程證書》。
  • 包班優點
  1. 配合企業受訓時間。
  2. 到場教育訓練,減少企業差旅成本與交通時間。
  3. 降低機密資訊外洩風險。
  4. 群體學習可降低整體訓練費用支出成本。
  • 更多資訊可參考:企業內訓包班Q&A
  • 所有課程皆可進行客製化服務,如有其他課程需求,歡迎與我們作聯繫。
    課程負責人 Kimmy / 07-7934285#11 / Email:
    Kimmy@isoleader.com.tw

領導力企管 ISO 課程,全國獨家好禮!

報名且繳費完成、全程出席上課時數之學員,將有機會獲得以下3大好禮:

  • 好禮 1 : 上課當天將可享有冷熱飲。上課期間每天1杯。
  • 好禮 2 : 課堂上與講師互動,就有機會獲得領導力特製文青布包。(名額有限,送完為止)
  • 好禮 3 : 在領導力企管 FB 粉絲團按讚並留言推薦,即可獲得 7-ELEVEN 商品禮券1張,額度100元。(名額有限,送完為止) 關於 7-ELEVEN 禮券使用方式,請參照發券單位 統一超商股份有限公司官方網站

數位課程on line

  • 數位課程優惠費用:11,200元 
  • 與實體課程同步授課。
  • 課程教材:須提供地址,將於課前寄出紙本教材,測試合格後提供電子證書。(為響應環保,若須加發紙本證書則須加200元)
  • 課程繳費:須事前確認是否要紙本證書(加200元),最慢請於上課前4天完成繳費,否則無法順利收到教材。
  • 上課通知:課前8:50發出會議邀請及確認名單
  • 連線方式:Hangouts Meet;學員需分享視訊畫面,課程人員會控管連線並勾稽上課人員,若發現非課程學員將會剔除連線。
  • 不可翻拍錄影,否則將侵犯智慧財產權。
  • 考試方式:提供線上考卷,請於課堂同步進行測驗,課後由該堂老師批改,方可核發證書。

數位課程好處多多

  1. 對抗疫情,獨立空間進修。
  2. 支持環保,減少碳足跡。
  3. 採用視訊會議領先軟體,上課不打折。
  4. 同步即時上課內容,學員可同步發問,上課不打折。
  5. 測驗、證書無紙化。
  6. 享有優惠價格。

報名方式:請於報名頁面備註欄位寫上:「我要參加數位課程」,並提供「寄送地址

費用說明

  • 全套課程優惠價14,000元
  • 個別課程費用:
    • APQP/CP & PPAP (1日):5,250元
    • SPC & MSA (1日):5,250元
    • FMEA (1日):5,250元
 
若要個別報名請於備註欄位中註明


若您想使用「刷卡」或「超商繳費」等付款方式,

請至ISO管理學院進行報名 (需先進行註冊)


※若您是透過亞太教育訓練網報名本課程,我們將會透過人工作業方式,將您的報名資訊登錄於ISO管理學院的課程紀錄中。
※因課程日期可能會有所異動,請以ISO管理學院課程日期為準。




ISO管理學院

領導力企管以共享知識傳遞核心價值,我們樂於與產業先進們分享我們所知的國際標準知識,期望能透過「有溫度的資訊分享」,持續強化年輕人與成人的企業管理職能,並使其擁有相關就業、覓得合宜工作的能力。我們除了定期在官網上更新條文改版最新資訊,還會不定期分享產業新聞趨勢、推薦優秀文章閱讀共賞,我們所經營的知識分享平台—「ISO顧問職人」部落格,累計發布超過200篇文章,對於有相關需求的企業組織與個人帶來不少助益。

我們致力於提供全方位的服務,除了既有的ISO輔導項目,多年來陸續推出多樣式的教育訓練課程、條文代購、海報販售、CIS設計、商業攝影、官網建置、R-FMEA軟體...等服務,
為此,2020年開始推出數位連線課程,及時提供因地區限制無法參與實體課程的學員,廣受學員喜愛,減少了舟車勞頓之苦,更為防疫期間想精進的學員帶來便利,
更於2022年創立了ISO管理學院平台,打造屬於ISO體系結合各種工具/軟性服務/實務教學的知識學習平台,期望能藉此平台,為各企業/個人邁向永續學習的環境。

凡新註冊網站會員,輸入優惠折扣碼《ISOKM》,即可折抵200元優惠
※適用於實體課程/連線課程/數位影音課程,每帳號限一次,期限至2022/12/31

 
  • 【台北】台北場,05/13、05/20、05/27
  • 報名截止日期:2024/05/09
  • 14,000
  • 開課日:2024/05/13
  • 結束日:2024/05/27
  • 時數:21 (小時)
  • 時段:09:00-17:00
  • 地點: 台北│台北領導力訓練教室 │台北市中山區中山北路二段185號12樓之1

  • 【線上】數位場,07/12、07/18、07/23
  • 報名截止日期:2024/07/11
  • 14,000
  • 開課日:2024/07/12
  • 結束日:2024/07/23
  • 時數:21 (小時)
  • 時段:09:00-17:00
  • 地點: 線上│不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課 │不限時間、地點、交通因素,隨時隨地皆可上網上課

  • 【台北】台北場,12/17、12/25、12/30
  • 報名截止日期:2024/12/16
  • 14,000
  • 開課日:2024/12/17
  • 結束日:2024/12/30
  • 時數:21 (小時)
  • 時段:09:00-17:00
  • 地點: 台北│台北領導力訓練教室 │台北市中山區中山北路二段185號12樓之1
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